Ice tdb 2010 3 15 20
Download
1 / 116

ICE-TDB 纺织培训课程 (2010 年 3 月 15-20 日 , 昆山 ) - PowerPoint PPT Presentation


  • 92 Views
  • Uploaded on

ICE-TDB 纺织培训课程 (2010 年 3 月 15-20 日 , 昆山 ). 纺织服装业产业政策. 目录. 总体结构 二十世纪九十年代行业和集群的产业政策 2000 年竞争力机构和企业网络的产业政策 未来的产业政策. 总体结构. 意大利 - 米兰 电话 . +39 0264119.1 – 传真 . +39 026610.3667-70 [email protected] - www.sistemamodaitalia.com CONFINDUSTRIA MEMBER. SISTEMA MODA ITALIA. 关于我们

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' ICE-TDB 纺织培训课程 (2010 年 3 月 15-20 日 , 昆山 )' - flynn-bridges


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Ice tdb 2010 3 15 20

ICE-TDB纺织培训课程(2010年3月15-20日, 昆山)

纺织服装业产业政策


目录

  • 总体结构

  • 二十世纪九十年代行业和集群的产业政策

  • 2000年竞争力机构和企业网络的产业政策

  • 未来的产业政策


总体结构

意大利 - 米兰电话. +39 0264119.1 – 传真. +39 [email protected] - www.sistemamodaitalia.com

CONFINDUSTRIA MEMBER


Sistema moda italia
SISTEMA MODA ITALIA

关于我们

意大利纺织服装联合会是世界纺织服装行业最大的组织之一.其宗旨是保护及促进会员企业在行业中的利益。

意大利纺织服装联合会代表该行业的整个产业链,也是意大利与国际机构及组织间的官方代言人。

意大利纺织服装联合会与政府部门,公共行政机构以及经济、政治、劳工、社会组织保持着良好的关系。

作为行业内的国家级联合会,该组织由相关企业及协会在意大利全国范围内自发组织成立。

意大利纺织服装联合会是意大利工业联合会成员之一,同时也是欧洲纺织服装制造商协会的最重要的创始成员。


Sistema moda italia1
SISTEMA MODA ITALIA

关于我们

意大利纺织服装联合会密切关注纺织服装行业的发展和变化,通过其在行业内的唯一代表的作用,在广泛及多样的服务及活动中为该行业内的企业提供各项服务。联合会帮助企业解决生产、技术及法律事务以及经贸事务中的各类问题。承载着促进纺织服装行业各领域的不断发展及壮大的重大承诺,意大利纺织服装联合会肩负着处理市场问题、组织推广活动以及推动国际化进程的历史使命.


Sistema moda italia2
SISTEMA MODA ITALIA

企业与市场

作为一个全国性的行业机构,意大利纺织服装联合会是一家拥有近5万家企业、50万会员的组织.该行业是意大利经济及制造业的支柱产业。

意大利纺织全行业营业额近500亿欧元,在欧洲总营业额的比例超过25%,是意大利贸易平衡的一个重要部分。

它下属的2000家会员企业体现了意大利纺织服装行业的全景。


意大利纺织服装联合会会员以及全部的

纺织服装业概况

3%

企业

20%

雇员

50%

营业额


Sistema moda italia3
SISTEMA MODA ITALIA

领域与服务

意大利纺织服装联合会致力于使纺织服装业成为意大利工业的最重要的经济来源,协会被划分为以下领域和服务:

  • - 内务事务以及会员发展

  • -产业政策,经济和企业

  • - 欧洲和国际贸易规则

  • - 劳工关系与培训

  • - 研究中心

  • - 国际推广

  • - 供应链关系

  • - 对外联络

  • - 技术与环保


Sistema moda italia4
SISTEMA MODA ITALIA

  • 内部事务和会员发展

    意大利纺织服装联合会协调并管理联合会与其他同盟的关系,完善该行业制度化沟通机制。该协会开展各项活动来发展会员并使会员企业更好地说明其需求;在系统内,创造最优良的条件来提高联合会的活动及服务质量;系统地监管企业需求,提供各项服务来帮助企业在不断发展的市场中实现增长。

