No es de implanta o iso s rie 14 000
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SISTEMA DE GEST?O AMBIENTAL. Compreende um conjunto de atividades administrativas e operacionais para abordar os problemas ambientais atuais ou para evitar o seu surgimento.OBS; a??es ambientais epis?dicas n?o configura um SGA, propriamente dito, ainda que exija investimento de quantias vultosasDe

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NO ES DE IMPLANTA O ISO S RIE 14.000

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No es de implanta o iso s rie 14 000

NOES DE IMPLANTAO ISO SRIE 14.000


Sistema de gest o ambiental

SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL

  • Compreende um conjunto de atividadesadministrativas e operacionaisparaabordarosproblemasambientaisatuaisouparaevitar o seusurgimento.

  • OBS; aes ambientais episdicas no configura um SGA, propriamente dito, ainda que exija investimento de quantias vultosas

  • Devemos partir do princpios que o SGA um sistema holstico


Hist rico dos primeiros sistemas de ga

HISTRICO DOS PRIMEIROS SISTEMAS DE GA

  • Inicialmente o tema foi discutido por inmeras organizaes nacionais e internacionais como;

  • ConfederationofBritrishIndustry(CBI)

  • Coalision for EnvironmentallyResponsibleEconomies (CERES)

  • Global Enviromental Management Initiative (GEMI)

  • PublicEnviromentalReportingInitiative (PERI)

  • International Network for Enviromental Management (INEM)


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  • EuropeanPetroleumIndustryAssociatins (EUROPIA)

  • AmericanPetroleumInstitute (API)

  • British Standards Institution (BSI)

  • Prince ofWales Business LeadersForum (PWBLF)

  • ChemicalManufacturesAssociation (CMA)

  • InternationalOrganization for Standardization (ISO), dentre outras. So iniciativas destinadas a estabelecer um padro de gerenciamento ambiental aplicvel por diferentes segmentos econmicos.


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  • A Internacional Chamber of Commerce (ICC)

  • O Business Council for Sustainable Development (BCSD)

  • World Industry Council for the Enviromental (WICE)

  • The Japan Federation of Economic Organizations (KEIDAREN


Diretrizes com elementos comuns nessas organiza es

DIRETRIZES COM ELEMENTOS COMUNS NESSAS ORGANIZAES

  • Declarao de polticas que indiquem o comprometimento geral da organizao com a melhoria do desempenho ambiental, incluindo conservao e proteo dos recursos naturais, minimizao de resduos, controle da poluio e melhoria contnua.

  • Conjunto de planos e programas a implementar as polticas em toda a organizao, incluindo a extenso do programa a fornecedores e clientes


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  • Medio do desempenho da gesto ambiental da organizao em relao aos planos e programas, auditorias e anlise do progresso em direo adoo da poltica.

  • Previso de informaes, educao e treinamento para melhorar a compreenso dos problemas ambientais, divulgando aspectos do desempenho ambiental da organizao


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  • Buscando um caminho adequado para o gerenciamento ambiental, a Cmara do Comrcio internacional (ICC) publicou a carta de princpios para o desenvolvimento sustentvel contendo 16 princpios como;

  • 1) reconhecer a gesto ambiental entre as mais altas prioridades das corporaes e como uma determinante chave para o desenvolvimento sustentvel do estabelecimento de polticas, programas e prticas para conduzir operaes de uma maneira ecologicamente saudvel


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  • 2) integrar plenamente estas polticas, programas e prticas em cada negcio como um elemento essencial da administrao em todos os nveis funcionais

  • 3) continuar melhorando as polticas, programas e o desempenho ambiental tendo em vista os futuros desenvolvimentos tecnolgicos, um maior entendimento cientfico, as necessidades dos consumidores e aspiraes legais como ponto de partida, aplicando-se os mesmos princpios internacionalmente


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  • 4) Educar, treinar e motivar os empregados a conduzir suas atividades de uma maneira ecologicamente responsvel

  • 5) Avaliar os impactos ambientais antes de iniciar uma nova atividade ou projeto e antes de desativar uma instalao ou deixar o local

  • 6) Desenvolver e fornecer produtos e servios que no provoquem impactos ambientais indevidos, que sejam seguros no seu uso, eficientes no consumo de energia e recursos naturais, e que possam ser reciclados, reutilizados ou seguramente depositados


