R di piaci tanulm ny
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 72

Rádió piaci tanulmány PowerPoint PPT Presentation


  • 46 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Rádió piaci tanulmány. „Egy hete annak, hogy valami izgalmas inger, lázzá fokozódó kíváncsiság lepte meg Budapest közönségét. Egy rejtélyes szó jár szájról-szájra, mese – mely megvalósult, régen megírt regény, mely most kezdődik. A beszélő újság, a Telefonhírmondó ez…” Ország-Világ 1893.

Download Presentation

Rádió piaci tanulmány

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


R di piaci tanulm ny

Rádió piaci tanulmány


R di piaci tanulm ny

„Egy hete annak, hogy valami izgalmas inger, lázzá fokozódó kíváncsiság lepte meg Budapest közönségét. Egy rejtélyes szó jár szájról-szájra, mese – mely megvalósult, régen megírt regény, mely most kezdődik. A beszélő újság, a Telefonhírmondó ez…”

Ország-Világ 1893.


Tartalom

Tartalom

  • Médiatörvény

  • A magyar rádiós piac szerkezete, szereplői

  • Történeti áttekintés

  • Nemzetközi kitekintés

  • A rádióhallgatás hatásmechanizmusa

  • Hallgatói profilok közötti eltérések

  • Programming

  • Rádiós kutatások

  • A jövő

  • Kereskedelmi rádiók értékesítési politikája


M diat rv ny

Médiatörvény

  • Hatályban lévő: 1996. évi I. törvény a rádiózásról és televíziózásról

  • Létrehozza: Országgyűlés, 2/3-os többséggel

  • Célja: a szabad és független rádiózás és televíziózás, a véleménynyilvánítás szabadsága, a tájékoztatás függetlensége, kiegyensúlyozottsága és tárgyilagossága, a tájékozódás szabadsága, valamint az egyetemes és a nemzeti kultúra támogatása, a vélemények és a kultúra sokszínűségének érvényre juttatás


T rv nyi szab lyoz sok fontosabb fogalmak

Törvényi szabályozások – fontosabb fogalmak

  • Fő műsoridő

  • Reklám (hirdetés)

  • Támogatás

  • Burkolt reklám


T mogat s

Támogatás

Valamely - reklámnak nem minősülő - műsorszám elkészítéséhez, nyilvános közzétételéhez a műsorszolgáltatónak nyújtott pénzbeli vagy más gazdasági természetű hozzájárulás annak érdekében, hogy a támogató vagy általa meghatározott harmadik személy nevét, védjegyét, megkülönböztető jelzését, a róla alkotott képet népszerűsítse.


Burkolt rekl m

Burkolt reklám

Az a műsorszám vagy műsorszámon belüli tájékoztatás, amely semleges információ látszatát keltve ösztönöz áru vásárlására, vagy szolgáltatás igénybevételére, vagy bármely más üzleti magatartásra.


T rv nyi szab lyoz s tilt sok

Törvényi szabályozás-tiltások

  • A műsorszolgáltató köteles tiszteletben tartani a Magyar Köztársaság alkotmányos rendjét, tevékenysége nem sértheti az emberi jogokat, és nem lehet alkalmas a személyek, nemek, népek, nemzetek, a nemzeti, etnikai, nyelvi és más kisebbségek, továbbá valamely egyház vagy vallási csoport elleni gyűlölet keltésére. A műsorszolgáltatás nem irányulhat semmilyen kisebbség, sem bármely többség nyílt vagy burkolt megsértésére, kirekesztésére, annak faji szempontokon alapuló bemutatására, elítélésére.

  • A közérdeklődésre számot tartó hazai és külföldi eseményekről, vitatott kérdésekről a tájékoztatásnak sokoldalúnak, tényszerűnek, időszerűnek, tárgyilagosnak és kiegyensúlyozottnak kell lennie.

  • A műsorszolgáltatásban közzétett műsorszámok összessége, illetőleg ezek bármely tartalom vagy műfaj szerinti csoportja nem állhat párt vagy politikai mozgalom, illetve ezek nézeteinek szolgálatában.


