120 likes | 239 Views
AKATEEMINEN OHJAUSSUHDE. Anna Raija Nummenmaa Kansanterveystieteen tutkijakoulu 31.1.2008. Akateeminen ohjaus. yliopistossa annettavaa ohjausta, joka tähtää ohjattavan tieteellisen sivistyksen ja ajattelun kehittämiseen
E N D
AKATEEMINEN OHJAUSSUHDE Anna Raija Nummenmaa Kansanterveystieteen tutkijakoulu 31.1.2008
Akateeminen ohjaus • yliopistossa annettavaa ohjausta, joka tähtää ohjattavan tieteellisen sivistyksen ja ajattelun kehittämiseen • se pyrkii myös edistämään ohjattavassa tieteelliseen ajatteluun perustuvaa yleisempää asiantuntijuutta ja identiteettiä
Akateeminen ohjaus • on osa laajempaa tohtorikoulutuksen ohjausjärjestelmän kokonaisuutta: ohjausta liittyy rekrytointiin valintaan, henkilökohtaisen opiskelu- ja ura- suunnitelmiin jne
Akateemisen ohjauksen keskiössä • väitöskirjan ohjaus • tämä rakentuu ohjaajan ja ohjattavan väliselle työ - ja ohjaussuhteelle • tutkimuskirjallisuudessa tätä suhdetta on jäsennetty eri näkökulmista: vuorovaikutussuhteena,roolisuhteena, valtasuhteena, ohjaussuhteeseen liittyviä ongelmia jne
Ohjaussuhde ammatillisena yhteistyösuhteena edellyttää • molemminpuolista sitoutumista yhteistyöhön; • aitoa kiinnostuneisuutta; • toisen osapuolen kunnioittamista; • asiakeskeisyyttä • tasa-arvoista, avointa vuorovaikutusta
Ohjaussopimuksella voidaan • määrittää molemminpuoliset odotukset ja sitoumukset; • sopia ohjaukseen liittyvistä käytännön- järjestelyistä; • ohjaussopimus on luonteeltaan psykologinen sopimus;
Ohjaajan erilaisia rooleja • johtaja; • fasilitaattori; • neuvoja; • opettaja; • neuvonantaja; • kriitikko • tuenantaja; • manageri; • ystävä; • tentaattori
Ohjaajan muuttuva rooli • ohjaajan omaksuma rooli sijoittaa opiskelijan vastarooliin • erilaiset roolit toimivia ohjausprosessin eri vaiheissa
Ohjaussuhde muutosvaiheina (Philips&Jones 1982) • molemminpuolisen ihailun vaihe; • suhteen kehitysvaihe; • psykologinen irtaantumisvaihe; • eroamisvaihe; • transformaatiovaihe
Ohjaajan toiminta ohjaustilanteessa(Atkins &Brown 1988) • vuorovaikutuksen emotionaalinen sävy (lämmin-kylmä) • ohjauskeskustelun struktuuri (strukturoimaton -strukturoitu
Tohtoriopiskelijoiden kuvauksia onnistuneesta ohjaustilanteesta • ohjauksen perusedellytykset (aika, agenda ja valmistautuminen) • ohjaajan ja ohjattavan välinen vuorovaikutus (motivaation ylläpitäminen, kuunteleminen, opiskelijan ajatusten huomioiminen): • ohjauskäytännöt (opiskelijalähtöisyys, dialogisuus) • ohjaus palautteenantona
KIRJALLISUUTTA • Nummenmaa, AR,. Pyhältö. K. & Soini, T. (2008) Hyvä Tohtori. Tohtorikoulutuksen rakenteita ja prosesseja. Tulossa • Nummenmaa, AR. & Lautamatti, L. 2004.Ohjaajana opinnäytetyön työprosesseissa. Tampere; Tampere University Press.