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  • 7) Aconselhar e, quando necessrio for, educar clientes, distribuidores e o pblico em geral sobre o uso, transporte, estocagem e disposio final segura dos produtos fornecidos, aplicando consideraes similares aos fornecimento de servios

  • 8) Desenvolver, conceber e operar instalaes, bem como conduzir atividades tendo em vista o uso sustentvel dos recursos renovveis e a disposio final responsvel e segura dos resduos


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  • 9) conduzir ou financiar pesquisas sobre o impacto ambiental da matria-prima, produtos, processos, emisses e outros resduos associados ao empreendimento, assim como sobre meios de minimizar seus impactos negativos

  • 10) modificar manufatura, a comercializao e o uso de produtos e conduzir atividades, no sentido de prevenir a degradao do meio ambiente, de acordo com o entendimento tcnico cientfico


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  • 11) Promover a adoo destes princpios pelos prestadores de servios e fornecedores da empresa. Quando necessrio, requerer melhorias nos seus procedimentos, a fim de torn-los consistentes com os princpios da empresa, encorajando sua plena adoo

  • 12) desenvolver e manter, onde existir perigo significativo, planos emergenciais em parceria com os servios de socorro, autoridades competentes e comunidade local, reconhecendo o potencial dos impactos alm dos limites da prpria instalao


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  • 13) Contribuir na transferncia de tecnologias ecologicamente saudveis e de mtodos gerenciais entre os setores pblicos e privados

  • 14) Contribuir para o desenvolvimento de polticas pblicas, programas inter-governamentais e comerciais e iniciativas educacionais que garantam a proteo e a conscincia ecolgica

  • 15) Fomentar a transparncia e o dilogo com os empregados e o pblico antecipando e respondendo suas preocupaes quanto aos impactos e ameaas potenciais de operaes, produtos, detritos e servios, incluindo aqueles de significao global e regional


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  • 16) medir o desempenho ambiental; conduzir auditorias ambientais e avaliaes de acordo com as exigncias e princpios legais e da prpria empresa. Fornecer periodicamente, para a direo, acionistas, empregados, autoridades e o pblico em geral, informaes apropriadas sobre o desempenho ambiental.


Quadro resumo dos sistemas de gest o ambiental

QUADRO RESUMO DOS SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL


Responsabile care program

ResponsabileCareProgram

  • - um programa de atuao responsvel, considerado por Culley como o primeiro modelo de gesto ambiental formal.

  • Surgiu no Canad em 1984, por iniciativa da indstria qumica formalizada pela Chemical Manufacturers Association


Requisitos impostos aos participantes

REQUISITOS IMPOSTOS AOS PARTICIPANTES

  • Melhorar a performance em SADE, SEGURANA E QUALIDADE AMBIENTAL

  • Estar atento a responder aos apelos da sociedade e

  • Apresentar seu progresso a esta sociedade


Na pr tica o programa consiste em

NA PRTICA O PROGRAMA CONSISTE EM;

  • PRINCPIOS DIRETIVOS

  • CDIGOS DE PRTICAS GERENCIAIS

  • PAINEL PBLICO CONSULTIVO

  • GRUPOS DE LIDERANAS


Princ pios diretivos

PRINCPIOS DIRETIVOS

  • Princpios diretivos equivale a uma DECLARAO DE PROPSITOS que recomendam a adoo de GERENCIAMENTO AMBIENTAL e de TECNOLOGIAS de preveno da poluio visando buscar;

  • 1) reconhecer e responder s preocupaes da comunidade sobre as substncias qumicas e suas operaes


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2) Desenvolver e produzir substncias qumicas que podem ser fabricadas, transportadas, usadas e dispostas com segurana

3) Tornar a sade, segurana e o meio ambiente uma prioridade no planejamento para todos os produtos e processos, novos e existentes

4) Transmitir prontamente, a empregados, clientes e rgos oficiais e sociedade, informaes sobre substncias qumicas que possam trazer riscos sade ou ao meio ambiente, bem como as medidas preventivas indicadas


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5) Aconselhar os consumidores quanto ao uso, transporte e disposio seguros de produtos e substncias qumicas

6) Operar as plantas e instalaes de forma que proteja o meio ambiente, a sade e segurana dos empregados e da sociedade

7) Aumentar o conhecimento conduzindo ou apoiando pesquisas nas reas de sade, segurana, efeitos ambientais dos produtos, processos e resduos de substncias qumicas


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  • 8) Trabalhar com outras organizaes para solucionar problemas relacionados a processos passados e disposio de substncias perigosas

