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行动成功网站运营方案. 运营方案提纲. 行业分析 用户分析 网站的定位 网站基本的构架 网站的产品线 网站的运营规划 网站的投入. 行业分析. 综观现在的企业高端培训的网站,多以辅助营销为主,大多都是企业站点,多以线下资源来推广. 鉴于此种情况,个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础,以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任,使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。 网站用户设置 一、服务于企业 【 产品以企业管理实战系统 ——“ 赢利模式”及企业文化建设管理系统 ——“ 教导型组织模式”两大体系为核心产品 】
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运营方案提纲 • 行业分析 • 用户分析 • 网站的定位 • 网站基本的构架 • 网站的产品线 • 网站的运营规划 • 网站的投入
行业分析 • 综观现在的企业高端培训的网站,多以辅助营销为主,大多都是企业站点,多以线下资源来推广. • 鉴于此种情况,个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础,以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任,使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。 • 网站用户设置 • 一、服务于企业【产品以企业管理实战系统——“赢利模式”及企业文化建设管理系统——“教导型组织模式”两大体系为核心产品】 • 二、服务于企业管理者【对象主要针对华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员】
用户分析 • 背景:企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员 • 动机:解决企业发展瓶颈,寻求商业谋略,获取更好的企业发展思路 • 特性:【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性 • 目标:找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略
网站定位 • 市场定位: • 传播行动成功的理念、文化、宗旨、服务成效,打造行业旗舰. • 属性定位: • 提供最新且全面的企业管理咨询,课程介绍,企业发展谋略。 • 客户群定位: • 华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员 • 特色定位: • 结合行动成功的“实战、实效、实用”的课程特性,通过网站充分展示出来,是客户浏览后更加感受到课程的实用性。
网站的基本构架 总站 管理资讯 企业简介 课程介绍 行动成功 的思想 导师介绍 专题 客户 以网站的策划方案为最终结果
网站管理结构 总站 信息发布 资料下载 产品 (课程) 展示 视频管理 留言管理 在线服务 网站地图
网站产品线 用户 浏览网站 发现需求 是否感兴趣 否 是 是否能解决问题 浏览其他 针对适合自己 的课程进一步浏览 否 是 浏览其他或 逃逸 联系客服或 取得进一步联系
网站的运营规划 短期 三个星期的时间进行网站的整体策划草案,一个星期的时间对草案进行过滤和修改,制定最终方案,涵盖网站所有的页面策划,根据公司的资源明确定位和发展战略.同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建. 网站开发所需过程(初步估计两个星期). 网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一个月进行数据的充实,网站进入试运行期.
网站的运营规划 中期 在网站上线6个月以内实现网站的站内资料达到10000条数据,网站实现区域范围内有一定的影响力,在行业中有一定的知名度,实现网站的初步赢利。实现网站日访问流量点击在2000IP左右。
部门设置结构图 网站运营主管 推广策划 美工 程序 网站编辑 网站客服 网站客服1名 推广策划1名 网站编辑3名 外包
部门人员安排 • 运营主管1名:负责运营部日常工作,人员的安排、任务的分配、监控。对网站的整体规划的设定和监控,对部门员工进行培训,提高员工技能,对运营部负全责,对网站负全责。 • 推广策划1名:对网站的知名度负责,负责公司网站线上推广计划实施,监控执行效果并提出建议,不断优化提高广告的效率 。 • 网站编辑3名:收集最新的行业资讯,整理专题的报道。对网站内容的信息采编、更新。 • 在线客服1名:负责在线和客户沟通,解答客户疑虑。使目标客户转化为签约客户。
网站投入 在这里只进行人员成本的预算和网站推广的预算. • 网站推广策划3000-4000元/月(网站上线三个月以后再招聘) • 网站编辑1500-2000元/月 • 在线客服1500-2000元/月(或者提成制)
方案演示完成 谢谢!