1 / 16

STRUKTURA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYNIKAJĄCA Z PROCESOWEGO UJĘCIA LOGISTYKI

III MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA NAUKOWO – TECHNICZNA SYSTEMY LOGISTYCZNE TEORIA I PRAKTYKA. STRUKTURA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYNIKAJĄCA Z PROCESOWEGO UJĘCIA LOGISTYKI. Józef OKULEWICZ. Spała 2008. PODSTAWY NOWEJ KONCEPCJI ZARZĄDZANIA.

gannon
Download Presentation

STRUKTURA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYNIKAJĄCA Z PROCESOWEGO UJĘCIA LOGISTYKI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. III MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA NAUKOWO – TECHNICZNA SYSTEMY LOGISTYCZNE TEORIA I PRAKTYKA STRUKTURA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO WYNIKAJĄCA Z PROCESOWEGO UJĘCIA LOGISTYKI Józef OKULEWICZ Spała 2008

  2. PODSTAWY NOWEJ KONCEPCJI ZARZĄDZANIA „Supply Chain Management” wyróżnia się czterema podstawowymi cechami, związanymi z etapem rozwoju logistyki i nowymi wobec niej oczekiwaniami: • należy postrzegać „łańcuch dostawczy” jako pewną całość. • konieczne jest podejmowania decyzji w ujęciu strategicznym. • zupełnie inaczej należy ujmować rolę magazynowaniaz perspektywy „łańcucha dostawczego”, które staje się jedynie ostatecznym środkiem dla zbilansowania popytu z podażą, gdy zawodzą inne możliwe środki. • zmienić należy podejście do systemów, dla którego kluczem jest integracja, a nie zwykłe współdziałanie w miejscach wspólnych interesów. Oliver R.K., Webber M.D.: Supply-chain management: logistics catches up with strategy, Outlook, Booz Allen & Hamilton Inc., 1982,w Christopher M. (editor), Logistics. The strategic issues. Chapman & Hall, 1992

  3. Houlihan J. B.:  International Supply Chain Management. International Journal of Physical Distribution & Material Management v.15, n.1, p.22-38, 1985 „potrzebujemy nowej perspektywy i wynikającego z niej nowego podejścia: „supply-chain management”. Jones T., Riley D.: Using Inventory for competitive and advantage through Supply Chain Management. International Journal of Physical Distribution & Material Management, v.15, n.5, p.16-26, 1985 Persson U.: A Conceptual and Empirical Examination of the Management Concept Supply Chain Management, Lic. Thesis, Luleå University of Technology, 1997

  4. Rutkowski K. : Zarządzanie łańcuchem dostaw - próba sprecyzowania terminu i określenia związków z logistyką, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 12/2004

  5. Oto w skrócie problem dotyczący oprogramowania na potrzeby „zarządzania łańcuchem dostaw” Im więcej czasu spędzasz rozwiązując problemy dotyczące łańcucha dostawczego, tym bardziej stwierdzasz, że coraz więcej masz tych problemów. Ten paradoks jak nigdy dotąd wzmaga zainteresowanie łańcuchem dostawczym. „Here's the problem with supply chain management (SCM) software in a nutshell: The more you spend to fix the problems with your supply chain, the more you realize how many more problems you actually have. This paradox is fueling interest in the supply chain as never before.” Greenbaum J. : Supply Chain Risk & Reward, Managing Automation, 18.08.2008.

  6. zmienić należy podejście do systemów, dla którego kluczem jest integracja, a nie zwykłe współdziałanie w miejscach wspólnych interesów. Oliver R.K., Webber M.D.: Supply-chain management: logistics catches up with strategy, Outlook, Booz Allen & Hamilton Inc., 1982,w Christopher M. (editor), Logistics. The strategic issues. Chapman & Hall, 1992

  7. System logistyczny JanuszFijałkowski to podsystem w przedsiębiorstwie, który składa się ze środków pracy, tj. maszyn i ludzi potrzebnych do przekształcania obiektów, przy czym każdy system logistyczny zawiera w sobie charakterystyczny przepływ informacji. Fijałkowski J.: Transport wewnętrzny w systemach logistycznych - wybrane zagadnienia,OW PW, Warszawa 2000 Martin Christopher rolę logistyki należy postrzegać jako rozwijanie systemów i wspierających procesów koordynujących, których celem jest zgodna z założeniami obsługa klienta. Christopher M.: Logistyka i zarządzanie łańcuchemdostaw, Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000

  8. SPECYFIKA SYSTEMU LOGISTYCZNEGO R 1 czas UTWORZENIE SYSTEMU ZREALIZOWANIEFUNKCJI SYSTEMU ZACHOWANIEINTEGRALNOŚCI czyli ZDOLNOŚCI DO REALIZACJI CELU

  9. Algebry Boole'a – struktury algebraiczne rozważane w matematyce, informatyce teoretycznej oraz elektronice cyfrowej. Typowymi przykładami algebr Boole'a są: rodzina wszystkich podzbiorów ustalonego zbioru wraz działaniami na zbiorach jako operacjami algebry oraz dwuelementowa algebra wartości logicznych {0, 1} z działaniami koniunkcji, alternatywy i negacji. WIKIPEDIAhttp://en.wikipedia.org/wiki/

  10. LOGICZNA KRATA 2 ZMIENNYCH 11  10 01 dostępność  przestrzeń czas STRUCTURA POJĘĆ SYSTEMOWYCH

  11. LOGICZNA KRATA 3 ZMIENNYCH 111 110 101 011 100 010 001

  12. STRUCTURA POJĘĆ SYSTEMOWYCH integralność dostępność przejrzystość łączność przestrzeń czas cel

  13. Struktura pojęciowa logistyki

  14. Struktura pojęciowa systemu logistycznego „SEKWENCJA DOSTAWCZA”

  15. Struktura pojęciowa systemu logistycznego „SEKWENCJA DOSTAWCZA”

More Related