  • 9) Participar com o governo e outros organismos criando leis responsveis, regulamentos, e padres para salvaguardar a comunidade, o ambiente de trabalho e o meio ambiente


C digos de pr ticas gerenciais

CDIGOS DE PRTICAS GERENCIAIS

  • Representam metas genricas e permitem a cada organizao estabelecer formas para alcan-las. As prticas de gesto listadas para a indstria qumica referem-se s reas de: Conscincia comunitria; capacidade de atendimento a emergncias; preveno da poluio; segurana de processos; gerenciamento de processos qumicos (distribuio de produtos); sade e segurana ocupacional e ciclo de vida dos produtos (responsabilidade sobre os produtos)


Os seis c digos de responsabile care s o

OS SEIS CDIGOS DE RESPONSABILE CARE SO;

  • 1) CONSCIENTIZAO DA COMUNIDADE E PROGRAMA DE EMERGNCIA- Requer a organizao inicie e mantenha um programa de comunicao com a comunidade, respondendo abertamente questes relativas sade, segurana e meio ambiente, fornecendo informaes sobre atividades como a minimizao de resduos, emisses e efeitos de produtos qumicos sobre sade.


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  • 2)PREVENO DA POLUIO; visa ajudar a organizao na reduo de suas emisses e na minimizao dos resduos gerados. As empresas devem medir ou estimar as suas emisses e o volume de resduos gerados; elaborar um plano de reduo; medir o progresso obtido e atualizar anualmente seu inventrio de resduos.

  • 3) SEGURANA DE PROCESSOS; Objetiva a preveno de acidentes atravs de levantamentos e anlises dos riscos dos processos de manuteno e inspeo, do estabelecimento de padres operacionais e treinamento de pessoas


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  • 4) DISTRIBUIO DE PRODUTOS; Soqualificaes para a seleo de transportadoras, distribuidores e outros fornecedores de servios externos, consistindo de cinco prticas:

  • I) GERENCIAMENTO DE RISCO;

  • II) SEGURANA DA TRANSPORTADORA;

  • III) MANUSEIO E SEGURANA;

  • IV) AO EM EMERGNCIAS

  • V) REVISO CRTICA E TREINAMENTO


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  • 5) SADE E SEGURANA OCUPACIONAL; Requer comprometimento com o fornecimento de recursos e mecanismos para a identificao e avaliao de riscos associados sade e segurana dos trabalhadores, bem como seu controle e preveno, requerendo, ainda, a elaborao de um programa especfico e o treinamento de funcionrios


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  • 6) RESPONSABILIDADE PELOS PRODUTOS (PRODUCT STEWARDSHIP)- Enfoca aspectos do produto associados sade, segurana e meio ambiente, desde a concepo at a disposio final do mesmo. Inclui projetos de produtos de baixo risco, informaes aos consumidores sobre o uso correto dos produtos, estudo de usos de alternativos e suas possveis consequencias.


Painel p blico consultivo

PAINEL PBLICO CONSULTIVO

  • composto por membros de diferentes segmentos da sociedade que colaboram com a indstria qumica na elaborao de prticas gerenciais e a ajudam a compreender as preocupaes da comunidade


Grupos de lideran a

GRUPOS DE LIDERANA

  • Formados por executivos das empresas participantes, aquelas que se adquam aos princpios de Responsabile Care, para discutir experincias, trocar informaes e identificar necessidades de melhorias e assistncia mtua


Responsabile care no brasil

RESPONSABILE CARE NO BRASIL

  • No Brasil o programa de atuao responsvel coordenado pela Associao Brasileira de Indstrias Qumicas (ABIQUIM), adotado desde 1990.


Princ pios e diretrizes da responsabile care adotados no brasil

PRINCPIOS E DIRETRIZES DA RESPONSABILE CARE ADOTADOS NO BRASIL

  • 1) Assumir o gerenciamento como expresso da mais alta prioridade empresarial, atravs do processo de melhoria contnua em busca de excelncia;

  • 2) promover, em todos os nveis hierrquicos, o sendo de responsabilidade individual com relao ao meio ambiente, segurana, sade ocupacional e o senso de preveno de todas as fontes potenciais de risco associados s suas operaes, produtos e locais de trabalho


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  • 3) Ouvir e responder as preocupaes das comunidades sobre seus produtos e operaes

