SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN INFO PAIKALLISEN ERÄN TOTEUTTAMISESTA 1.9.2009

1. SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN INFO PAIKALLISEN ERÄN TOTEUTTAMISESTA 1.9.2009 Maiju Kettunen Asiantuntija Sosiaalialan Työnantaja- ja Toimialaliitto

2. SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJÄ KOSKEVAN TYÖEHTOSOPIMUKSEN MUKAISET PALKANKOROTUKSET 1.9.2009 Yleis- ja taulukkopalkkojen korotus 2,4 % Paikallinen erä 0,6 %

3. 1. YLEIS- JA TAULUKKOKOROTUS • 2,4 % • Yleiskorotus = henkilökohtaisen palkan korotus = henkilökohtaisen kokonaispalkan korotus = jokaisen työntekijän palkkaa korotetaan • Esim. palkka 31.8. yhteensä 3.125 € /kk (vr 5, teht.koht. palkanosa + kokemuslisä + heko) -> yleiskorotuksen vaikutus 1.9. alkaen 75 €, palkka yhteensä 3.200 €

4. Sopimuspalkkaiset ? Mitä tarkoittaa ? • Yleensä osa johtajia, johtoryhmän jäseniä -> hallitus päättää palkankorotukset • Osa taas johtajia/esimiehiä/ylempiä toimihenkilöitä -> jos sijoitettavissa vaativuusryhmiin, eikä hallituksen korotuspäätöksen piirissä, maksetaan yleiskorotus

5. Taulukkokorotus = palkkataulukoita (vaativuusryhmien palkkojen ala- ja ylärajoja) korotetaan 2,4 % • Toteutetaan heille, joiden palkka määräytyy palkkataulukon mukaan (voi olla myös teht.koht. ja hekoa) • Esim. Aluekoordinaattori, PKL 1, vr 4, kokemusvuosia 14 1.846,68 €, taulukon alaraja 1.9. 1.891,00 € 277,00 € kokemuslisä 15 % 283,65 € 2.123,68 € 2.174,65 €

6. 2. PAIKALLINEN ERÄ 0,6 % • Ensimmäinen sosiaalialan järjestöjen historiassa, paikallisten palkkaerien jakamisen kulttuuri luotavissa • 0,6 % suht. pieni ei monelle jaettavissa • Riittävä avoimuus ja ehdoton oikeudenmukaisuus tavoitteena • Neuvottelut työnantajakohtaisesti tai työyksikkökohtaisesti MK/0409

7. Paikallisen erän laskeminen • Paikallisen erän suuruus lasketaan työnantajan työehtosopimuksen piirissä olevan henkilöstön säännöllisen työajan palkkasummastatoukokuulta 2009.Tässä palkkasummassa otetaan huomioon varsinaiset säännöllisen työajan palkat (toimihenkilön säännöllinen kiinteä kuukausipalkka), mutta ei ylitöitä eikä vaihtuvia tuntikohtaisia lisiä kuten ilta-, yö-, lauantai- tai sunnuntaikorotuksia. Palkalliselta poissaoloajalta kuten vuosilomalta maksetut palkat otetaan huomioon ilman tuntikohtaisia lisiä. Vastaavasti palkallisella poissaolojaksolla olevien työntekijöiden sijaisten palkkoja ei oteta huomioon. Lomarahoja ei oteta huomioon. MK/0409

8. Esimerkki erän laskennasta • Tessin piirissä 20 tt (ei johtajat) • Kiinteät palkat toukokuulta -09 yht. 42.250 € • Ei sisällä tuntikohtaisia lisiä • Ei äitiysvapaasijaisen palkkaa, sijaistettava lähtenyt äv:lle huhtikuussa -09, joten saa vielä äv:n palkkaa, joka otetaan huomioon • Jaettava erä 0,006 x 42.250 € = 253,50 € =======

9. NEUVOTTELIJAT TYÖNANTAJA / LUOTTAMUSMIES / TYÖNANTAJAN EDUSTAJA TYÖNTEKIJÖIDEN YHTEISESTI VALITSEMA EDUSTAJA / KOKO HENKILÖSTÖ • Neuvottelujen alussa todetaan neuvottelijat ja edustukset

10. PAIKALLISTEN ERIEN KOHDENNUSPERIAATTEET • Neuvottelujen tarkoituksena yhteisymmärrys kohdennuksesta • Ensisijaisesti työn vaativuuteen ja toissijaisesti henk.koht. suoriutumiseen • Ei tessin normaalin velvoitteen täyttämiseksi! • Voi olla pienempi kuin 5 %

