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ET TRAVAILLER

S’INSTALLER. ET TRAVAILLER. Octobre 2009. S’INSTALLER. ET TRAVAILLER. Jacques Drolet. Larissa Rico. ORDRE DU JOUR. Présentation des participants Qu’est-ce que le CIE Laurentides et la régionalisation Présentation de la région des Laurentides Emplois disponibles

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Presentation Transcript

  1. S’INSTALLER ET TRAVAILLER Octobre 2009

  2. S’INSTALLER ET TRAVAILLER

  3. Jacques Drolet Larissa Rico

  4. ORDRE DU JOUR • Présentation des participants • Qu’est-ce que le CIE Laurentides et la régionalisation • Présentation de la région des Laurentides • Emplois disponibles • Période de questions

  5. PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS UNE BRÈVEPRÉSENTATION Votre nom… Votre pays d’origine et votre date d’arrivée… Votre objectif professionnel et scolarisation… Vos attentes face à la session d’information

  6. NOTRE ORGANISME

  7. LE CIE LAURENTIDES Couvre le territoire des Laurentides avec quatre (4) places d’affaires: Saint-Jérôme, Lachute, Sainte-Adèle et Sainte-Agathe. Le CIE Possède plus de vingt (25) années d’expérience au service des chercheurs d’emploi dont dix (15) auprès de la clientèle immigrante. Les personnes ressources pour la clientèle immigrante • Jacques Drolet, conseiller en emploi à la régionalisation • Geneviève Hardy, conseillère en emploi (PRIIME) • Sonia Lécuyer, conseillère en emploi • Diane Levac, Conseillère en emploi (PRIIME) • Richard Paradis, conseiller en emploi • Larissa Rico, conseillère en emploi à la régionalisation

  8. NOTRE PROGRAMME SPÉCIFIQUE • A pour objectif de favoriser l’établissement dans la région des Laurentides de personnes immigrantes nouvellement arrivées ou domiciliées à Montréal • Accompagner les personnes nouvellement installées dans leur recherche d’emploi • Favoriser l’intégration en emploi des personnes immigrantes en assurant un arrimage efficace entre les besoins de main-d’œuvre des employeurs d’une part et les besoins et compétences des chercheurs d’emploi d’autre part • Soutenir les employeurs dans leur processus de sélection et d’intégration des personnes immigrantes et les aider à favoriser une approche interculturelle • Enfin, fournir de l’information sur les programmes gouvernementaux d’aide financière (PRIIME et formation)

  9. NOS PARTENAIRES • MICC • EMPLOI-QUÉBEC • ABL (Accès Accueil Action Basses-Laurentides)Mission : Favoriser des actions permettant de faire connaître la qualité de vie et les nombreuses possibilités qui s’offrent aux nouveaux arrivants dans les Basses-Laurentides, de favoriser des actions permettant une ouverture interculturelle et internationale dans la région et d’offrir des services de premières lignes et de références aux immigrants. • LE COFFRET (St-Jérôme)Mission : Soutenir les personnes immigrantes dans leur processus d’intégration sociale. Mettre à la disposition la banque de logements, Inscrire les enfants dans les écoles. Faire toutes les démarches auprès des institutions publiques et privées. Effectuer le suivi auprès des nouveaux arrivants et des institutions gouvernementales. (soutien au logement, soutien à l’insertion scolaire et soutien au quotidien) • PROMIS, le COLLECTIF, Carrefour Blé et ALPA (Organismes de Montréal)Préparation à la recherche d’emploi et CVRemboursement des frais de transport (entrevues et déménagement)Aide au transfert du bail de location

  10. POUR NOUS JOINDRE immigrant@cielaurentides.com

  11. NOTRE SITE INTERNET www.immigrant.cielaurentides.com

  12. PRÉSENTATION DE LA RÉGION DES LAURENTIDES

  13. LE QUÉBEC Le Québec en bref… 17 régions administratives 7,700,807 habitants TAUX DE CHÔMAGE MOYEN La province 7.5 % Montréal 7.8 % Les Laurentides 6.6 % Source: Statistique Canada janvier 2009