  • 4) Colaborar com os rgos governamentais e no governamentais na elaborao e aperfeioamento de legislao adequada, segurana da comunidade, locais de trabalho e meio ambiente


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  • 5) Avaliar previamente o impacto ambiental de novas atividades, processos e produtos

  • 6) Monitorar os efeitos ambientais de suas operaes

  • 7) Buscar continuamente a reduo de resduos, efluente e emisses atmosfricas para o ambiente

  • 8) Cooperar com a soluo de impactos negativos ao meio ambiente decorrentes de disposies inadequadas de produtos ocorridas no passado


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  • 9) Transmitir s autoridades, clientes e funcionrios e comunidade informaes adequadas quanto ao risco sade, segurana e meio ambiente de seus produtos e operaes, e recomendar medidas de proteo e emergncia

  • 10) Orientar fornecedores, transportadores, distribuidores, consumidores e o pblico para que transportem, armazenem, usem, reciclem, e descartem seus produtos com segurana


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  • 11) Exigir que os contratados, trabalhando nas instalaes da empresa, obedeam aos padres adotados pela contratante em segurana, sade e meio ambiente

  • 12) Promover a pesquisa e o desenvolvimento de novos processos e produtos ambientalmente compatveis

  • 13) Promover os princpio e a prtica da atuao responsvel, compartilhando experincias e oferecendo assistncia a outras empresas para a produo, manuseio, transporte, uso e disposio dos produtos, principalmente as pequenas e mdias empresas


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  • OBS; A diferena entre o programa de atuao responsvel e as normas da ISO 14001, que a primeira consiste numa srie de iniciativas especficas de gerenciamento enquanto a segunda uma norma de gesto ambiental


A norma brit nica bs 7750

A NORMA BRITNICA BS 7750

  • Surge do questionamento das empresas; como gerenciar o relacionamento entre as atividades produtivas e o meio ambiente

  • uma norma de gerenciamento ambiental, publicada pelo Instituto Britnico de Normalizao, que veio para direcionar as organizaes quanto s providncias a serem adotadas


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  • O trabalho da BS 7750, comeou em 1991 com a formao de um comit tcnico do BSI (British Standards Institution), no qual inmeras organizaes empresrias, tcnicas, acadmicas e governamentais estavam representadas.

  • -Publicao inicial- consulta pblica em 1991

  • -publicao oficial 1992, testada em programa piloto no Reino Unido, envolvendo cerca de 500 participantes, incluindo 230 organizaes implementadoras, revisada em 1994


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  • OBS; O BSI reconhecido internacionalmente pela elaborao da norma BS 5750 (sistemas da qualidade (que serviu de base para a srie ISO 9000), formulou a BS 7750 de tal forma que os princpios de gesto de sistemas da qualidade fossem compartilhadas por ambas.

  • A norma BS 7750 estabelece exigncia de cumprimento legislao e normas aplicveis, alm de um comprometimento com a melhoria contnua do SGA.


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  • A BS 7750 especifica os requisitos para o desenvolvimento, implantao e manuteno de SGA quevisemgarantir o cumprimento de polticas e objetivosambientaisdefinidos e declarados, e expressaque o atendimentosexignciasporelaformuladasnoconfereimunidadeemrelaosobrigaeslegais.

  • Em setembro de 1996, os quinze pases que at ento representavam a Unio Europia, votaram em aceitar a ISO 14001 como padro europeu para GA. A partir da BS 7750 foi desenvolvida a ISO 14001.


O sga segundo o conjunto da iso 14000 international organization for standardization

O SGA SEGUNDO O CONJUNTO DA ISO 14000- INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION

  • A ISO International Organization for Standardization foi fundada em 1947 para desenvolver os padres internacionais. uma federao mundial, no governamental, com sede em Genebra, Sua, Possui mais de 110 pases participantes, dentre eles, o Brasil, cuja representante a ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas.


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  • Tem como objetivos PROPOR NORMAS que representem o consenso desses diferentes pases para homogeneizar mtodos, materiais e seu uso, em todos os domnios das atividades (tipicamente de natureza tcnica), exceto no campo de eletrnico cuja responsabilidade do IEC International Electrotechnical Commission.


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  • Os trabalhos da ISO so realizados por meio de Comits Tcnicos (TC), os quais so compostos por especialistas dos pases membros, cada qual com responsabilidades especficas no mbito do Tema a ser padronizado.