11. Esimerkkejä tehtävän vaativuudesta • Erityisosaaminen ja sen edelleenkouluttaminen: esim. IT-tuki, sen ylläpito ja neuvonta, sisäinen auditoija, vaativimmat tutkimustyöt, erityinen työkokemus, erityisosaaminen joka tukee järjestön tavoitteita • Erikoisvastuualueet:turvallisuusvastaava, laatuvastaava, koulutusvastaava, lääkevastaava, kansainväliset asiakkaat (vieraiden kielten käyttö) MK/0608

12. .. jatkuu.... • Kehittämistehtävät: uusien kurssien vetäminen, työnkierto, opiskelijoiden ohjaus ja perehdyttäminen • Monitaitoisuus: laaja toimenkuva • Fyysiset työtilat haasteelliset / työn erityinen kuormittavuus • Koulutus: työnantajaa hyödyttävä lisäkouluttautuminen, erityiskoulutus (työnohjaaja) • Asemaan perustuva: esimiesten lyhytaikainen sijaistaminen, työvuorosuunnittelutehtävät MK/0608

13. Esimerkkejä henkilökohtaisesta suoriutumisesta • Työn sujuvuus, tuloksellisuus, tehokkuus, työn jälki • Monitaitoisuus • Yhteistyökyky, hyvän ilmapiirin ylläpitotaito, sosiaaliset taidot • Motivoituneisuus • Joustavuus, palvelualttius perustehtävien ulkopuolella • Kehittämistyöskentely, innovatiivisuus, kehittymiskyky • Sitoutuneisuus, vastuullisuus, huolellisuus • Esimiesten sijaisuuksien menestyksellinen hoitaminen • Lisäkouluttautuminen • Osaamistaan ja koulutustaan muille jakava MK/0608

14. TOIMENPITEET ENNEN ERIEN JAKAMISTA • TA/lm - toimihenkilöiden sijoittuminen vaativuusryhmittelyyn ja monelleko ja miten suuria teht ja heko palkanosia maksetaan • TA:lta aloite neuvotteluun ja ehdotus korotuksista ja perusteista vaativuusryhmittäin • Esim. SILLOIN KUN TOIMIHENKILÖITÄ ON USEITA / VR! TA -> lm: jaettavaa 253,50 € • Vr 4: yhdelle toimihenkilölle heko-suoriutumisen perusteella 50,50 € • Vr 5: kolmelle toimihenkilölle työn vaativuuden perusteella 50 € • Vr 6: yhdelle toimihenkilölle heko-suoriutumisen perusteella 53 €

15. NEUVOTTELUT • TA ja lm neuvottelevat erien kohdentamisen perusteista TA:n ehdotuksen pohjalta tavoitteena yhteisymmärrys -> erä jakoon 1.9.2009, palkanosat pysyviä • Jos yhteisymmärrystä ei saavuteta -> perälauta: 0,5 % kaikille

16. JÄLKITARKASTELU • Tiedotus kohdennuksesta ja sen perusteista kirjallisesti henkilökunnalle (perusteet, monelleko erä kohdennettu, mihin vr:iin ja minkä verran (%)) Esim: (TÄLLAINEN VOIDAAN ANTAA, KUN USEITA HLÖITÄ / VR) Aamu-järjestön paikallinen erä 1.9.2009 on sovittu kohdennettavaksi • tehtävän vaativuuden (erityisesti sisäisen auditointityön, vaativimpien tutkimustöiden ja IT-tuen) perusteella ja • henkilökohtaisen osaamisen (kehittämistyöskentely, osaamistaan muille jakava) perusteella Paikallinen erä (253,50 €) on kohdennettu yhteensä viidelle henkilölle: • Vr 4:ssä yhdelle noin 20 % • Vr 5: ssä kolmelle, yhteensä noin 59 % • Vr 6: ssa yhdelle noin 21 %

17. PALKKATIETOJEN SALASSAPITO • Mikäli luottamusmiehelle luovutetaan/näytetään neuvottelun yhteydessä luottamuksellisia tietoja, hän ei saa niitä luovuttaa kenellekään muulle kuin henkilölle, jonka tiedoista on kyse! • MUISTUTA LUOTTAMUKSELLISUUDESTA!

18. Jako-ohjeet lyhyesti • lähde tekemään jakoa työpaikan omista lähtökohdista ja tarpeista käsin • mieti, käytetäänkö palkkaerää tehtäväkohtaiseen vai henkilökohtaiseen palkanosaan vai molempiin • valmistele paikallisen erän jaon periaatteita • käy jakoperiaatteista tarvittavat neuvottelut luottamusmiehen, henkilöstön tai sen edustajien kanssa • pyri valitsemaan sopivan rajattu määrä maksuperusteita, jotta palkankorotusten suuruus on kannustava • sovi perusteet lm:n kanssa ja informoi henkilöstöä jakoperiaatteista • jaa paikallinen erä vahvistettujen periaatteiden mukaisesti • informoi korotuksia saavia työntekijöitä korotuksesta ja sen perusteesta MK/0409