  14. Une brève explication Dans le cadre de notre présentation, le territoire des Laurentides vous sera présenté sous un découpage de huit municipalités régionales de comté (MRC). Une MRC est un regroupement de municipalités et une division administrative du territoire. Les MRC ont pour mandat la concertation des municipalités. De plus, elles sont un lieu d’appartenance et d’intervention socio-économique privilégié. LES LAURENTIDES 528,315 habitants Soit 7% de la population du Québec Région des Laurentides Montréal LES LAURENTIDES

  15. Répartition de la population Le territoire des Laurentides se divise en 8 MRC et se compose de76 municipalités LES 8 MRC DES LAURENTIDES

  16. LA MRC ANTOINE LABELLE La MRC Antoine-Labelle a pour activité économique, l'exploitation forestière et les services forestiers. Les activités du secteur primaire regroupent 49% des entreprises et 77% des emplois. L'agriculture compte 43% des entreprises et génère 16% des emplois. 35,000 habitants - 7% de la région 15,658 Km² - 76% du territoire

  17. LA MRC LAURENTIDES La MRC Laurentides, compte plus de 1,556 entreprises. Près de 15% des travailleurs œuvrent dans le secteur manufacturier et de la construction. Près de 82% œuvrent dans le secteur tertiaire, principalement dans les services à la population. Les groupes vente et service,  métiers, transport et machinerie, affaires, finances et administration sont les plus importants. 43,272 habitants - 8% de la région 2,465 Km² - 12% du territoire

  18. LA MRC PAYS D’EN HAUT La MRC Pays-d’en-Haut présente un potentiel économique diversifié. Il y a plus de 1,347 entreprises sur son territoire. Les plus importantes se retrouvent dans le secteur tertiaire avec 79% des entreprises. Ces dernières sont fortement orientées vers les activités reliées au tourisme de récréation. Son créneau d’excellence est le tourisme de villégiature 4 saisons. 36,606 habitants - 7% de la région 680 Km² - 3% du territoire

  19. LA MRC RIVIÈRE DU NORD Dans la MRC Rivière du Nord, 75% des activités économiques se retrouvent dans le secteur tertiaire, 24% dans le secteur secondaire et 1% dans le secteur primaire. La MRC Compte 3300 entreprises, avec 33,000 emplois. Les perspectives de croissance démographique sont supérieures à la région et au Québec. La croissance de la population est de 8%. C’est une région pilote en transport avancé. 106,100 habitants - 20% de la région 448 Km² - 2% du territoire

  20. LA MRC MIRABEL De MRC presque essentiellement agricole, Mirabel est devenue avec les années et la diversification de ses activités une MRC en pleine croissance sur le plan industriel, commercial, résidentiel et agro-alimentaire. On y retrouve de nombreux sous-traitants en aéronautique, en agroalimentaire, en fabrication légère, en assemblage et en services. 36,801 habitants - 7% de la région 483 Km² - 2% du territoire

  21. LA MRC ARGENTEUIL La MRC d’Argenteuil présente un potentiel économique diversifié. La partie nord du territoire revêt un grand intérêt sur les plans de la villégiature, de la faune et de la foresterie. Quant au Sud, il offre d’excellentes conditions pour les activités agricoles. Les municipalités situées le long de la rivière des Outaouais exercent une attraction récréo-touristique croissante, tandis que Lachute demeure le pôle majeur d’emplois et de services pour l’ensemble de la collectivité. 30,501 habitants - 6% de la région 1,236 Km² - 6% du territoire