T rv nyi szab lyoz s tilt sok1

Törvényi szabályozás-tiltások

  • Lelkiismereti, illetőleg világnézeti meggyőződés reklám útján a műsorszolgáltatásban nem terjeszthető.

  • A műsorszolgáltató híreket közlő és időszerű politikai tájékoztató műsorszámokban rendszeresen szereplő belső és külső munkatársai sem képben, sem hangban nem jelenhetnek meg reklámban és politikai hirdetésben.

  • A reklám tényállításaiért - a tudatos félrevezetés kivételével - a műsorszolgáltató e törvény szerint felelősséggel nem tartozik.

  • Burkolt, illetve tudatosan nem észlelhető reklám nem közölhető.


T rv nyi szab lyoz s tilt sok2

Törvényi szabályozás-tiltások

  • Nem szabad közzétenni dohányárut, fegyvert, lőszert, robbanóanyagot, kizárólag orvosi rendelvényre igénybe vehető gyógyszert, továbbá gyógyászati eljárást népszerűsítő, ismertető reklámot.

  • Az alkoholtartalmú italok reklámozását tartalmazó műsorszám a) nem szólhat kiskorúakhoz, és nem ábrázolhat alkoholt fogyasztó kiskorút, b) nem ösztönözhet túlzott alkoholfogyasztásra, és nem ábrázolhatja a túlzott alkoholfogyasztást pozitív, az alkoholfogyasztástól való tartózkodást negatív megvilágításban, c) nem kelthet olyan benyomást, hogy az alacsony alkoholtartalmú italok fogyasztása esetén a túlzott alkoholfogyasztás elkerülhető, d) nem állíthatja, hogy az alkoholtartalmú italok fogyasztásának bármilyen jótékony egészségügyi hatása lenne, e) nem tehető közzé fő műsoridőben, az alacsony alkoholtartalmú ital kivételével, f) nem tehető közzé kiskorúak számára készült műsorszámot közvetlenül megelőzően, illetve közvetlenül azt követően.

  • A reklám nem szólíthat fel közvetlen formában kiskorúakat, hogy szüleiket vagy más felnőtteket játékok, illetve más áru vagy szolgáltatás vásárlására vagy igénybevételére ösztönözzék.

  • A reklámjáték tényleges természetét és lehetőségeit illetően nem lehet félrevezető.

  • A reklám nem mutathat gyermekeket erőszakos helyzetben, és nem buzdíthat erőszakra.

  • A kiskorúaknak szóló reklám nem építhet a szülők vagy tanárok iránti bizalomra.


A r di m k d se

átjátszó

Antenna Hungária Rt

műsor

adók

reklám

zene

hírek

DJ

A rádió működése


A magyar r di s piac szerkezete

A magyar rádiós piac szerkezete


Kereskedelmi s k zszolg lati r di z s

Kereskedelmi és közszolgálati rádiózás


M sorszolg ltat si alap

Műsorszolgáltatási Alap

  • Elkülönített pénzalap

  • Kezelője: ORTT

  • Forrásai:

    • Műsorszolgáltatási díj

    • Pályázati díj

    • Szerződésszegési kötbér és kártérítés

    • Bírság

    • Költségvetési hozzájárulás

    • Önkéntes befizetések


Orsz gos kereskedelmi r di k

Országos kereskedelmi rádiók

  • Danubius:

    • 11 adótorony

    • 67 %-os országos lefedettség

    • Pénzügyi befektetői háttér (Advent International)

  • Sláger:

    • 16 adótorony

    • 81 %-os országos lefedettség

    • Szakmai befektetői háttér (EMMIS Communications)

Forrás: radioweb.atw.hu


H l zatos r di k

Juventus:

Amerikai modell szerint – csak részleges corporate identity

~43%-os lefedettség

4 vidéki állomás hálózata 2001-től

Rádió 1:

Francia modell szerinti – azonos, egységes corporate identity

~30% lefedettség

13 vidéki állomás hálózata 1998-tól

Hálózatos rádiók

  • Klubrádió:

    • Inkább a francia modellre hasonlít

    • Talk and news rádió

    • Összesen 9 frekvencián, kb. 3-3,5 millió potenciális hallgató

    • ~ 45% lefedettség


A region lis s helyi r di k budapest

Radiocafé 98.6

Budapest és 60 km-es körzete

Sztár FM (Budapesten 102,1)

Budapest és 50 km-es körzete

Miskolc

Budapest Rádió (88,1)

Budapest és 40 km-es körzete

Gazdasági Rádió (105,9)

Budapest

Roxy (96.4):

Budapest és 70 km-es körzete

DSH értékesítés

Radio Deejay (92.9):

Budapest és 70 km-es körzete

Info Rádió (95.8):

Budapest és 60 km-es körzete

A regionális és helyi rádiók - Budapest


Non profit r di k budapest k rny k n

Non-profit rádiók Budapest környékén

  • Pénzügyi eredményét kizárólag a műsorszolgáltatás folytatására, fejlesztésére használhatja fel

    • Óránként 3 perc reklámidő

  • Évente újra kell pályázni a frekvenciáért

    • Bizonyos esetekben a non-profit pályázó előnyt élvez a kereskedelmivel szemben

  • Regionális:

    • Civil Rádió, Fiksz Rádió

  • Helyi:

    • Cool FM, Rádió C, Tilos Rádió

A Cool FM-et üzemeltető stáb: Puskás Tivadar Távközlési Technikum


A magyar r di s piac tulajdonosi szerkezet alapj n

A magyar rádiós piac tulajdonosi szerkezet alapján


M lt s jelen

Múlt és Jelen

Történeti áttekintés a magyar rádiózásról 1997-től napjainkig


A r di s piac t rt nete

A rádiós piac története

1997. eleje:

  • két kereskedelmi rádió pályázat kiírása:

    • Az akkori Danubius Rádió 11 adóból álló frekvenciáin

    • Egy új, 16 adóból álló kereskedelmi rádió frekvenciáin

  • A közszolgálati adóknak URH sugárzás biztosítása

  • a Juventus akkori két adója közül a 93.9-es a Petőfi URH lánc része lesz

    1997. november:

  • A Danubius Rádióra kiírt pályázatot, annak ismert nevével együtt az OKR Rt. nyeri el

  • Az új frekvenciákra kiírt pályázatot az akkor még Hungária Rádió néven indult pályázó, az EMMIS nyeri el

    1997. december:

  • A Juventus a 93.9-es frekvencián nem sugároz tovább, csak a 89.5-es budapesti frekvencián


A r di s piac t rt nete1

A rádiós piac története

1998. február 16.:

  • A Sláger Rádió 0 óra 00 perckor elkezdi a műsorszolgáltatást

  • a Juventus regionális adóvá válik egy budapesti frekvenciával

    1998:

  • Hálózatosodás elindulása Magyarországon (Rádió1)

    1999:

  • A Bochkor –Boros páros a Danubius reggeli műsorától a Sláger Rádióhoz „teker” át

    2001:

  • A Juventus is megkezdi a hálózatos műsorszórást (műhold)

  • A Sláger Rádió kezdeményezi a frekvenciadíjak újratárgyalását


A r di s piac t rt nete2

A rádiós piac története

2002. december:

  • A Sláger Rádió megnyeri az ORTT ellen indított frekvenciadíj-pert és újabb 5 évvel hosszabbítja meg koncessziós szerződését. Őt a Danubius és a Juventus követi.

    2003:

  • Független optimalizáló cég jelenik meg a piacon (RMS), felélénkül a helyi rádiós értékesítési verseny

    2004. november:

  • Fischer András és csapata elhagyja a Danubius Rádiót (együtt tovább a Magyar Televízió kereskedelmi csapatához)– új management (vezérigazgató: Mark A. Hope)

    2005. július:

  • Megszűnik az RMS

    2005. október :

  • A Danubiusban ismét vezérigazgató-váltás: Mark A. Hope helyét Bartucz László, az Est Média korábbi ügyvezető igazgatója veszi át


Sl ger r di

Sláger Rádió

  • 1997-ben kiírt pályázaton Hungária Rádió Műsorszolgáltató Rt. néven pályázik

  • 1997 novembere: megnyeri a pályázaton a 16 adóból álló adóláncot

  • Piackutatás alapján:

    • a 30-50-es korosztálynak nincs rádiója

    • Music radio formátum, zenei stílusát tekintve a 60-as 70-es évek slágereivel

  • 1998. február 16. megkezdődik a sugárzás

    • Név: Sláger Rádió

  • 1998. májusára piacvezető lesz a magyar rádiós piacon, saját célcsoportjában

  • 1999. Bochkor Gábor és Boros Lajos „átteker” a Sláger Rádióra

  • 2000. szeptemberétől: már a 80-as évek slágereivel is

  • 2002. januártól: már a 90-es évekből is játszik, új szlogen: Minden idők legnagyobb slágerei!

  • 2002 óta a Bumeráng Magyarország leghallgatottabb reggeli műsora

  • 2002 év vége. a rádió megnyeri az ORTT ellen indított pert és újabb 5 évre köt szerződést

  • 2005. Budaörsről Budapestre költözik a Sláger Rádió – I. ker. Fő utca – új stúdiók, új technika


Danubius r di

Danubius Rádió

  • 1997 nov.: az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. (négy tőkeerős cég (Daily Mail Group Radio Hungary, DMG Radio Trust, Wallis Rt., OTP Rt. + a Négyek Tanácsa) megnyeri a pályázatot

  • A kezdeti piackutatás eredménye:

    • a 25-34-es korosztálynak szólni

    • Music radio formátum, a zenei stílusát tekintve Pop, Dance

  • 1997. dec. 31-ig csak éjfélig sugároz

  • 1998. márciustól új stúdió a Váci út 141. alatt

  • Változások:

    • új célcsoport: 18-44 évesek

    • a 80-as 90-es évek és napjaink legnagyobb slágerei

    • Tulajdonos váltás – új tulajdonos: GWR Csoport (szakmai befektető)

  • 2003. jún. - Új tulajdonos kezében a Danubius Rádió – Advent International

  • 2003. júl. - A távozó Sándor Istvánt Fischer András váltja a vezérigazgatói poszton

  • 2004. nov. – Fischer András és csapata távozik a Danubius Rádiótól

  • 2005.aug. - az Advent értékesíteni szeretné a Danubiust? (Forrás: VG)

  • 2005. okt. – Mark A. Hope távozik a vezérigazgatói székből

  • 2006. jan. – Új vezérigazgató, Bartucz László (akcióterv a Danubius brand felértékelésére)


Radio 1

Radio 1

  • 1996-tól francia támogatással (La Gardere csoport) indult el

  • Kerepesi úti székházukban kezdték meg működésüket, Márton Dávid ügyvezető vezényletével, aki a mai napig betölti a pozíciót

  • Kezdetben 8 órában (12-től este 8-ig) volt hallható

  • 1997-szeptemberétől 24 órás rádióvá vált (megállapodott az azonos frekvencián (100,3) működő 2 másik rádió tulajdonosával (Rádió11 és RádióM))

  • A kezdetektől a helyi rádiók brókereként is tevékenykedik

  • 1999-től kezdte meg hálózatosodását a debreceni adóval

  • 2000-től új frekvencián, a 103,9-on fogható Budapesten és vonzáskörzetében

  • Kutatások alapján a 18-35 éves lakosság a kitűzött célcsoport

  • Music radio formátum, a zenei stílusát tekintve HIT rádió

  • 2000 óta többszöri programigazgató-váltás

  • Nagy lehetőségek voltak a rádiótulajdonosok kezében, azonban a Roxy piacra lépésével ezek a lehetőségek elúsztak

  • 2003-tól egy független optimalizáló cég (RMS) megjelenése miatt kiélezetté vált a verseny a helyi rádiós értékesítésben


Juventus r di

Juventus Rádió

  • 1995. május - az amerikai Metromedia International Group tulajdonában lévő Juventus Rádió Budapestre költözött és megkezdte a napi 24 órás sugárzását. (Budapest 100-120 km-es körzete, Balaton környéke és dunántúli vételkörzet)

  • 1997. – Kialakult a Juventus Rádió új arculata: Juventus, a zene rádiója!

