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TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO.1 TEMA: ORGANIZACIÓN

TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO.1 TEMA: ORGANIZACIÓN. INTEGRANTES GRUPO NO. 1. INTEGRANTES GRUPO NO. 1. DESARROLLO DE LA TEMATICA.

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TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO.1 TEMA: ORGANIZACIÓN

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Presentation Transcript

  1. TALLER DE EDUCACIÓN “MANIFIESTO DE DAVID FRANCISCO MORAZAN” GRUPO NO.1 TEMA: ORGANIZACIÓN

  2. INTEGRANTES GRUPO NO. 1

  3. INTEGRANTES GRUPO NO. 1

  4. DESARROLLO DE LA TEMATICA a) Actualizar a nivel nacional los estatutos de SITRAUNAH, que nos permita poner a tono nuestra organización con las demandas de carácter económico, político y social de los trabajadores en particular y del pueblo en general:

  5. Organizar en cada seccional una comisión para empezar a discutir los estatutos, sugerir cambios o modificaciones, para finalizar posteriormente en el “Congreso” en donde se socialicen y se aprueben los cambios.Programación:Formación Comisiones: Noviembre del 2011 y el Congreso: Diciembre 2011

  6. b) Integración de Comisiones permanentes y transitorias tales como becas, contratación colectiva, higiene y seguridad, comisión nacional de educación, carrera administrativa y docente

  7. Se requiere realizar cambios inmediatos a nivel nacional, de aquellas comisiones que no están cumpliendo con las funciones establecidas y a la vez nombrar o estructurar las comisiones que faltan donde no han sido nombradas.Programación: Noviembre-Diciembre 2011

  8. c- Fortalecer la “Comisión Académica Sindical” con estructura a nivel nacional

  9. Es urgente organizar en cada seccional una “Comisión especial de Educación Sindical”, que va a trabajar de la mano con la comisión académica sindical del SITRAUNAH y con otros sindicatos afines, creemos que la educación y las alianzas estratégicas son básicas para salir adelante y poder hacer frente a las nuevas amenazas que están por venir.

  10. Cada seccional dará prioridad a la educación sindical con sus agremiados y la Junta Directiva Central tendrá que apoyar a las seccionales que tienen dificultades técnicas y económicas para la ejecución del tema educativo, considerando que existen miembros directivos nuevos o que no poseen las competencias deseadasProgramación: Iniciar de inmediato.

  11. d) Desarrollo de políticas de promoción y estimulo al personal del SITRAUNAH a nivel nacional-Manual de clasificación de puestos y salarios-.

  12. En relación al punto D, el grupo No.1 decidió que sea la asamblea en la plenaria, que decida sobre este tema y que entre a discusión, ya que pensamos que nuestra opinión podría perjudicar los derechos de los trabajadores del SITRAUNAH.

  13. Recomendaciones GeneralesPropuestas por el Grupo No.1 a consideración de la asamblea

  14. 1- Iniciar de inmediato una capacitación en el aspecto administrativo a toda la Directiva de cada seccional, con el objetivo principal de ejecutar un buen manejo de los presupuestos anuales.Previo a lo anterior cada comisión deberá hacer un POA presupuesto de cada año, considerando que es un fondo rotatorio y de esta manera fortalecer las comisiones organizadas o por organizar en cada seccional .

  15. 2- Que cada seccional nombre en los próximos días a sus miembros representantes ante las organizaciones populares (FUTH, BP, etc.) con el objetivo principal de realizar un efectivo fortalecimiento de la vinculación sindical.

  16. 3- Que la Junta Directiva central se reúna cada 2 meses para hacer una evaluación de la problemática laboral y de las actividades sindicales y monitoree los avances de los acuerdos del Taller realizado en octubre del 2011 en Siguatepeque

  17. 4- La Junta Directiva Central ampliada con las juntas directivas seccionales, deberán presentar informes financieros cada 6 meses, siendo el primero en presentar el 31 de diciembre del 2012, considerando que la rendición de cuentas y la transparencia son pilares y principios importantes en la planificación de trabajo de todo gremio

  18. 5- Es necesario inducir un taller para capacitar a cada uno de los miembros de las juntas directivas (fiscales, tesoreros, secretarios,etc.) considerando que la mayoría son nuevos y que no poseen las competencias deseadas. Este taller deberá desarrollarse en la ultima semana de noviembre

  19. Este taller propuesto será impartido por el personal mas capacitado del SITRAUNAH y por profesionales competentes que tendrian que ser contratados como un abogado laborista, un fiscal del Tribunal Superior de Cuentas, etc.

  20. No.7 Iniciar de inmediato en cada seccional, con el levantamiento de un censo para organizar el inventario de los bienes del SITRAUNAH a nivel nacional, para lo cual, la junta directiva central enviara todos los formatos requeridos

  21. 6- Es importante la creación de una Comisión o Comité Gestor para que se formulen iniciativas, perfiles o propuestas para solicitar fondos a organizaciones afines a nivel nacional e internacional.

  22. Estos ingresos generados serian para beneficio directo del SITRAUNAH, y los proyectos podrían ser entre otros: propuesta para la transformación del piliguin en un hotel de primera, la construcción de nuevas sedes a nivel nacional, compra de computadoras, acceso redes, compra de vehículos, capacitación, organización de foros etc. Este comité se organizaría en cada seccional).

  23. GRACIAS POR SU ATENCION “solo unidosvenceremos”

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