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①だんだん 傘 :クーポン発行できないですかね ? 新聞記事 good ! 返す & 受け取るインセンティブ? PowerPoint PPT Presentation


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120323. ①だんだん 傘 :クーポン発行できないですかね ? 新聞記事 good ! 返す & 受け取るインセンティブ? ②木質バイオマス :「最も重要な見込み客トップ5」巻き込みは、どれぐらい進みましたか? 地域振興券の使途開発? BDF 全体で見ると? ③木の駅 :次の展開に役立つデータ収集・発信を 自治会 単位 + 地域通貨 good !森間比較・動産価値も ④ 性同一性障害啓発 :どんな行事・機会で紹介されるとよいか、という今後の戦略は ? 島根がモデル県たるために「一緒に啓発できる人」も ⑤ 赤ちゃんパワー :「その日は都合が悪い」フォロー

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①だんだん 傘 :クーポン発行できないですかね ? 新聞記事 good ! 返す & 受け取るインセンティブ?

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Presentation Transcript


Good

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①だんだん傘:クーポン発行できないですかね?

新聞記事good! 返す&受け取るインセンティブ?

②木質バイオマス:「最も重要な見込み客トップ5」巻き込みは、どれぐらい進みましたか?

地域振興券の使途開発? BDF全体で見ると?

③木の駅:次の展開に役立つデータ収集・発信を

自治会単位+地域通貨good!森間比較・動産価値も

④性同一性障害啓発:どんな行事・機会で紹介されるとよいか、という今後の戦略は?

島根がモデル県たるために「一緒に啓発できる人」も

⑤赤ちゃんパワー:「その日は都合が悪い」フォロー

1・2時間のミニワーク開発も!

教員・教委など行政の不安を解消するQ&A集を!


Good

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⑥ミュージアム活性:施設ごとの主要顧客との接点計画

資源・コンテンツ蓄積よりコミュニケーション拡充を!

⑦Peer☆smile:当事者の成長・進化の可視化を

工夫・努力をまとめて他団体育成・ノウハウ移転を!

⑧公共交通利用:「低炭素杯」ご応募されました?

関心から利用の継続に結びつける工夫の検証?

⑨市民農園:需要の多さ・期待される効果も発信を

都市型=小規模多品種栽培のノウハウ確立を

⑩「大森で聞いたこと」:知的使用権「活用」の覚書を!

「他地域のバイブル」「地元の共感創出」に結び付ける

ために少人数が「くらしの現場」を体感できる機会を


Good

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⑪出雲 震災支援:人材・NW・知見、被災者支援

⑫松江 被災者支援:11月採択、石巻

被災者も行政も初心者!→来春の選択を支える支援を

支援を通じて被災者から学ぶしかけづくりも

⑬ジオパーク:合同での寄付募集も!

会費・寄付・事業収益増の具体的手法?→ファンクラブ

「寄付」「管理」の団体を分ける検討も

⑭保育所地産給食+活動基盤:レジ袋削減分の寄付、

smile desk、H24は他地域も、山菜も、点を結ぶ

支援で稼げる・食べていける人材を育てるのが先!


Good

遠隔避難者を支えるために不可欠な4つの情報源

当事者同士の

交流・

情報交換

地元の

自治会・

Voとの交流

ライフステージ(生活段階)

ごとに

求められる

必須の

公共サービス

独自の

支援策

補償・

計画など

再建情報

現地の現状

(季節感)

元・住民の

消息・近況

必須の公共サービス

・乳幼児期  ・医療

・保育園    ・住宅

・幼稚園    ・介護

・小中学校  ・就職

・高校

もっとも有効かつ効果的・効率的に届けるには、

・それぞれがバラバラに届けるのではなく、現住地で

行政・地縁組織・支援団体による協働基盤が不可欠!

・遠隔避難者それぞれの属性&状況(+希望)を聴き、

「次は誰に、いつ、何がどれだけ求められているか」を

集計&分析=予測を!

求められる支援の手法/メニュー:  ①情報提供(旧住地・現住地×行政・地域)

②イベント(交流とマッチング)    ③相談(対応&専門家紹介)

④物資提供               ⑤サービス提供(子育て支援から介護まで)


Good

24年度以降、迫られる「選択・判断」を支えるために


Good

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⑮海士町:「島基準」で旅行売込み、地域通貨で給与

離島キッチンで外商、寒シマメ漬け丼買ってね!

「島基準」「地域通貨生活」ぜひ積極的に経過広報を!

⑯黒沢地区:村のコンビニ、お茶飲みからニーズ発掘

近未来像明示、「てご屋」販売目標&品目をもっと大きく

⑰三河屋Prj:学生・若者、寄付も、定期購入制も、

売上=客単価×客数→必需品目扱い増+定期購入を!

⑱さくらおろち湖:地域住民とのつながり、施設運営

「地域の技」図鑑、メルマガ登録してください!

ひとづくり・ファンづくり事業→育てる人・ファン目標を!


Good

「年間事業(目標)額」と「活動開始後の年数」で見ると

年間事業

(目標)額

社会の「変革推進」力:

(他セクターと連携して)社会を変える戦略、

メディアによる社会啓発、生態系(コミュニティ)づくり、・・

5000万円

社会の「しくみづくり」力:

社会と事業の中期戦略、

政策提言、他団体の育成、・・

事業・組織の

「見直し・建て直し」力:

理事会、

事業&組織評価、

他団体との統合、

・・

1000万円

事業の「継続」力:

自主財源拡充、開示、育成、労務、

他団体・企業・行政との協働、・・

300万円

事業・団体の「最低限の運営」力(義務のレベル):

業務品質管理、ボランティア・マネジメント、広報、会議、

会計、・・

10年

開始後の年数

3年

→団体の目標と現状との差(=課題)に応えているか?

そもそも団体が「社会における役割」を意識しているか?


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