Najważniejszy zasób i najwartościowszy kapitał
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 23

Monika Reszko Gdańsk, 17 listopada 2011 PowerPoint PPT Presentation


  • 85 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Najważniejszy zasób i najwartościowszy kapitał czyli jak przyciągnąć i utrzymać specjalistów. Monika Reszko Gdańsk, 17 listopada 2011. Dbałość o wizerunek – wymóg czy kaprys?. Ludzie - czynnik sukcesu Wierzenia polskich pracodawców

Download Presentation

Monika Reszko Gdańsk, 17 listopada 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Najważniejszy zasób i najwartościowszy kapitał

czyli jak przyciągnąć i utrzymać specjalistów

Monika Reszko

Gdańsk, 17 listopada 2011


Dbałość o wizerunek – wymóg czy kaprys?

  • Ludzie - czynnik sukcesu

  • Wierzenia polskich pracodawców

  • Metody i narzędzia pozyskiwania i utrzymania wykwalifikowanej kadry

  • Jak robią to inni – czyli EB na świecie


Dbałość o wizerunek – wymóg czy kaprys?

  • Gospodarka oparta na wiedzy

  • Innowacje

  • Organizacja ucząca się


Rozwój organizacji jest wprost proporcjonalny do umiejętności ciągłego stymulowania rozwoju wiedzy, umiejętności i kreatywności jej pracowników


Zadanie!


Skąd się bierze motywacja

  • Samoocena

  • Poczucie sensu

  • Sprawczość

  • Wspólnotowość


Każdy chce gdzieś pracować…

  • Google

  • PricewaterhouseCoopers

  • Microsoft

IBM, Procter & Gamble, Grupa BRE, 3M, Volvo, Unilever, GlaxoSmithKline

Źródło: Antal International, badanie 1900 polskich specjalistów i menadżerów różnych branż


Co ma znaczenie?

Źródło: Antal International; EB Institute


W co wierzą polscy pracodawcy

Dobry wizerunek firmy wpływa na:

  • Osiągane rezultaty biznesowe – 94%

  • Optymalizację kosztów – 69%

  • Wzrost liczby aplikacji – 58%

  • Jakość zainteresowania kandydatów – 52%

  • Zmniejszenie rotacji – 40%

  • Zmniejszenie liczby składanych wypowiedzeń – 37%

Źródło: Instytut Badawczy Randstad, TNS OBOP


Dlaczego odchodzą?

Ludzie odchodzą z pracy dla lepszych pieniędzy

Źródło: 7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy, Leigh Branham, wyd. PricewaterhouseCoopers


Czyżby Wyparcie…?

Ludzie odchodzą z pracy z innych powodów niż pieniądze

Źródło: 7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy, Leigh Branham, wyd. PricewaterhouseCoopers


7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy

  • Niespełnione oczekiwania

  • Niedopasowanie cech i umiejętności pracownika do stanowiska

  • Zbyt słaba informacja zwrotna

  • Zbyt małe szanse rozwoju i awansu

  • Poczucie niskiej wartości i niedocenienia

  • Stres wywołany nadmiarem pracy i/lub brakiem równowagi (Work – Life Balance)

  • Utrata wiary i zaufania w kierownictwo

Źródło: 7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy, Leigh Branham, wyd. PricewaterhouseCoopers


metody

  • Employer Branding  – budowanie spójnego i pozytywnego wizerunku jako pracodawcy preferowanego

  • Employer Branding Wewnętrzny

    • stworzenie przyjaznej atmosfery pracy i możliwości rozwoju

  • Employer Branding Zewnętrzny

    • stworzenie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.


Więcej za mniej – czyli po co firmie EB?

  • 53% firm deklaruje wzrost jakości kandydatur

  • 38% firm deklaruje wzrost retencji pracowników

  • 32% firm deklaruje łatwiejsze pozyskiwanie kandydatów do pracy

  • 29% zwiększenie zaangażowania pracowników

  • 22% odnosi zmniejszenie kosztów rekrutacji

  • 16% wyższy wskaźnik akceptowania przez kandydatów oferty zatrudnienia

    Źródło: Randstad i Employerbrandingonline


Narzędzia

  • Działania zewnętrzne:

    • 29% - Udział w targach

    • 26% - Strona firmowa, zakładka Kariera

    • 26% - Warsztaty i szkolenia

    • 18% - Social Media

  • Działania wewnętrzne

    • 50% - Finansowe systemy motywacyjne

    • 37% - Imprezy integracyjne

    • 37% - Elastyczne godziny pracy

    • 12% - Programy zarządzania talentami

    • 8% - CSR

      39% polskich firm nie prowadzi żadnych działań wizerunkowych!!!

Źródło: Instytut Badawczy Randstad


Employer Branding

od czego zacząć?

  • Określone wartości i wizja firmy

  • HR i PR

  • Komunikacja wewnętrzna

  • Przejrzyste warunki i standardy pracy


Employer Value Proposition


Największe wyzwania stojąceprzed działami HR w 2012 roku

Źródło: Badanie „Wyzwania HR w 2012 r.”, Pracuj.pl i Interaktywny Instytut Badań Rynkowych


Jak przyciągnąć talenty?

Dbając o talenty…


Dbałość o wizerunek – wymóg czy kaprys?

  • Wg Raportu „Wyzwania HR w 2012 r.” 50% firm planuje wzrost zatrudnienia

  • W 2010 r. uczelnie wyższe ukończyło w Polsce 475 tys. osób:

    • 67% to kobiety

    • 26% ekonomia i administracja

    • 30% społeczne i pedagogiczne

    • 3% informatyczne

    • 5% inżynieryjno – techniczne

      Aby przyciągnąć malejącą liczbę utalentowanych kandydatów firmy będą musiały przedstawić im lepszą ofertę niż konkurencja. Nie wystarczy jedynie lepsza pensja

Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie GUS


  • Najbardziej wiarygodnym źródłem informacji o firmie są:

    • Obecni pracownicy

    • Znajomi

    • Byli pracownicy

    • 78% badanych deklaruje, że odrzuciłoby ofertę pracy w firmie, która miałaby negatywna opinię bliskich/ znajomych

  • Źródło: EB Institute, Raport Kandydaci 2.0


Wyzwania

  • Stworzenie:

    • Spójnego wizerunku jako pracodawcy

    • Warunków i możliwości rozwoju

    • Systemu spójnej, zrozumiałej i konsekwentnej komunikacji wewnętrznej

      • Otwartość

      • Roli wizerunku

      • Corporate citizenship

Są dwie drogi, aby przeżyć życie. Jedna to żyć tak, jakby nic nie było cudem. Druga to żyć tak, jakby cudem było wszystko.


Dziękuję Państwu i sobie…

Monika Reszko

Tel. 0 509 07 37 37

E-mail: [email protected]

WIDZIMY TO,

CZEGO NIE

WIDZĄ INNI

www.discover360.eu

www.pracodawcazwyboru.pl


  • Login