Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas kalinimo staigose
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 11

„ Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas įkalinimo įstaigose“ PowerPoint PPT Presentation


  • 60 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

„ Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas įkalinimo įstaigose“ Rimas Varkulevičius, r inkodaros direktorius. Gamybos apimtys 2009 -2010 m. Gamybos organizavimas įkalinimo įstaigoje. - Sprendimo priėmimas Koncerne “Achemos grupė”;

Download Presentation

„ Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas įkalinimo įstaigose“

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas kalinimo staigose

  • „Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas įkalinimo įstaigose“

  • Rimas Varkulevičius, rinkodaros direktorius


Gamybos apimtys 2009 2010 m

Gamybos apimtys 2009 -2010 m.


Gamybos organizavimas kalinimo staigoje

Gamybos organizavimas įkalinimo įstaigoje

  • - Sprendimo priėmimas Koncerne “Achemos grupė”;

  • Derybos su Kalėjimo departamentu dėl įkalinimo įstaigos pasirinkimo (buvo svarstomi du variantai Praveniškių ir Panevėžio įkalinimo įstaigos);

  • Sprendimo priėmimas gamybą organizuoti Praveniškių įkalinimo įstaigoje;

  • Derybos su Praveniškių įkalinimo įstaigos vadovais dėl gamybos organizavimo ir kainų suderinimo;

  • Gamybos įrangos pervežimas ir sumontavimas;

  • Darbuotojų parinkimas ir mokymų pravedimas.


Gamybos organizavimas kalinimo staigoje1

Gamybos organizavimas įkalinimo įstaigoje

  • Problemos:

  • Brangūs žaliavų/produkcijos transportavimo kaštai.

  • Įkalinimo įtaiga turi techniškai netvarkingą ir mažos keliamosios galios krautuvą, su kuriuo negalima operatyviai vykdyti krovimo ir iškrovimo darbus, susidaro transporto prastovos.

  • Negalima pakrauti produkcijos dviem aukštais į transporto priemonė, todėl produkciją reikia vežtis į savo sandėlį ir perkrauti.

  • Įvažiuojančio transporto vairuotojams ilgas leidimų išdavimas.

  • Sutapus žaliavų ar produkcijos išvežimo laikui su nuteistųjų išvežimu ar įvežimu, neribotam laikui sustabdomas žaliavų ar produkcijos įvežimas ar išvežimas.

  • Gamybinių patalpų šildymas žiemos periodu.

  • Taupydami kaštus , neužtikrina pakankamo patalpų šildymo, o tai įtakoja gamybos našumą;


Gamybos organizavimas kalinimo staigoje2

Gamybos organizavimas įkalinimo įstaigoje

  • Darbo laiko organizavimas.

  • Negalima užtikrinti pastovių darbuotojų darbo, kadangi jie turi pasimatymus, teismus, taip pat bet kada gali neateiti į darbą pasiteisindami bloga savijauta. Todėl reikia laikyti didesnį darbuotojų skaičių.

  • Esant gamybos prastovoms yra tikimybė, kad jau apmokyti darbuotojai pereis į kitą darbą ir vėl pradedant gamybą reikės apmokyti naujus darbuotojus.

  • Kokybė.

  • Kad užtikrinti stabilią kokybę, reikia turėti savo darbuotojus, kurie ją tikrintų. Įkalinimo įstaigos gamybos organizavimas ir atlyginimas už darbą yra paremtas kiekiu ir nėra susietas su kokybe.

  • Atsakomybė už kokybę.

  • Gavus pretenziją iš klientų dėl kokybės, abejotina, kad įkalinimo įstaiga prisiims atsakomybę ir atlygins nuostolius. Visą riziką turi prisiimti įmonė.

  • - Naujo produkto įvedimo ilgas periodas.

  • Kad pradėti gaminti kitos modifikacijos produktą reikalingas ilgas mokymo periodas. Tik nedaugelis darbuotojų yra imlūs ir gali būti universalūs įvairiuose produktuose ir operacijose.


Gamybos organizavimas kalinimo staigoje3

Gamybos organizavimas įkalinimo įstaigoje

  • Įrengimų derinimas ir remontas.

  • Įkalinimo įtaigoje nėra darbuotojų, kurie gali būti apmokyti atlikti įrengimų nesudėtingą derinimą ir remontą. Sugedus įrengimui, įrengimas prastovi, kol atvyksta kvalifikuoti įmonės derintojai. Siekiant sumažinti prastovas reikia laikyti rezervinius įrengimus.

  • Nėra ryšio priemonių (telefonų).

  • Negalima operatyviai spręsti iškilusių problemų, operatyvių gamybos pakeitimų, žaliavų ir produkcijos pristatymo laiko derinimo.

  • Apyvartinių lėšų įšaldymas dėl žaliavų ir produkcijos didesnio kiekio sandėlyje, nei įprastai įmonėje.

  • Kad užtikrinti nepertraukiamą gamybą reikia turėti didesnes žaliavų atsargas įkalinimo įstaigoje ir kad užtikrinti produkcijos operatyvų pristatymą klientams, taip pat reikia kaupti produkciją sandėlyje.

  • Užsakymų vykdymo operatyvumas.

  • Negalima organizuoti operatyvių užsakymų gamybos, dėl komunikacijos, žaliavų transportavimo kaštų ir gamybos organizavimo ypatumų.


Privalumai

Privalumai

  • Pigesni gamybos kaštai.

  • Esant gamybos prastovoms nereikia mokėti darbuotojams.

  • Gerai įrengtos gamybinės patalpos.

  • Yra vietos sandėliavimui.


Perspektyvos

Perspektyvos

  • Įsisavinti naujus produktus,

  • Užtikrinti produkcijos kokybę,

  • Išplėsti gamybą,

  • Sukurti naujas darbo vietas,

  • Didinti įmonės gaminamos produkcijos konkurencingumą,

  • Būti pavydziu kitoms įmonėms,

  • Skatinti politikus ir vyriausybinių institucijų vadovus priimti atitinkamussprendimus, kurie sudarytų realias sąlygas organizuoti gamybą įkalinimo įstaigose.


Verslo patirtis ir poreikiai kuriant darbo vietas kalinimo staigose

  • AČIŪ UŽ DĖMESĮ


  • Login