  • 1999. jan. 1-től 2002. júl. 3-ig a Juventus Rádió kizárólag az FM 89.5-ös frekvencián sugárzott.

  • 2000-ben a Juventus a hazai piacon elsőként megjelenik az internetes piacon önálló médiumként is helytálló portállal, az Uno.hu-val

  • 2001. máj. - egy műholdas hálózaton keresztül több vidéki rádióállomáshoz juttatja el műsorát.

  • 2002. júl. 3-tól a Juventus ismét hallgatható a Balaton területén (92,6)

  • 2004. - tulajdonosváltás, a Metromedia International Group eladta rádiós üzletágát az ír Communicorp Group Ltd-nek.

  • 2005. nyár: a programigazgató távozik a Danubiushoz, helyét a vezérigazgató veszi át

  • 2006. január: Új programigazgató érkezett (Sófalvy Antal – Rádió1 Veszprém korábbi vezetője)


Nemzetk zi piacok

Nemzetközi piacok


Mi is t rt nik k r l tt nk

Mi is történik körülöttünk?

  • Ausztria

    • a kereskedelmi rádiózás kezdete 1993

    • Több mint 80% a közszolgálati adók részesedése

  • Csehország

    • 16 közszolgálati, 76 kereskedelmi csatorna

    • a közszolgálati rádiózásban 4 országos lefedettségű, a többi hálózatba tömörül

  • Egyesült Királyság:

    • A BBC 1920-ban kezdett sugározni, a kereskedelmi rádiózás a ’70-es években indult

    • Több mint 56 digitális rádió működik, csak a BBC az ország ~90%-át fedi le


Hasonl piacok

Hasonló piacok

  • Németország

    • ARD-Werbung (országos és regionális) – 36% piacrész

    • RMS (regionális) – 63% piacrész

  • Lengyelország

    • RMF FM – 32% piacrész, 24% közönségarány

    • Radio Zet – 24% piacrész, 21% közönségarány

  • Norvégia

    • NRK (3 közszolgálati adó) – 60% közönségarány

    • P4 – 22% közönségarány


R di r szar nya a teljes rekl mk lt sb l az eu ban 2004

Rádió részaránya a teljes reklámköltésből az EU-ban - 2004

Átlagos rádiós piacrész: 7,0%


A r di hallgat s s az letm d a r di hat smechanizmusa

A rádióhallgatás és az életmód, a rádió hatásmechanizmusa

Részlet a BMB Focus 2000-ben készített tanulmányából


Fesz lts gold eszk z sz rakoztat h tt r

Feszültségoldó eszköz, szórakoztató háttér

  • A mintában mindenki sokat hallgat rádiót.

  • A funkció: “zajfüggöny” a háttérben.

  • A csend szorongáskeltő.

  • Szól a rádió reggel otthon, szól az autóban és sokaknál szól még a munkahelyen is - a rádió sokkal nagyobb felületen hat, mint a TV.

  • A fiatalabbak számára a rádió szórakoztató háttér, hírekkel megszakítva.

  • A rádióban nem érzékelik a „megszakítás jelenséget”, a reklámoknak nincs zavaró jellegük, sőt hozzátartoznak a rádiózáshoz.

Minta: 18-22 ill. 35-45 évesek, fókuszcsoport


Fontos a h rek szerepe

Fontos a hírek szerepe

  • A férfiaknak és vidéken a nőknek is, igényük van a hírekre, a naprakész, aktuális információra.

  • A nők számára a képekkel alátámasztott, néha brutális híranyagok ijesztőek, taszítóak - a TV-ben ezektől elfordulnak.

  • A rádióból érkező, hasonló híreket inkább elfogadják.

Minta: 18-22 ill. 35-45 évesek, fókuszcsoport


Esti r di z s

Esti rádiózás

  • Fiatalok este is hallgatnak rádiót.

  • Az idősebbek ilyenkor inkább TV-t néznek.

  • Az esti rádióhallgatásban nagyobb szerepet kaphatnak a “beszélgetős műsorok” (már nem mint háttér).