  • 产业政策,经济和企业

    为了保证纺织服装行业的竞争力,意大利纺织服装联合会致力于在整个欧共体、国家以及地区层面上,研究并推行行业政策;另外,它还分析及监督有关税务、金融及商业法律;并制定刺激产品和工艺创新的政策建议。


Sistema moda italia5
SISTEMA MODA ITALIA

  • 欧洲及国际贸易规则

    意大利纺织服装企业致力于保护欧共体及其他国家的行业利益,并与超级大国的政府部门、实体及组织保持紧密、持续的联系。它努力倡导均衡和公平贸易,参与欧共体以发展贸易政策,提升行业竞争力为宗旨的各类项目。

  • 劳工关系与培训

    意大利纺织服装联合会在国家集体劳动合同的谈判及制定中代表行业利益,保护其在行业关系及劳工法的所有相关事务中的行业利益。

    • 劳工和社会安全

      意大利纺织服装联合会为会员提供最新信息,咨询,协助解释使其适用于国家劳工合同、所有劳工涉及的社会安全,社会福利和所有法律。也组织对行业至关重要的各项事宜的研讨会。

    • 教育

      意大利纺织服装联合会提供会员和培训中心,提供企业所需的数据,更新信息以及大型企业的就业信息。并为企业提供关于财政和便利化方面的最新信息。


Sistema moda italia6
SISTEMA MODA ITALIA

  • 研究中心

    意大利纺织服装联合会支持联合会及其成员的战略取向及定位,对整个行业的数据进行精密处理和工艺进行细致分析的机构。还向政府部门、媒体以及贸易展览组织提供各类官方统计。它通过有关刊物推广企业文化并研究纺织服装领域内的各个行业。

  • 国际推广

    意大利纺织服装联合会致力于促进行业内企业在海外发展壮大及提升市场占有率。通过针对意大利最为闻名的创造力、高品质及革新性加以的宣传的推广活动,联合会制定并推行以下各类瞄准欧盟及国际层面参考市场的计划方案,预示并提供充分的战略和有效工具:市场研究、考察、营销支持活动、意大利采购使团组织、新型市场调研、参加贸易展会。

    意大利纺织服装联合会上海办事处

    该办事处协调意大利纺织服装联合会在上海的分支机构。它的任务是通过意大利与中国纺织服装供应链上下游行业对话及合作,加强意大利产品在中国的展示,从而为纺织企业创造商机。


Sistema moda italia7
SISTEMA MODA ITALIA

  • 供应链关系

    意大利纺织服装联合会协调行业及区域内的各项措施及事务,促进会员企业间在全行业内各领域的合作及信息与知识的互通,从而增加他们的协同作战能力。

  • 法律事务

    意大利纺织服装联合会在有关知识产权、伪造、商业及销售部门合同等诸多事务方面提供庭外法律援助,也提供相关领域的最新法律的信息及更新资讯。

  • 技术与环保

    意大利纺织服装联合会研究致力于研究最新的技术和法律创新,以预见生态和谐工业进程和低环境影响法律及规程的发展动态。另外,组织专门的研讨会及会议探讨这些新的发展并不断监督现有的立法。


Sistema moda italia8
SISTEMA MODA ITALIA

机构:sections

意大利纺织服装联合会的会员企业涉及8个部分,涵盖了行业内的所有领域。

  • 纺纱及前整理

  • 织造

  • 后整理

  • 家纺用品

  • 针织

  • 内衣及袜子

  • 服装

  • 辅料


Sistema moda italia9
SISTEMA MODA ITALIA

机构: 产品种类

  • 这些行业分为27个产品种类,其中包括同一生产工艺中的不同产品种类:

  • 棉纺/毛纺

  • 织造(装饰面料,服装布料,针织面料)

  • 针织和织造面料的染色,纱线染色,照相制版,印花

  • 工程用布

  • 女士和男士针织服装

  • 睡衣,内衣和沙滩装,男士和女士袜子

  • 男装/女装/童装,工服,衬衫,领带和围巾, 婚礼服和正装

  • 纽扣及辅料,医用材料,原棉,缝纫线

    该行业、各部门及各组织的所有活动目的是加强企业间在各项事务与/或每种产品具体利益上的合作与对话.


