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Pensamiento Administrativo

Pensamiento Administrativo . Objetivos:. * Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Describir y comentar el trabajo de Max Weber, autor de la Teoría de la Burocracia. - Establecer diferencias con el trabajo de Fayol

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Presentation Transcript

  1. Pensamiento Administrativo Objetivos: * Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Describir y comentar el trabajo de Max Weber, autor de la Teoría de la Burocracia. - Establecer diferencias con el trabajo de Fayol - Entender los trabajos de Weber, Fayol y Taylor como la base de la Escuela Clásica de la Administración

  2. Max Weber: Teoría de la Burocracia Agenda: • Antecedentes, Obras • Economía y Sociedad • Introducción. Autoridad. Modelos Ideales • Burocracia: Significado • Modelo Ideal Burocrático • Ventajas del Modelo • Disfunciones • Diferencias Fayol-Weber • Administración Clásica

  3. Max Weber Maximilian Weber fue un notable abogado, historiador, economista-político y sociólogo Alemán. 1864-1920

  4. Max Weber Weber ha sido señalado como “uno de los más importantes pensadores clásicos de las Ciencias Sociales" [1] 1864-1920 [1] Radkau, Joachim. Max Weber: A Biography. Polity Press. ISBN: 97807456

  5. Max Weber: Principales Obras

  6. Max Weber • Es un libro extremadamente amplio en alcance (o contenido) e incluye numerosos temas como: economía, política, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y sociología. Economía y Sociedad

  7. Max Weber: Burocracia • Weber es el padre fundador de la teoría de Burocracia • Observó que la sociedad se mantenía unida por la autoridad. • 3 tipos de autoridad • Carismática: autoridad personal de los individuos • Tradicional: autoridad establecidad por las instituciones • Racional-legal: sistema de reglas ideado por razones racionales • Weber argumentaba que la sociedad se basaba cada vez más en la autoridad racional-legal

  8. Max Weber: Burocracia Burocracia: Manejo de la Oficina

  9. El Modelo Ideal Burocrático de Weber • Caracter legal de las Normas. • Formalidad de las Comunicaciones. • División del Trabajo. • Impersonalidad en las Relaciones . • Jerarquía de Autoridad.

  10. El Modelo Ideal Burocrático de Weber • Rutina y Procedimientos. • Meritocracía. • Especialización Admistradores. • Profesionalización. • Previsibilidad del funcionamiento.

  11. El Modelo Ideal Burocrático de Weber Sistema de Reglas y Estándares escritos que especifican el comportamiento del Trabajador Jerarquía de Autoridad claramente definida Sistema de Roles y Relaciones perfectamente definidos BUROCRACIA Sistema de Selección y Evaluación que recompensa equitativamente

  12. Ventajas del Modelo Burocrático • Precision en el trabajo. • Racionalidad • Rapidez en las decisiones. • Uniformidad de rutinas y procesos. • Continuidad de la organizacion. • Reduccion de fricciones personales. • Unidad de direccion. • Disciplina y orden. • Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias. • Posibilidad de hacer carrera profesional . • Eficiencia y productividad

  13. Disfunciones del Modelo Burocrático

  14. Fayol y Weber: Diferencias El objetivo primordial de su teoría: Fayol: Suministra un modelo prescriptivo para la efectividad organizacional. Weber: Delinea las características de una clase idealizada o abstracta de forma organizacional (la Burocracia)

  15. Fayol y Weber: Diferencias ¿Cómo mantener el orden y la obediencia? ¿Toma de Decisiones? Fayol: ¿¿¿¿¿ ??????? Weber: ¿¿¿¿¿ ???????

  16. Weber, Fayol y Taylor: Perspectiva Clásica Enfoque: Sistema Organizacional Enfoque: Productividad Individual Teoría de la Burocracia Enfoque: Funciones de la Gerencia Teoría de la Administración Científica Teoría de la Administración General

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