  • Az esti rádiózás általában magányos tevékenység.

Minta: 18-22 ill. 35-45 évesek, fókuszcsoport


Felszabadult toler lhat megvigasztal

Felszabadult, tolerálható, megvigasztal

  • A rádió fő funkciója, hogy elterelje a gondolataikat, megvigasztaljon.

  • Rá lehet szokni: audio drog, ami akár a személyiséget is megváltoztathatja - a műsorvezetőhöz hasonulnak, nem a műsorhoz!

  • A rádió felszabadult média, hiszen ez az, ami a legkevésbé korlátozza az embert - mindenhol velünk lehet.

  • A rádiót nem kell hárítani, mint a TV-t, nem kell a távkapcsolót markolászni és a reklámblokknál halkítani. Tolerálható.

Minta: 18-22 ill. 35-45 évesek, fókuszcsoport


Hogyan hat

Hogyan hat?

  • Az ember fantáziáját mozgatja meg a rádió.

  • Nem az ikonikus emlékezetet veszi igénybe, hanem a magasabb rendű kognitív műveleteket (képzelet, gondolkodás, hosszú idejű emlékezet)

  • A képekhez szegényesebb asszociatív hálózat társul.

  • Az emberek a fantáziájukon keresztül többet képzelnek el, mint amit a képen látnak.

  • A rádiót behunyt szemmel is lehet élvezni.

Minta: 18-22 ill. 35-45 évesek, fókuszcsoport


Hallgat i profilok

Hallgatói profilok


Sl ger s danubius

Sláger és Danubius

TGI 2004/3-4 - 2005/1-2 TGI Hungary Ltd. 2005


Orsz gos kereskedelmi r di k esomar st tusz alapj n elt r s indexe a teljes lakoss ghoz viszony tva

Országos kereskedelmi rádiók Esomar státusz alapjánEltérés indexe a teljes lakossághoz viszonyítva

N=2.812

N=2.930

N=1.488

N=1.408

N=803

Forrás: TGI 2004/3-4 - 2005/1-2


Alapvet trendek

Alapvető trendek

1998 - 2005


R di s rekl mk lt s alakul sa

Rádiós reklámköltés alakulása

millió HUF

Forrás: TNS Media Intelligence, MRSZ


R di piaci tanulm ny

Forrás: TNS Media Intelligence


K z ns gar ny v ltoz sa ves tlagok 15 lakoss g

Közönségarány változásaÉves átlagok, 15+ lakosság

Forrás: GfK-Szonda Ipsos


K z ns gar ny v ltoz sa ves tlagok 15 lakoss g budapest

Közönségarány változásaÉves átlagok, 15+ lakosság, Budapest

Forrás: GfK-Szonda Ipsos


Hol r di znak h tk znap

Hol rádióznak hétköznap?

15+ lakosság

Forrás: GfK-Szonda Ipsos, 2005. január-december


Hol r di znak h tv g n

Hol rádióznak hétvégén?

15+ lakosság

Forrás: GfK-Szonda Ipsos, 2005. január-december


H tk znapi hallgatotts gi g rbe

Hétköznapi hallgatottsági görbe

15+ országos

Forrás: GfK-Szonda Ipsos, 2005. október-december


H tv gi hallgatotts gi g rbe

Hétvégi hallgatottsági görbe

15+ országos

Forrás: GfK-Szonda Ipsos, 2005. október-december


Reggeli m sorok az elektronikus m di ban 2005 szeptember

Reggeli műsorok az elektronikus médiában2005. szeptember

Forrás: GfK-Szonda Ipsos, ABG Hungary

*15-29 célcsoportban a rádiónál 3 havi összevont adatok (július-szeptember)


Programming

Programming


Magyar r di z s 2005

Magyar Rádiózás 2005

  • Rádiók műsorstruktúra szerint

    • Zenei rádiók (Sláger, Danubius, Juventus)

    • Talk/News rádiók (Kossuth, Info, Klub, Café)

  • Hallgatói elvárások

    • Kedvenc zenéim

    • Kedves, közvetlen műsorvezető

    • Információk

    • Nyeremények, játékok?