青年企业家组织

  • 意大利纺织服装联合会旗下的青年企业家组织为有着共同经历的纺织服装业的青年企业家提供一个聚会的场所而成立的。

  • 通过具有建设性的讨论并把保护及促进该行业的利益作为最终目标,该组织鼓励举办青年企业家的培训,鼓励他们参与协会的各项活动并加入该协会的行列中。


青年企业家组织

  • 该组织目标是加强自由企业的民族及社会意识以及认识到协会会员制度的重要性。

  • 在18至40岁之间的企业家都可以加入该组织。


意大利纺织服装业详细说明:

  • 制造业>> 出口

  • 完整的生产渠道

  • 工业区

  • 中小型企业(480.000员工. and 50.000 家企业: 10 名员工/家.)


纤维行业

纺纱

纺织化学品

行业

纺织机械行业

织造

后整理

针织

服装

家用纺织品

零售业

最终消费者

意大利纺织服装业: 一个完整的生产渠道


生产: 工业区


大多数中小型企业分布在意大利

大多数的工业区

许多并行的过程应用在小规模企业上

(NO: 有续的过程应用在较大规模企业上)

复杂适应系统理论

特征为渐增创新,灵活和快速反应


在工业区

外部规模经济:

社会归属感, 情境学问, 专业化和非正规的一体化

破裂再组合


近代第一阶段的服装业

  • 在人群中大量的传播;大型市场- 但在地理分布上不同;

  • 关于证明的需要多过区别;

  • 吸引工业推动力;

  • 允许大型标准化产品项目;

  • 产品的季节性周期不断延长, 可以延长到下一个季节和跨地区复制. (为什么在美国当季的服装可以变成欧洲下一季的流行服装).


今日服装: 网络型商业活动

技术创新和竞争激烈,消费者需求的多样化

  • 非常细化的分布; 目标市场–全球性的;

  • 满足了级别区分和身份证明的需要 (如:地位的象征);

  • 对顾客“推动”的回应;

  • 寻求个性化;

  • 产品的生命周期非常短,流行性非常快.


意大利制造: SWot 分析

弱势

优势

规模

家族生意

技能

缝隙市场

专业化

良好形象 (意大利制造)

国际化

历史

群集 (经济领域)

灵活性

快速反应

缺少世界品牌

全球化的竞争

生产导向

财政

银行体制

决策者的意见


意大利制造: swOT 分析

机遇

挑战

中国/印度

能源成本

交通成本

消费预算

零售策略

不断发展的国际市场

存在空间的耆侈品市场

创新&技术

供应链

全球网络化


意大利纺织服装业:不断变化的传统行业

快速的/可变通的

关闭/相连接的

价值/有意义的


快速时尚: 适合意大利纺织服装业发展的成功模式


投入市场的时间

18-24个月

2周

营业额年均增长率

(2002-2006)

~ +0,6%

~ +17%

快速时尚: 商业模式

快速时尚

传统模式

不断增加的平均值(从材料到最终产品)

~ 6/8

~ 2/2,5

Source: The European House Ambrosetti – Cietta



金额 (十亿欧元. €)

波动.%

金额(十亿欧元. €)

波动%

12,066

-10,4

16,780

-20,0

3,514

-23,0

5,706

-26,2

11,074

-16,4

8,552

-4,0

纺织-时尚产业: 海外

时间: 1月-9月, 2009年

进口

出口

纺织-服装业

纺织业

成衣-时尚业

数据来源: ISTAT关于SMI的统计数据


出口: -25,4%

进口: -24,5%

出口: -27,3%

进口: -21,8%

出口: -11,9%

进口: -9,2%

出口: -21,6%

进口: -0,9%

纺织-时尚产业: 同海外的贸易情况

时期: 1月-9月, 2009年 (波动 %)

