DROGA ORI ON A

1. DROGAORIONA model innowacyjnej Powiatowej ŚCIEŻKI reintegracji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych Zielona Góra, 30 września 2013 r. Projekt nr WND-POKL.07.02.01-08-006/11 „Powiatowa ścieżka reintegracji społecznej i zawodowej ON” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2. Temat innowacyjny Współpraca podmiotów działających w obszarze zatrudnienia oraz integracji i pomocy społecznej z przedsiębiorcami w zakresie ułatwiania wchodzenia na rynek pracy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym.

3. Projektodawca Łużycka Wyższa Szkoła Humanistyczna im. Jana Benedykta Solfy w Żarach

4. Partnerzy • MM Global Consulting sp. z o.o. – kierownictwo merytoryczne • Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu • Stowarzyszenie PEGAZ • Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Żaganiu • Ośrodek Pomocy Społecznej w Żaganiu

5. Grupy docelowe: • Grupa I – osoby niepełnosprawne z powiatu żagańskiego; grupa ok. 100 osób w fazie testowania i ok. 50 osób w fazie upowszechniania i mainstreamingu. • Grupa II – pracownicy przedsiębiorstw i pracodawcy – 45 przedstawicieli w fazie testowania oraz 30 – w fazie upowszechniania i mainsteamingu; docelowo: wszystkie zainteresowane przedsiębiorstwa z województwa lubuskiego.

6. I • Grupa III – przedstawiciele grupy użytkowników pup, ops, pcpr– podmioty ustawowo zobowiązane do wspierania i aktywizowania osób niepełnosprawnych – 33 osoby z powiatu żagańskiego w fazie testowania oraz ok. 160 osób z 4 powiatów województwa lubuskiego; docelowo wszystkie zainteresowane ops, pcpr, pup z województwa lubuskiego. • Grupa IV – organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych – 12 osób w fazie testowania i 20 osób w fazie upowszechniania i mainstreamingu.

7. Badania • Deskresearch • Ankietyzacja • Badania focusowe • Spis powszechny – w celu zbadania potrzeb i problemów ON

8. Analiza wyników badań – wnioski: • Brak działań komplementarnych pup, pcpr, ops – niedostateczna informacja o możliwości wsparcia ON przez w/w instytucje w jednym czasie; • Niedopasowanie wsparcia w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej ON; • Brak praktyki wymiany informacji o ON w instytucjach: pup, ops, pcpr;

9. Brak zintegrowanego systemu wsparcia (program komputerowy); • Niski poziom świadomości pracodawców w zakresie wspierania ON; • Brak doświadczenia i kwalifikacji zawodowych oraz roszczeniowość ON– podstawowy powód niezatrudniania ON przez pracodawców;

10. Bezradność i brak przygotowania zawodowego ON w ocenie NGO; • Bariery utrudniające działania NGO na rzecz ON to m.in.: niekonstruktywne rozwiązania systemowe, niewystarczająca współpraca pomiędzy instytucjami, brak wiedzy na temat możliwych źródeł finansowych wsparcia działalności; • Niska znajomość praw i uprawnień ON przez nich samych.

11. Cel główny wprowadzenia innowacji Dopasowanie ścieżki reintegracji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych w powiecie żagańskim do ich potrzeb w okresie do 28.02.2015 r. poprzez stworzenie nowych i udoskonalenie istniejących metod i narzędzi.

12. Cele szczegółowe: • Wzmocnienie współpracy powiatowego urzędu pracy, ośrodków pomocy społecznej, powiatowego centrum pomocy rodzinie i NGO działających na rzecz ON do 28.02.2015 r. • Wzbogacenie warsztatu pracy pup, ops-ów, pcpr i NGO poprzez wprowadzenie efektywnych narzędzi do 28.02.2015 r. • Wzmocnienie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) m.in. poprzez udział w Międzysektorowych Grupach Wsparcia, spotkaniach, organizację wydarzenia Biznes Przyjazny Osobom Niepełnosprawnym. • Umożliwienie 150 ON skorzystania z efektywniejszego systemu reintegracji społecznej i zawodowej do 28.02.2015 r.