Quadro processo de emiss o das normas iso

QUADRO- PROCESSO DE EMISSO DAS NORMAS ISO


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  • O desenvolvimento das normas internacionais para gesto ambiental, da srie ISO 14000, foiincumbida a um comittcnico, o TC 207.

  • Membros do comit so representantes de cerca de 40 pases, incluindo representantes da indstria, organizaes normativas, governamentais e ambientais.

  • O conjunto dessa ISO, abrange cinco reas

  • Sistemas de GA

  • Auditoria ambiental

  • Avaliao de desempenho ambiental

  • Avaliao do ciclo de vida e

  • Rotulagem ambiental


Para elaborar as normas o tc 207 foi dividido em seis subcomit s

Para elaborar as normas, o TC 207, foi dividido em seis subcomits

  • 1) SC1 Sistemas de gerenciamento ambiental, coordenado pela Inglaterra em dois grupos de trabalho (WG-Work Group), o

  • I) WG1- Para especificaes e o

  • II) WG2- Para orientaes gerais

  • 2) SC2 Auditoria ambiental, coordenado pela Holanda e com trs grupos de trabalho


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  • I) WG1- Princpios de auditorias

  • II) WG2- Procedimentos de auditorias

  • III) WG3- Qualificao de auditores

  • 3) SC3- Rotulagem ambiental, coordenado pela Austrlia, e com 3 grupos de trabalho

  • I) WG1-Princpios para administrao de programas

  • II) WG2- Rotulagem ambiental do tipo II (auto-regulao ambiental/ tipo I selos verdes)

  • III) WG3- Princpios para programas de rotulagem ambiental


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  • 4) SC4- Avaliao de desempenho ambiental, coordenado pelos EUA e com dois grupos de trabalhos;

  • I) WG1- Avaliaes gerais de desempenho

  • II) WG2- Avaliao de desempenho ambiental do setor industrial.

  • 5) SC5- Anlise de ciclo de vida, coordenado pela Frana, e com quatro grupos de trabalho

  • I) WG1- cdigo e prtica

  • II) WG2- Inventrio

  • III) WG3- Anlise de impacto

  • IV WG4- Anlise de avaliao e melhoria


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  • 6) SC6- Termos e definies coordenados pela Noruega, com finalidade de padronizar terminologias e coordenar o uso de normas com outros subcomits da ISO.

  • Alm destes seis subcomits h ainda dois outros grupos que realizam trabalhos relacionados ao desenvolvimento da ISO

  • 1) O TC 176 (comit Tcnico responsvel pela elaborao e revises da srie ISO 9000) visando uma possvel unificao, atravs da incluso de aspectos ambientais na gesto da qualidade

  • 2) Grupo coordenado pela Alemanha, sendo responsvel pela incluso de elementos ambientais em produtos , para uso de outros comits tcnicos da ISO, e ser a ISO 14060.


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  • A principal finalidade da ISO 14001 ser equilibrar a proteo ambiental e a preveno da poluio com as necessidades socioeconmicas da organizao, no seu sentido mais abrangente.


Modelo de sistema de ga

MODELO DE SISTEMA DE GA

  • A norma especifica os requisitos relativos a sistema de GA, permitindo a uma organizao formular sua poltica e objetivos que levem em conta os requisitos legais e as informaes referentes aos impactos ambientais significativos. Aplica-se aos aspectos ambientais que possam ser controlados pela organizao e sobre os quais presume-se que tenha algum tipo de influncia.


Em linhas gerais a norma aplic vel s organiza es que desejem

Em linhas gerais a Norma aplicvel s organizaes que desejem:

  • 1) Implementar e manter um sistema de GA

  • 2) Assegurar a conformidade com a sua poltica ambiental

  • 3) Demonstrar sua conformidade com terceiros

  • 4) Buscar certificao e registro do seu sistema de GA, por uma organizao externa

  • 5) Fazer uma autodeterminao e declarao da sua conformidade com a norma


Roteiro do sga

ROTEIRO DO SGA

  • A) POLTICA AMBIENTAL- definida pela alta administrao para determinar as diretrizes da empresa e que deve ser compartilhada com os demais membros da organizao.

  • B) PLANEJAMENTO- Contempla a definio dos aspectos e impactos ambientais, definio dos requisitos legais associados organizao como um todo. Definio do objetivos, metas e programas de gesto, a partir dos aspectos e impactos identificados, devero nortear a organizao e priorizar as aes seguintes, sempre seguindo as diretrizes definidas na poltica ambiental.


