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PROSPECTIVA Y ESTRATÉGIA..

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PROSPECTIVA Y ESTRATÉGIA. OBJETIVO: DEFINIR Y ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS EN LA PROSPECTIVA A FIN DE ARTICULAR CON LOS DIFERENTES ACTORES LOS RETOS DE FUTURO. PRINCIPIOS DE ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS. ENFOQUE INTEGRADO DE PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA. ENFOQUE INTEGRADO DE PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA.

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prospectiva y estrat gia

PROSPECTIVA Y ESTRATÉGIA..

OBJETIVO: DEFINIR Y ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS EN LA PROSPECTIVA A FIN DE ARTICULAR CON LOS DIFERENTES ACTORES LOS RETOS DE FUTURO

enfoque integrado de prospectiva y estrategia1
ENFOQUE INTEGRADO DE PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA
  • UN PROYECTO MOVILIZADOR.
  • UNOS OBJETIVOS REALISTAS Y CONCRETOS.
  • UNA VOLUNTAD ESTRATÉGICA.

¿ QUÉ ES EL FUTURO?

al cuadrilatero
AL CUADRILATERO

TRABAJO EN

EQUIPO

EAR

acciones basicas
ACCIONES BASICAS
  • JERARQUIZACIÓN DE OBJETIVOS E IDENTIFICACIÓN DE LAS TACTICAS POSIBLES EN LOS DIFERENTES CAMPOS DE BATALLA.
convenciones
CONVENCIONES

LA PREGUNTA QUE NOS DEBEMOS HACER: ¿EL ACTOR UNO ESTÁ FAVORECIENDO EL OBEJTIVO 1 ?

bibliografia
BIBLIOGRAFIA.
  • Michel Godet, De la anticipación a la acción, manual de prospectiva y estrategia, Alfa Omega, 1993. Bogotá.
  • Chavarro, Porras Luz Mary; Martínez Bautista Carmen Elisa, Prospectiva, Editorial UNAD,2002
  • DAVID, Fred R., La Gerencia Estratégica, 9ª edición (México, Prentice Hall, 2003).
  • DRUCKER, Peter, El gran poder de las pequeñas ideas, (Bs. As., Sudamericana, 1999)
  • GARRIDO Buj Santiago. Dirección estratégica. Mc. Graw Hill. 2003.
  • GODET, MICHEL. La caja de herramientas de la prospectiva estratégica, España, 2000
  • GOOSTEIN, Leonard D. - Nolan, Timothy M. - Pfeiffer, J. William. Planeación estratégica aplicada. Editorial Mc. Graw Hill. 2003.  
  • JARILLO, José Carlos: Dirección Estratégica, editorial Mc Graw Hill.  
  • KAPLAN, Robert . Balanced Scorecard
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