13. Jak zamierzamy osiągnąć w/w cele? PRODUKT FINALNY: MODEL INNOWACYJNEJ POWIATOWEJ ŚCIEŻKI REINTEGRACJI SPOŁECZNEJ I ZAWODOWEJ OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ– DROGA ORIONA

14. Na produkt finalny składają się 4 produkty pośrednie: • Opis metodologii tworzenia bazy danych + publikacja i scenariusz tworzenia, materiały szkoleniowe. • Opis modelu hybrydowego łańcucha wartości + scenariusze wydarzeń: Targi Lokalnych Produktów i Usług oraz Biznes Przyjazny Osobom Niepełnosprawnym, program i materiały szkoleniowe.

15. 3. Opis narzędzi diagnostycznych – zmodyfikowane Portfolio i ,,coaching” + scenariusz, program szkolenia i materiały szkoleniowe (modyfikacja polega na ukazaniu kompetencji umożliwiających pokonanie barier związanych z niepełnosprawnością - ,,praca na zasobach”; coach – pracownik pup, ops, pcpr). 4. Program reintegracji zawodowej: kształcenie zawodowe z uwzględnieniem specyficznych potrzeb ON, opis procedury zakładania spółdzielni socjalnej przez ON.

16. Innowacja polega na: • Powiązaniu działań jednostek pup, ops, pcpr w jeden system- program komputerowy ORION ze wspólną bazą danych. Zapewni to efektywniejszą ich pracę eliminując dublowanie czynności i wsparcia. • Wprowadzeniu usług ,,coacha”. Jednostka (pup, ops, pcpr), do której zgłosi się ON wyznacza dla niej ,,coacha” – przeszkolonego pracownika. W rozumieniu projektowym będzie to osoba, która prowadzi ON po indywidualnej ścieżce reintegracji, jednocześnie motywując.

17. 3. Wprowadzeniu narzędzia zmodyfikowanego Portfolio – z modelu holenderskiego. 4. Utworzeniu hybrydowego łańcucha wartości, tj. trójstronnej współpracy: przedsiębiorców, NGO i ON. Osoby niepełnosprawne będą promować lokalne towary i usługi przedsiębiorców. Przedsiębiorcy będą bardziej otwarci na wsparcie integracji zawodowej i społecznej ON – idea CSR.

18. 5. Wykorzystaniu Międzysektorowych Grup Wsparcia, dopasowanych do potrzeb ON. 6. Utworzeniu programu reintegracji zawodowej dotyczącego kształcenia zawodowego z uwzględnieniem specyficznych potrzeb ON, złożonego z programu szkoleń zawodowych oraz programu szkoleń z zakresu zakładania spółdzielni socjalnych i działalności gospodarczej.

19. Zadania projektowe: • Diagnoza i analiza problemu. • Tworzenie strategii. • Przygotowanie produktu finalnego. • Stworzenie i użytkowanie bazy danych o ON. • Testowanie w grupie odbiorców IX 2013- II kwartał 2014. • Targi Lokalnych Produktów i Usług – II-III kwartał 2014. • Wydarzenie Biznes Przyjazny ON – I-II kwartał 2014 (wizyty studyjne).

20. 8. Testowanie w grupie użytkowników IX 2013- II kwartał 2014. 9. Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu w grupie odbiorców – III kwartał 2014- I kwartał 2015. 10.Upowszechnianie i włączanie do głównego nurtu w grupie użytkowników – III kwartał 2014- I kwartał 2015.

21. Zalety innowacji: • Uniwersalność – produkt może być wykorzystany w dowolnym powiecie przez każdą z instytucji (pup, ops, pcpr) • Niskie koszty – należy jedynie dosprzętowić instytucje i pokryć koszty podróży do Żagania • Nie wymaga zmian w przepisach.

24. Dziękujemy za uwagę Wioletta Tybiszewska – PUP Żagań Anna Kulczyńska - PCPR Żagań