欧共体以外

欧共体内部

纺织业

成衣-时尚产业

数据来源: ISTAT关于SMI的统计数据


纺织-时尚产业: 2009年的行情分析

营业额

(波动%)

按行业进行的分析

按市场进行的分析

数据来源: 2009年调查SMI数据


纺织-时尚产业: 2009年行情分析

生产 (意大利)

就业 (意大利)

(波动 % )

(波动 % )

数据来源: 2009年调查关于SMI的部分


纺织-时尚产业: 2009年行情分析

从业人员的看法

发展行情分析

2008年调查

(比率 %)

2009调查

(比率 %)

数据来源: 2009年调查关于SMI的部分


欧共体的执政模式

总理与议会

欧共体层面

国家议会

国家层面

地方议会

地区层面

公司


纺织服装工业的产业政策

  • 总体框架

  • 90年代行业结构产业政策

  • 2000年公司网络和竞争机制产业政策

  • 未来的产业政策


90年代的产业政策

  • 生产部门的产业政策

  • 工业园区的产业政策


生产部门的产业政策

1992 – 1996

纺织服装行业国家研发规划

(目前价值9300万欧元)

对纺纱,织布,染色,印花各行业的研发活动进行财政资助…


急迫性

聚集是暂时的,没有巩固企业间的关系

只强调技术部分

与大学和研究中心没有建立多少关系

纺织服装行业国家研发规划


工业园法规(1996)

  • 资助建立工业园管理委员会,企业,工会和政府部门代表参加

  • 基金用于研究工业园区的服务机构:服务中心,技术推广中心…


急迫性

成立非常官僚化的机构

和当地政府部门地区发展规划的作用重叠

难于承担具体决议

难于为新行业和更有前景的行业引入创新(强调传统)和多样化。

工业园区法规 (1996)


纺织服装工业产业政策

  • 总体框架

  • 90年代行业结构产业政策

  • 2000年公司网络和竞争机制产业政策

  • 未来的产业政策


2000年企业网络和生产要素的产业政策

  • 筹备欧洲标准

  • 意大利产业政策: 2015年工业


筹备欧洲标准:避免民族主义激发市场内部竞争潜能

  • 没有援助计划和/或特殊行业激励计划

  • 没有援助计划和/或特殊行业激励计划,没有欧盟的预算控制


2015年工业

企业集团工业创新项目(取缔激励手段, 商谈阶段)意大利制造新技术(2008年1.8亿欧元):

  • 时装

  • 装饰 /家居

  • 机械/电子

  • 食品


2015年工业:时装新技术

优势:

  • 重大项目的庞大资源

    (每个项目预计至少需要300-500万欧元)

  • 商谈的可能性,因此需要扩大和部委的合作


时装的新技术: 一个实例

合作设计的信息系统


2015年工业

自动激励的工具为研究和开发设立贷款

对于样品和新款

代表了意大利T&M 行业大部分中小企业的研发活动


2015年工业:为研发活动确立贷款

优势:

  • 分散性

  • 没有自行处理权

  • 可预见性


政府激励手段

如今

  • 国家有91个优惠手段

  • 大区有1261个优惠手段


政府激励手段

从2011年1月1日起

  • 国家1 只唯一基金

  • 经济发展部和大区之间1个稳定的策划办公所在地

  • 2 种类型的手段:


政府激励手段

  • 对于中小企业自主最高限额1百万欧元:

    自动申请方式时间: 30 天确认和提供资助

  • 对于比较大的项目金额:谈判程序(相应的合同)或评估时间: 4个月的时间给予激励资助


给予中小企业克服经济危机的建议

在意大利投资

纺织-时装对于国家是可以重复使用的资源


刺激选择性的消费

对儿童服装减税,通过发票

更新时装

回收用过的服装利于购买新服装

纺织和男女服装

1

2

纺织和童装

帮助家庭成长

装饰用纺织品和家居床上用品

3

更新接待条件

对过时和退化的旅游设施重建

面料和职业服装

政府需求,促进发展

4

政府新采购

5

减免税产品证明符合欧洲生态毒理标准

免税透明度

生态毒理共存


扶持生产能力

财政方面

优先发展

10

9

8

7

6

资源方面

时装是女性

竞争能量

为妇女就业提供便利

如TFR流入的养老基金范畴,有利于投资

风险小,更灵活,成本低

认识的许多中小企业的能力状态和包含的制造税

创新方面

INAIL的保费减少和CIG帐户审查

研发新款

样品研究和制作需要贷款


纺织服装业产业政策

总体结构

二十世纪90年代行业和集群的产业政策

2000年竞争力机构和企业网络的产业政策

未来的产业政策


未来的产业政策

  • 2020年欧盟经济发展策略

  • 意大利纺织服装联合会关注的

    • 重点

    • 对意大利纺织服装未来的憧憬


2 020
2020年欧盟经济发展策略

2009年月11月, 欧盟委员会提出一个长远的

发展战略(对目前里斯本战略的延续)--将欧盟从经济衰退中解救出来,

2020年向绿色知识经济的方向发展。


欧洲需要达成共识协议

新委员会提出2020欧盟发展的目标

新型持续发展的社会市场经济,一个更智能化,更

环保的经济--技术创新将带来经济繁荣,有效使用

能源,知识输入将成为关键。


时间表

·2009年月11月24日: 委员会在网上向市民,企业,协会组织征询意见. (http://ec.europa.eu/eu2020/)

·2010年1月15日: 征询意见的结止日期

·2010年3月23日: 欧盟国家的元首和政府首脑举行会议通过:整体经济发展策略和欧洲改革方案(5年计划): 创新= 政治上的优先权


2020欧盟经济发展战略面临的主要挑战

全球化

气候变化

人口老龄化

基础问题被看作是欧盟2020经济发展战略基本的挑

战:


欧盟2020经济发展战略的主题

为了对抗这些基本的挑战,欧盟委员会提出

要达成一个共同的协议,其主题概括如下:

摆脱金融危机的策略

四项优先考虑的问题

严格监控欧盟成员国的经济发展


1. 摆脱金融危机的策略

首要的挑战是如何平衡短期经济发展“对财政支持的持续需要”

与长远发展中“恢复可持续性的财政支持与总体经济稳定的需要”

成员国的政府开支方向需要重新定位,要与欧盟2020年经济发展

战略的主要目标相结合,以便能实现欧洲在未来必要的投资。


2. 四个优先考虑的问题

知识和创新

反排除政策

环保发展

欧洲数字化、交通、能源基础设施建设


知识和创新

知识和技术是“可持续发展的发动机”

欧盟需要向“有价值经济”的方向发展

在日益变化的世界,创新给产品和加工程序都带来变化。


反排除政策

随着2010年失业率达到两位数,委员会建议:

“提高员工能力”的政策是为在就业与培训的过渡时期,创造新的(类型)工作的岗位,要尽量能照顾到每个人。


环保发展

欧洲企业需要重新适应新形势---日趋增长的

能源价格和巨大竞争力的自然资源。

更有效地使用资源,能源,发展新型环保技术将促进经济发

展,创造新的就业和服务贸易,有助于欧盟发展符合环境

和气候保护的目标。


欧洲数字化、交通、能源基础设施建设

发展“智能化、更新换代的交通、能源基础设施可以提升竞争力”


除了上述之外

单一市场将被充分的利用

自由化有利于消费者

贸易政策将为:

倡导全球背景下以持续发展社会市场经济为基础的原则

确保国际贸易流量与投资收紧之间存在的障碍

促进开放和基于规则的全球贸易


3. 严格监控欧盟成员国的经济发展

欧洲国家元首理事会要确定一些主要的目标,详细说明欧

盟和成员国在相同政策下所采取的行动.

每一个目标, 成员国应有各国自己的五年发展计划,并与

各自国家的起点和国情相对应.

每年委员会要从国家和发展目标两个方面来监督成员国的实

施情况.


