120 likes | 233 Views
案例资料 澳斯达销售部门根据预算销售预测指标、销售单位及收款条件,分品种、分月份、分销售区域来编制销售预算并预计现金收入。(为了简化,下例只列示了季度销售数据,并且假设企业只生产和销售一种产品) 澳斯达公司为编制财务预算,经整理,有关信息和基础数据资料如下: ( 1 )根据市场主调查和预测,公司计划 2006 年度销售产品 10000 件,其中一、四季度的销售量均为 2000 件,二、三季度的销售量均为 3000 件。产品售价为 100 元。每季的销售在当季收到货款的占 80% ,其余部分在下季收取。
E N D
案例资料 澳斯达销售部门根据预算销售预测指标、销售单位及收款条件,分品种、分月份、分销售区域来编制销售预算并预计现金收入。(为了简化,下例只列示了季度销售数据,并且假设企业只生产和销售一种产品) 澳斯达公司为编制财务预算,经整理,有关信息和基础数据资料如下: (1)根据市场主调查和预测,公司计划2006年度销售产品10000件,其中一、四季度的销售量均为2000件,二、三季度的销售量均为3000件。产品售价为100元。每季的销售在当季收到货款的占80%,其余部分在下季收取。 (2)该公司各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算,年未存货预计为220件。 (3)各季度的期末存料量预计为下一季度生产需要量的20%。预算期末存料量预计为900千克。预计预算期材料单价为10元,每季度的购料款于当季付款的占60%,其余在下季度支付。 (4)预计预算期制造费用各项目开支数额如下(表1):注:制造费用按标准总工时分配。 (5)预计预算期管理费用各项开支数额如下(表2): (6)预支计财务费用各项开支数如下(表3):
(7)预计销售费用各项目开支数额及计算比例如下:(7)预计销售费用各项目开支数额及计算比例如下: 工资每季均为1000元,第二季度广告费开支为1440元,业务费、运输费、保管费、包装费均为预计销售额的1‰。 (8)预计预算期第四季度投资收益20000元,营业外收入42800元,营业外支出第一季度为7600元,第二季度为1800元,第四季度为18600元。 (9)根据资本预算,该公司计划预算期第二季度以分期付款方式购入一套设备,价值81700元,该季付款55000元,第三季度付款16700元,余款第四季度支付。 (10)预计各季销售税金分别为12040元、15460元、16260元和12510元。 (11)按税后利润的20%计提法定盈余公积金和公益金,按税后利润的30%分给投资单位利润。 (12)该公司按年未应收账款余额的3‰计提坏帐准备。 (13)公司定额成本资料如下: 单位产品材料消耗定额为2千克; 单位产品工时定额为5工时; 单位工时的工资率为6元。 (14)预算期初资产负债表(见表4)
制造费用分配率 = 制造费用预算合计数/标准总工时 = 200400/50100 = 4(元/工时)
编制说明: (1)第二季度现金不足额为9930元,期末需保留现金17000元,现金缺口为26930元,向银行借款27000元。 (2)第三季度多余现金51367元,归还前借款27000元,期末保留现金17000元,剩余7367元,为提高资金利用效果,将7000元用于短期证券投资。 (3)第四季度出售前短期证券投资获利8050元。