konkurs 01 pokl 7 2 1 2008 og oszony w dniu 31 stycznia 2008 r
Download
Skip this Video
Download Presentation
Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 16

Konkurs 01 - PowerPoint PPT Presentation


  • 152 Views
  • Uploaded on

Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.). Typy projektów. w ramach podziałania 7.2.1 możliwa będzie realizacja następujących projektów: rozwój dialogu, partnerstwa publiczno - społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Konkurs 01' - gautier


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
konkurs 01 pokl 7 2 1 2008 og oszony w dniu 31 stycznia 2008 r
Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008(Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.)

Typy projektów.

  • w ramach podziałania 7.2.1 możliwa będzie realizacja następujących projektów:
  • rozwój dialogu, partnerstwa publiczno - społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,
  • prowadzenie, publikowanie i upowszechnianie badań i analiz z zakresu integracji i polityki społecznej w regionie.

Grupy odbiorców.

  • w ramach realizacji typu projektu rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym,  wsparciem mogą zostać objęte:
  • instytucje pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy,
  • partnerzy społeczni i gospodarczy
slide2
Czas na marzenia. Dialog i partnerstwo w powiecie malborskim w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
  • Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej
  • Numer i nazwa Działania: 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
  • Numer i nazwa Poddziałania: 7.2.1 Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
  • Termin Realizacji: 1.07.2008 – 30.06.2009
slide3
Cele projektu:
  • integracja przedstawicieli instytucji publicznych i pozarządowych zmierzająca do zawiązania trwałego Partnerstwa,
  • uaktywnianie lokalnych podmiotów na rzecz współdziałania w rozwiązywaniu problemów społecznych w Powiecie Malborskim,
  • rozwój dialogu społecznego,
  • współpraca na rzecz rozwoju zasobów ludzkich,
  • zmniejszanie rozwarstwienia społecznego.
slide6
dotarcie z informacją o projekcie do instytucji pomocy społecznej, partnerów społecznych i gospodarczych oraz lokalnej społeczności
  • ulotki, plakaty oraz gadżety reklamowe
  • konferencji inauguracyjnej (założenia, cele i działania projektu)
  • konkurs na logo utworzonego Partnerstwa realizowany pod hasłem kampanii
  • nagrodą w konkursie będzie 6 m-czny staż w utworzonym w ramach projektu Punkcie
  • ogłoszenia w lokalnej prasy oraz Internecie
  • specjalna strona projektu (www.marzenia.malbork.pl)
  • konferencja zamykająca projekt
  • rozstrzygniecie konkursu oraz prezentacja złożonych prac
slide8
Organizacja dla 15 reprezentantów instytucji objętych wsparciem Szkolenia pod hasłem „Wspólnymi siłami” składać się będzie z trzech warsztatów:
  • Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”,
  • Warsztat II: „Ekonomia społeczna”,
  • Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”.
warsztat i lokalne partnerstwa spo eczne i ich znaczenie
Warsztat I: „Lokalne Partnerstwa Społeczne i ich znaczenie”:
  • znaczenie partnerstwa społecznego,
  • czynniki sukcesu i trwałość partnerstwa,
  • modele lokalnego partnerstwa,
  • osobowość prawna partnerstwa, finansowanie, określanie struktur, podejmowanie decyzji, monitorowanie i ewaluacja,
  • potencjalne ograniczenia i niebezpieczeństwa partnerstwa,
  • tworzenie lokalnych strategii.
warsztat ii ekonomia spo eczna
Warsztat II: „Ekonomia społeczna”:
  • aspekty prawne związane z ekonomią społeczną, organizacjami pozarządowymi i rynkiem pracy,
  • aspekty praktyczne ekonomii społecznej,
  • aspekty związane ze współpracą,
  • kreatywne i twórcze metody podchodzenia do rozwiązywania problemów społecznych.
warsztat iii budujemy partnerstwo
Warsztat III: „Budujemy partnerstwo”:
  • określenie misji i celów partnerstwa,
  • struktura organizacyjna i analiza SWOT Partnerstwa,
  • umowa partnerska,
  • planowanie działania Partnerstwa.
zawi zanie partnerstwa
Zawiązanie partnerstwa
  • wytypowanie listy partnerów
  • wybór lidera
  • praca nad umową partnerską (wstępnie opracowaną podczas warsztatu III)
  • podpisanie umowy (przez co najmniej 10 z 15 instytucji uczestniczących)
  • partnerstwo będzie miało charakter otwarty i nie będzie naruszało autonomii instytucji
powiatowy punkt aktywizacji integracji i wsp pracy
Powiatowy Punkt Aktywizacji, Integracji i Współpracy
  • biuro partnerstwa i platforma dobrej współpracy
  • rekrutacja
  • dbanie o terminową i efektywną realizację zadań, sprawozdawczość
  • promocja
  • organizacja konferencji
  • wybór wykonawców
  • organizacja spotkań
  • upowszechnianie wypracowanych planów
  • diagnoz itp.
  • wdrażanie wytyczonych na etapie V działań
  • gromadzenie danych dotyczących projektu – dane pierwotne (ankiety, obserwacje, wywiady), dane wtórne (dokumentacja projektu),
dzia ania w ramach partnerstwa
Działania w ramach partnerstwa
  • zdefiniowanie lokalnych problemów i możliwości ich rozwiązania
  • ustalanie kierunków działań Partnerstwa
  • podjęcie konkretnych inicjatyw na rzecz powiatu i jego mieszkańców
  • wspieranie proaktywizującego modelu pomocy społecznej
zasoby projektu
Zasoby projektu
  • sprawdzona trójpoziomowa struktura zarządzania (poziom strategiczny, zarządzający, merytoryczny)
  • dodatkowa kadra
  • wykwalifikowani trenerzy
  • bieżąca ewaluacja prowadzona, przez zewnętrznego eksperta (monitoring, kontrola)
  • dobre zaplecze techniczne projektodawcy
rezultaty d ugofalowe
Rezultaty długofalowe
  • rozwój dialogu społecznego
  • rozwój zasobów ludzkich
  • wykorzystanie potencjału społeczności lokalnej
  • zwiększanie spójności społecznej
  • zmniejszanie rozwarstwienia społecznego
  • upowszechnienie UE jako instytucji współfinansującej inicjatywy lokalne
  • wspieranie proaktywizującego modelu pomocy społecznej
  • pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu świadczeniobiorców od pomocy
  • upowszechnienie idei pracy socjalnej
  • wspieranie wolontariatu na rzecz wykluczonych społecznie
  • wpieranie inicjatyw rozwijających przedsiębiorczość
  • podejmowanie działań rozwijających demokrację
  • pobudzanie przedsiębiorczości, przeciwdziałanie uzależnieniu świadczeniobiorców od pomocy,
ad