Amik fenyegetnek

Amik „fenyegetnek”

  • iPod (mp3)

  • CD másolás

  • TV a mobilon

  • PVR (Sky+, Tivo etc.)

  • Internet

  • Az újítás hiánya


Amit szeretnek benn nk

Amit szeretnek bennünk

  • Nem az eszközt, a tartalmat

  • Bárhol velem van

  • Egyszerű és ingyenes

  • Párhuzamos aktivitás

    • Nem feltétlenül passzív hallgatás


A r di z s j v je

A rádiózás jövője

  • Mihez kell a rádió?

  • Mit ajánl a rádió?

  • Hol és kitől kapom meg?

  • ATS, Share, Reach

  • Alternatív technológiák

    • Podcasting

    • HD Radio, Satelite Radio


Ami sz p a r di z sban

Ami szép a rádiózásban

  • Amiről majd mindenki beszél

  • Ami személyes és azt érzem, hogy nekem szól

  • Játszik a képzelettel


R di rekl mok 1985 1995

Rádióreklámok – 1985-1995

  • Információ átadása

  • A lehető legtöbb információ átadása

  • Ha lehet, a telefonszám még egyszer legyen benne

  • Ja és a cím is

  • Ja és az összes termék

  • Zene, mint hangulati tényező

  • A titkárnőmnek nagyon jó hangja van

  • Minden tekintetben legyen a legolcsóbb


A j r di rekl m

„A jó rádióreklám”

  • A jó reklám nem kreatív

    • Eladja a terméket

  • A jó reklám tudja, kihez szól

    • A nők emocionálisak

    • A férfiak vizuálisak

  • Kreatív ötlet és médiaterv egységet alkot


A j r di rekl m1

„A jó rádióreklám”

  • A képzeletre hagyatkozik

  • Pont olyan, mint a tv-reklám, csak szebb a nő, aranyosabb a kutya, színesebbek a színek…

  • Sokkal olcsóbb, mint egy a tv-reklám


R di s kutat sok

Rádiós kutatások

Folyamatos és egyszeri kutatások


R di s kutat sok1

Rádiós kutatások

  • Kétféle felmérés létezik egymás mellett a piacon:

    • Szonda Ipsos-Gfk: Naplós felmérés, országos rádióhallgatottsági mérés

      • 2.610 fős kiinduló minta havonta – országosan reprezentatív a 15+ lakosságra

      • Havonta egy hetet vizsgál, negyedórás bontásban

      • Életstílusra, hallgatói fogyasztói szokásokra vonatkozó elemzési lehetőségek is

    • Szonda Ipsos-Gfk: Telefonos, tegnap módszerű felmérés, helyi rádiós mérés

      • 15-49 éveseket vizsgál

      • Megyeszékhelyeken és Budapesten készül – nem országosan reprezentatív az agglomeráció és az egyéb települések kihagyása miatt

      • Városonként 500 fős minta, Budapesten 1.000 fő hullámonként

      • Négyhavonta készül, 2 héten keresztül telefonos megkérdezéssel


N gyszer kev sb zavar egy r di rekl m mint egy t v m sort megszak t szpot

Négyszer kevésbé zavaró egy rádióreklám mint egy tévéműsort megszakító szpot

N=800

100-as skálán az egyes eszközök zavaró értéke


Egy tlagos r di rekl m 82 t hozza egy tlagos t v rekl mnak

Egy átlagos rádióreklám 82%-át hozza egy átlagos tévéreklámnak

N=159-157

N=127-123

N=216-210

N=160-158

N=402-401


Kereskedelmi r di k rt kes t si politik ja

Kereskedelmi rádiók értékesítési politikája


Sl ger vs danubius

Sláger vs. Danubius


Juventus vs r di 1

Juventus vs. Rádió1


Rekl mfel letek

Tradicionális megjelenések

Spot

Szpon-zoráció

Élő műsor-vezetői említés

Non-Tradicionális megjelenések

Egyéb megjelenések

Adó promóció

Sales promóció

online

Saját kiad-ványok

Reklámfelületek


K sz nj k a figyelmet

Köszönjük a figyelmet!


  • Login