概总

结构性挑战

  • 全球化

  • 气候变化

  • 人口老龄化

欧盟

社会变化的

巨大潮流

国家

地区

对经济发展

的期望

规则,

标准 (*),

税收政策&补贴

公司= 个人首创

创新

追求长远的利益胜过”短期收益””

(*) = 市场及开放的标准


意大利纺织服装联合会关注的

上述观点应该是广泛认可的.

然而…


纺织服装业的特征

纺织服装业是一个具有创造力和想象力的行

业,行业特征是多数企业规模是中小型的,它

的市场发展受制于全球化,开发和销售种类

多样的产品,与人们日常生活息息相关.


纺织服装业的环境保护

欧洲纺织服装生产渠道是注重环境保护的,碳

排放量可能是世界上最少的,大多环保功能

都是欧洲产品不可缺少的部分.


意大利纺织服装联合会的观点

创新的定义

对中小型纺织服装企业的支持

更多对需求方有利的措施

给予绿色纺织服装产品更多促进发展的积极政策和重点法规


需要清楚和正确认识“创造力行业”或创新的涵义

这种概念也涵盖了”非技术性创新”,它是欧洲

纺织服装业发展的关键.

创造无形价值在这个行业中彰显了鲜明的

优势.


具有争议的观点

大多数的政府政策关注点仍停留在科学技术

的创新 : 对创新企业的财政支持一般来说就

是支持他们的技术创新.

但”非技术创新”也应得到大力支持,因为它们

也能给企业带来利润,解决就业.


另外

非技术创新一般在前期投资时不能得到高

回报,所以风险也低.

没有一种创新技术必须只能有一种创新服务

、商业模式。


Oslo manual 2005 oecd
创新(Oslo Manual 2005, OECD)

新型或值得关注的改良

产品(货物或服务贸易)得

以实现,在商业实践、工

作场所组织或对外关系

中新型市场和新组织

模式.

产品创新是指货物或服务贸易的提升,是新型或值得关注产品的特征和预期用途的提高...

工序创新是指新型或值得关注的改良产品的完成过程,或是交货方式过程...

市场创新是指新型市场运作的实现,表现为产品设计,产品包装,产品布置,产品推广和产品价位的重要变化

组织创新是指新型组织方法的实现...


创新是对最终消费者需求的满足

  • 见多识广/ 有备而来

  • 创造力

  • 一流的销售

  • 善变

  • 反应快速

  • 易冲动

  • 使价格质量比最优化

  • 没有产品能满足他们”真

  • 正”的需求

  • 在全球建立采购、制造和分销网络

  • 他/她消费是为了满足心情

  • 和乐趣的需要.



给予纺织服装中小型企业的支持

制定关于社会资源易实践性、灵活性和简

单性的计划,以促进研究、创造和创新。

由于创新企业得到好评,将使中小型企业更

容易,更有价值,承担的起风险。

法规简晰(例如: 通过使用关于普通纤维名称

的精简法规,及一些生物活性纤维的法规)


更多对需求方有利的措施

在研究、创新和政府采购间有着明确的关

联。

政府机关应当更加明确地鼓励民众在日常生

活中使用创新产品。


更多重点法规

要避免新法规与技术生命周期的脱节

投资回报显然不能直接从那些新方法中获得。


潜在的危险

新政策只能推动欧盟制造业在环保方面不考虑成本


更多促进发展绿色纺织服装产品的积极政策

消费者的抵制得到了更多环保产品的回报。

消费者无法使他/她的意愿适合“更安全、环保的消费”,因为

他/她不准备为“更环保”但价格高的纺织服装产品买单。

积极的税收政策和补贴

激发对环保型纺织产品的更多需求,以鼓励欧洲中小型企业

在新技术或加工领域投资。


意大利时装业和纺织业中小企业的未来前景:

不是一个解决方案, 而是一些策略


未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代”

