1 / 27

L’entreprise

L’entreprise. La redoute fait partie du groupe Redcats Activité basé sur la vente à distance et par correspondance de produits de Mode et de Décoration. Se positionne sur un marché porteur. Historique . 1922-1930 : Les débuts des « Filatures La Redoute » 1930-1940 : Les Années tricot

gayora
Download Presentation

L’entreprise

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. L’entreprise • La redoute fait partie du groupe Redcats • Activité basé sur la vente à distance et par correspondance de produits de Mode et de Décoration. • Se positionne sur un marché porteur

  2. Historique • 1922-1930 : Les débuts des « Filatures La Redoute » • 1930-1940 : Les Années tricot • 1949 : lancement du premier catalogue (39 pages) • 1950 : diversification dans les Maison et loisirs

  3. 1960-1970 : Les Années yé-yé • 1970-1980 : les années TV • 1980-1990 : Les années créateurs • 1990-2000 : Les Années couture • 2000. Les Années star Web

  4. Industrie de l’habillement • Offre • Gamme pour homme, femme, enfants et seniors • Offre adaptée aux attentes des consommateurs • Acteurs : • Les spécialistes, • Les grands magasins, • Les VàDiste ou GSS

  5. Industrie de l’habillement • Demande • En magasin: toucher, voir, sentir • Sur Internet: Comparer le prix, gagner du temps • Les consommateurs sont en quête d’un « statut client » • Attentes: améliorer le service client

  6. Menaces Consommation de l’habillement stagne Les prix bas : Main d’œuvre chinoise Forte concurrence Opportunités Évolution de la gamme homme, Le e-commerce explose Adaptation offre/demande Relance du crédit à la consommation Mode à la consommation éthique Environnement

  7. Offre Tapis Objet de décoration Luminaire Pouf & poire Table basse Art de la table Le marché de la décoration • Acteurs: • Enseigne spécialisée, • Enseigne positionnée sur l’univers de la maison sens large

  8. Le marché de la décoration • Demande • Particuliers • Essentiellement des femmes : 73% des femmes font de la déco intérieur • Professionnels • Décorateur d’intérieur • Architecte

  9. Menaces Magasin spécialisé Développement des grandes surfaces Offre peu valorisée Opportunités Marché en croissance Tendances structurelles porteuses Environnement

  10. La cible • La redoute s’adresse à une clientèle particulièrement féminine, qui s’intéresse plus à la mode et la décoration Les femmes sont souvent prescripteurs et acheteurs • Mais la marque propose des produits pour toute la famille.

  11. Positionnement • Plus qu’un généraliste, la marque se dit être un multi-spécialiste

  12. Marketing Mix

  13. Produits • Vêtements: • homme, femme, enfant, lingerie, sport • Chaussures et accessoires • Beauté et forme • Linge de maison, • Meubles, literie et mobilier de jardin, • Électroménager, Jeux vidéo, micro-informatique et high-tech…

  14. Divers services : • Échanges en 24h • Les paiements sécurisés • Livraison à domicile • Conseils et intéractivité

  15. Prix • Des prix très variables et qui dépendent : • Des marques • Des créateurs • Des stocks disponibles • Des périodes de l’année • Réductions permanentes • Les Aubaines : un équivalent discount de La Redoute

  16. Communication • Affichages : • Quelques 10.000 abribus et panneaux 4X3 dans toutes les agglomérations de plus de 200.000 habitants • Spots publicitaires • Marketing direct

  17. Distribution • Vente à distance : site Internet www.laredoute.fr • Vente par correspondance • Point de vente: Boutique La Redoute

  18. Objectif de la Stratégie GRC Fidéliser Créer un lien particulier, personnalisé avec le client. Une relation durable et rentable à long terme. Conquérir  Attirer de nouveau client pour enrichir sa BDD et augmenter le CA. • Optimisé le rendement • Minimiser le taux de défection.

  19. La cible • 90% de femmes  Acheteurs ou prescripteurs • Dont 50% = 18 à 49 ans • Produits destinés à tous  femmes, hommes, enfant, seniors etc.

  20. Stratégie GRC • Stratégie de conquête : • Parrainage • Diversification par partenariat : services ac Avenue La Redoute • Cross selling

  21. Stratégie GRC • Stratégie de fidélisation : • Création de club clients • Parrainage • Récompense régulière des meilleurs clients • Cross selling • Facilité et diversité de paiement

  22. Outil Push Web e-mailing Newsletter Promotion en ligne Forum club clients Outil Push MD Mailing Catalogue Promotion des ventes Parrainage Vente à distance Direct (création de points de ventes) OUTILS • BDD

More Related