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  • 3) IMPLEMENTAO E OPERAO- normalmente a fase mais longa de todo o processo de SGA. Nesta fase so definidos importantes pilares como; treinamento, comunicao e controles (sejam de documentaes, operacionais ou mesmo de emergncia).

  • 4) VERIFICAO DE AO CORRETIVA- nesta fase deve ser definidos os controles, atravs de monitoramentos, medies, investigao de no conformidades e auditorias.

  • 5) ANLISE CRTICA- Em intervalos de tempo a organizao deve realizar essa anlise a fim de fazer alguma correo, observar se a poltica foi adotada e se est ocorrendo a melhoria constante.


Processo de certifica o

Processo de certificao

  • Ocorre no somente por exigncias contratuais e busca da melhoria da competitividade internacional. Para muitas empresas, a certificao est relacionada a um investimento estratgico de antecipao s presses econmicas associadas legislao ambiental, s polticas governamentais, imagem perante a opinio pblica e evoluo do mercado.


Como ocorre o processo de certifica o

Como ocorre o processo de certificao

  • O Processo de certificao esto envolvidas as seguintes entidades

  • 1) Organismo Normalizador- a entidade autorizada a emitir normas tcnicas que, no caso do Brasil a ABNT.

  • OBS; as normas ISO, por serem internacionais, ao serem emitidas no Brasil, recebem a sigla NBR ISO.


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  • 2) ORGANISMO CREDENCIADOR- aquele que em mbito Federal, estabelece diretrizes, critrios para credenciar as entidades certificadoras, que realizao auditorias nas empresas candidatas certificao, sendo, portanto, aquele que controla os certificados emitidos. Alm de ser responsvel por fiscalizar as empresas certificadoras, tambm realiza auditorias por rea de competncia, para verificar se no h divergncias entre mtodo e resultado, como se fosse um controle de qualidade do setor.

  • Cada organismo credenciador pode estabelecer critrios de certificao


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  • No Brasil o organismo credenciador o INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, normalizao e qualidade industrial). JAP Japo, NACCB Reino Unido e UKAS, RvA Holanda, ANSI/RAB Estados Unidos etc.

  • A empresa tem a liberdade de escolher o rgo credenciador

  • O que direciona a escolha o impacto que determinada chancela pode ter sobre o mercado alvo. Se fizer negcios com a Europa deve optar pela NACCB e se com os Estados Unidos com a RAB, embora o INMETRO seja reconhecido atualmente como componente no exterior.


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  • 3) ORGANISMO DE CERTIFICAO CREDENCIADO- aquele com autonomia para auditar a empresa e dar parecer sobre a recomendao ou no do certificado. So rgo de Certificao Credenciado no Brasil;

  • 1) o BVQI do Brasil (Bureau Veritas Quality Internacional)

  • 3) UL do Brasil Ltda

  • 4) Fundao Vanzolini (Fundao Carlos Alberto Vanzolini) Etc


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  • Auditoria Inicial pode preceder at 90 dias da principal, mas pode ser realizada concomitantemente, depende do risco a ser assumido quanto a possibilidade de encontrar no-conformidades que devam ser solucionadas.

  • O prazo mximo de 3 meses, fixados pelos organismos de certificao serve para que as aes corretivas identificadas como necessrias sejam implantadas e nova auditora, a principal seja realizada.


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  • Da auditoria principal emitido um parecer final do OCC quanto recomendao ou no do certificado ao organismo credenciador, que ento , emitir a aprovao

  • Feita a auditoria principal, os critrios formais do OCC para recomendao certificao so;

  • 1) No havendo no-conformidades, o auditor pode anunciar a recomendao na reunio de encerramento

  • 2) se verificada alguma no-conformidade durante a auditoria, a organizao ter 90 dias para propor a soluo. No final deste prazo o auditor volta para verificar a soluo proposta e, se aceita recomendar a certificao


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  • A empresa no pode anunciar a obteno do certificado, at o pronunciamento do rgo credenciador, s pode veicular que a empresa foi recomendada para a certificao

  • A partir da certificao a empresa pode ter auditorias semestrais de manuteno e, a cada trs anos, auditoria de certificao, quando o OCC pode RATIFICAR, SUSPENDER, CANCELAR OU REVOGAR o certificado anteriormente concedido.

  • Processo de implantao leva em mdia de dois a trs anos.


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