促进中小企业 (PMI) 和微型企业 (<10 人)的发展

产品和贸易创新

意大利应该为我们的强势行业制定产业政策


纺纱企业的一体化和协调性 未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

地理接近的经济性

灵活性

效率

专注消费者的要求

快速

相近

发展道路的重点不求数量增长,而求价值增长

传统活力的特性

质量

美观价值

道德和社会价值

生态-毒理学价值

透明和可持续性

价值

起点:我们的特性


全球化意味着…未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

  • 服务于很多国家,包括地理上和文化上距离遥远的国家

  • 更加相互依存

  • 减少可预见性

  • 提高组织管理能力

  • 提高风险意识(可测的)和不确定性(不可测的)

复杂性


  • 复杂未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

  • 全部


全球化要求…未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

  • 更多的内部资源和竞争机制

  • 更多资金用以应对更多的投资

  • 更多的资金用以应付更大的风险和更大的不确定性

  • 多元文化接触

    (爱马仕为中国市场创造了一个新的品牌:尚夏)

中小企业加入

(公平 / 不公平)


中小企业全球化…中小企业网络 未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

创新

研究

国际化


网络的力量未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

个体特性和家族管理

中小企业的经济规模和市场权限


昨天的研发: 供应商未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代

  • 昨天: 一些合格的大型供应商,通过他们的产品销售进行内部研发和推广(化学和纺织机械工业)

  • 今天: 很多商品供应商,没有内部研发创新活动,缺乏鉴别能力


今天的研发:未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代大学和研发中心

T&M技术平台

  • 从普通商品到特殊产品

  • 新的纺织品应用

  • 大众服装和快速反馈


22 ifatcc 2010 5 5 7 stresa
从化学纺织品到时装:未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代多功能性,可持续性,竞争力第22届IFATCC 国际大会2010年5月5-7日意大利Stresa


从化学纺织品到时装:未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代多功能性,可持续性,竞争力

  • 可持续的化学纺织品

    环保加工工艺和生态原材料。聚酯新纤维,加工助剂,染料,生态纺织品的先驱

  • 纺纱创新

    引入新技术提高附加值。纺纱,整理,染色和印花,后整理,表层特殊应用,生物和纳米技术,测量技术和工具。

  • 质量,环保和安全

    标准和技术. 如何提高产品和工艺质量以保护环境和健康。

http://www.stresa2010.org


未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代从化学纺织品到时装:多功能性,可持续性,竞争力

  • 高科技纺织品世界

    传统纺织品行业的新机遇和非常规行业的创新应用发展

  • 纺织机械

    实施高效,生态和低成本加工的推动力

  • 时装

    具有重要战略意义的元素:时装和设计,制造行业共同努力为提高纺织品的技术和经济价值

http://www.stresa2010.org


贸易创新:未来的经济结构依然是由当今的大部分优势行业所组成,但是组织和生产结构将“更新换代如果需求层次是如此…


…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间换言之和消费者的新型关系: 电子商务和网络直销


成熟市场的贸易期望…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间

  • 恢复持续是不大可能的

  • 消费预计下滑或不景气

  • 竞争也越来越激烈,也是因为欧元的走强而推动


通过…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间对外贸易促使恢复

  • 发展市场相互开放战略

  • 解决非关税壁垒

  • 为我们的工业集中力量开发更大的或更有前景市场的国家和地区


挑战…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间

全球化

严峻的环境

欧盟/无活力的公司(人员老化,没有创造力)

高附加值的服务

优先

  • 促进/市场开拓

  • 市场开辟 (标准规范)

制定产业政策

新兴市场 (金砖四国; STIM; 阿拉伯国家)

  • 研发应用

  • 专利;和大学研究中心的合作

新的出路(非常规的,生物医药,带有诊断性的纺织品)

新产品 (带有创新成分的传统产品)

  • 商标品牌

  • 创造力

纺织服装联合会战略

宏观水平行动路线

发展道路

风险管理意识

处理产能过剩

加入的专有知识 (平等/不平等)和网络潜能

决定中长期支持分析

明白市场趋势


谢谢!…那么我们应该把时尚产品定位在“合理的”商品之间

Mauro Chezzi

副经理

意大利纺织和服装联合会

www.sistemamodaitalia.com


ad