  22. LA MRC THÉRÈSE DE BLAINVILLE Dans la MRC Thérèse de Blainville, on compte plus de 4000 employeurs dont les deux tiers compteraient moins de cinq employés. Le secteur primaire (l’agriculture) représente 1% des emplois. Le secteur secondaire représente 25% des emplois (construction, matériel de transport, transformation alimentaire et informatique). Le secteur tertiaire regroupe 74% des emplois (commerce de gros et détail, soins de santé, service d’enseignement, services professionnels et transport). 147,532 habitants - 28% de la région 208 Km² - 1% du territoire

  23. LA MRC DEUX-MONTAGNES La MRC Deux-Montagnes est la troisième en importance. Elle présente un potentiel économique diversifié. Il y a plus de 2,200 entreprises. Les plus importantes se retrouvent dans les secteurs industriels et institutionnels. Près de 70% du territoire est affecté à l’agriculture. L’activité manufacturière se localise principalement à Saint-Eustache et s’articule dans les domaines de la construction, de diverses activités de fabrication et des services tels que le commerce de gros et de détail, le transport et l’entreposage. Le secteur tertiaire est le plus important, on y retrouve plus de 70% de tous les emplois. 91,829 habitants - 17% de la région 243 Km² - 1% du territoire

  24. LES LAURENTIDES EN BREF…

  25. UNE ÉCONOMIE DIVERSIFIÉE Services Agriculture Industrie forestière Industrie touristique Industrie du transport Industrie manufacturière Industrie agro-alimentaire

  26. LE RÉSEAU ROUTIER Réseau routier NORD - SUD 117 Transport par TRAIN Réseau routier EST - OUEST 15 St-Jérôme 640 148 Deux-Montagnes

  27. LA MÉTÉOROLOGIE

  28. LES SERVICES DE SANTÉ Services : Urgence, cliniques externes, imagerie médicale, chirurgie générale, hospitalisation, hébergement, soins palliatifs, soins intensifs, radiologie, réadaptation, services externes. CENTRES DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX CENTRES HOSPITALIERS DE MONT-LAURIER, SAINTE-AGATHE, SAINT-JÉRÔME, LACHUTE et SAINT-EUSTACHE Points de services CHSLD: Dans toutes les MRC de la région

  29. LES SERVICES SCOLAIRES Écoles primaires Écoles secondaires Centres de formation professionnelle Centres de formation des adultes CÉGEP (Formation techniques)

  30. L’ÉDUCATION UNIVERSITAIRE Université UQO L’Université Laval L’Université de Sherbrooke Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) En 2010 à l’UQO, plus de 1000 élèves

  31. LES SERVICES DE GARDERIES www.magarderie.com

  32. LOISIRS ET CULTURE Les éléments les plus importants du paysage naturel de la région sont les plans d’eau, les montagnes et le Parc linéaire « Le P’tit Train du Nord ». Ce dernier offre une panoplie d’activités pour les amateurs de plein-air et les amants de la nature. On retrouve aussi des cinémas, des théâtres d’été et des amphithéâtres en plein air.

  33. LOGEMENT ET MAISON Des habitations pour tous les goûts

  34. LE TRANSPORT COLLECTIF TAXIS : Taxi des Pays-d'en-Haut : AUTOBUS: Transport collectif intermunicipal Autobus Galland SURF TAXISBUS :Transport TaxiBus TRAIN :St-JérômeDeux-Montagnes

  35. LES EMPLOIS DISPONIBLES DANS LES LAURENTIDES

  36. www.immigrant.cielaurentides.com NOS OFFRES D’EMPLOI

  37. www.immigrant.cielaurentides.com LA BANQUE DE CANDIDATS

  38. www.emploiquebec.net LE MARCHÉ OUVERT

  39. www.emploiquebec.net LE MARCHÉ CACHÉ

  40. DES QUESTIONS ?

  41. La réalisation du programme régional d’intégration aux personnes immigrantes, est possible grâce à l’aide financière d’Emploi-Québec, du Ministère de l’Immigration et Communautés Culturelles.

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