1 / 18

Dagens agenda

Dagens agenda. 8.30 Inledning och överblick över projektet/satsningen 9.00 Genomgång av byggstenarna/verktygen och pågående projekt/piloter (fika 9.30-10) 11.15 Benchmarking med framgångsrika exportländer – Olof Hjelm, Industriell miljöteknik, Linköpings Universitet 11.45 Lunch

finola
Download Presentation

Dagens agenda

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Dagens agenda 8.30 Inledning och överblick över projektet/satsningen 9.00 Genomgång av byggstenarna/verktygen och pågående projekt/piloter (fika 9.30-10) 11.15 Benchmarking med framgångsrika exportländer – Olof Hjelm, Industriell miljöteknik, Linköpings Universitet 11.45 Lunch 12.45 ”Agenda för kunddriven innovation av avfallslösningar” – förslag till målbild för satsningen 14.15 Hur jobbar vi praktiskt i nätverket? 14.30 Avslutande diskussion

  2. Agenda för kunddriven innovation och export av avfallslösningarEn agenda för ökad svensk export av produkter och tjänster inom avfallssektorn • SyfteSverige har en avfallshantering i världsklass, vilket också är internationellt erkänt. Behoven växer i världen. Trots detta är exporten av svensk kunnande och teknikrelativt liten. Agendan ska utifrån ett kundbehov visa vad och hur som behöver utvecklas i det svenska exporterbjudandet för att nå ökad exportvolym. • InnehållAgendan spänner över ett tvärvetenskapligt område knutet till avfall och export, • dels utvecklingsbehov av teknik- och kunskapsområden, • dels utvecklingsbehov av finansieringslösningar och affärs/samverkansmodeller. • Medverkande parterNätverk med organisationer, både från den offentliga och privata sidan, som arbetar med internationella uppdrag och export, och som tror på samverkan som en framgångsfaktor.

  3. Genomgång nätverksträff den 13 mars Vad är en agenda, varför ska vi ta fram den och vad ska den användas till? Hur har vi tagit fram vår agenda? Förslag till agenda Diskussion

  4. Programmet Strategiska Forsknings- och Innovations-agendor • Målet är att utveckla svenska styrkeområden, vända globala utmaningar till möjligheter och bidra till hållbar tillväxt…. • …genom prioritering, fokusering, och samverkan i branschöverskridande och tvärvetenskapliga samarbeten… • …så att relevanta aktörer inom ett strategiskt område enas om en gemensam vision och mål för forsknings- och innovations arbetet

  5. Agenda-arbetet

  6. När agendorna är klara (Strategiska Innovationsområden)

  7. Strategiska innovationsområden (SIO)

  8. Insatser för ett SIO

  9. Genomgång nätverksträff den 13 mars Vad är en agenda, varför ska vi ta fram den och vad ska den användas till? Hur har vi tagit fram vår agenda? Förslag till agenda Diskussion

  10. Agendaarbetet: en integrerad del av Avfall Sveriges exportsatsning 2012-2014 Avfall Sveriges exportsatsning Sept 2012-mars 2013: Agendaarbetet Agendan presenteras Agendan fortsätter att utvecklas och uppdateras inom ramen för exportsatsningen

  11. Arbetet med agendan:”Det här har vi” Vi har… • En internationellt sett erkänd avfallshantering i världsklass, ett stort behov av förbättring i andra länder, och ett stort intresse för svensk avfallshantering. • Ett nätverk med organisationer (tripel helix) som jobbar med export / internationella uppdrag och som tror på samverkan som framgångsfaktor. Vår samlade erfarenhet skapar unika innovativa kombinationer av kompetenseroch möjligheter som matchar olika kunders behov. • Ett antal Erbjudanden formulerade som bygger på vår kompetens/styrkeområden och den kundefterfrågan vi ser. • En affärsmodell under utveckling • Exportprocessen och dess byggstenar • Pågående projekt och pilotcase för att testa och utveckla Exportprocessen

  12. Arbetet med agendan: ”Det här behöver kunden” Förattkonkretiserahurkundernasbehovserutochhurvårterbjudandekanmatchadetharföljande studier gjorts: • Benchmarkningmed framgångsrikaexportländer (DanmarkochÖsterrike) • Kartläggningavbehovipotentielltmottagarland: Polen: • delsvadgällerlagkrav, nationelltstödsystem, kultur, etcilandet; • delsaffärsmodeller, hurhar man finansieratprojektiolikaländer, vårsamverkansform, etc. Men kanskeviktigast: Andrabehovsomidentifieratsiolikamötenochsammanhang

  13. Genomgång nätverksträff den 13 mars Vad är en agenda, varför ska vi ta fram den och vad ska den användas till? Hur har vi tagit fram vår agenda? Förslag till agenda Diskussion

  14. Dethärbehövsföratt vi skalyckas – arbetsgruppensförslag 6 huvudområden • Politiskuppbackningochvilja • Skapadrivochuthållighetgenomnationelltangreppsätt • Utvecklingavnätverk • Kunskapochanpassning till marknad • Kunskapochnyamodellerkringfinansiering • Säljbarpaketering

  15. Politiskuppbackningochvilja • Agerapåiförsta hand EU nivåförattdrivapåinomavfallsområdetför • utvecklingav policy’s, • förbättraduppföljningav EU krav • fördelningav EU-medelsomejmotverkarsyftet • utnyttjamöjligheternaiupphandlingar, • etc Använda den direktamöjligheten vi harinom EU förattindirektspridadettaglobalt. • Skapautrymmeochtydlighetförkommunaltagerandei export. Minimeragapetmellanordochverklighet. Skapadrivochuthållighetgenomnationelltangreppsätt • Nationellsamordningvia ettnavsomdriver ochsommöjliggörkontinuitet in iframtiden • Förbättradsamordningavfördelningavstatligamedeltill olikaaktörer – dagens system skaparineffektivitetochmedverkar till attrevirupstår Utvecklingavnätverk • Gemensamkundbearbeting: kommunalochprivatsektorisamverkan • Byggaförutsättningarochsänkatrösklarförförbättradsamverkangenom • Affärsmodellsutveckling • Utvecklingavavtalsmodeller • Utvecklatydligaförhållningssätt – insiktochrespektomvarandras roller • Skapakapacitetförattkunnalevererafrånkommunalverksamhetgenomattutvecklavårapersonalresurserochdimensioneraverksmaheten

  16. Kunskapomochanpassning till marknad • Fördjupademarknadsanalyserutifrånefterfråganochmottaglighet (legal ochfinansiell status) • Prioriteringochfokuseringpåmarknaderutifrånefterfråganochmottaglighet • Utvecklakanalertill kundenpåutvaldamarknader via • marknadsnärvaro (via ambassader, Business Sweden, lokala partners, etc.) • utnyttjandeavspråkresurserochkulturkännedomsomfinnsiSverige • Utbildningavidentiferadekanaler till utvaldamarknader Kunskapochnyamodellerkringfinansiering • Utvecklakunskapomhurfinansieringkanfåspåolikahållnationelltochinternationellt (världsbanketc) • Utvecklaexportkreditlösningar / finansieringsformerförkunskapsrelaterad export Säljbarpaketering • Tydligaochkonkretakundanpassadekonceptocherbjudanden

  17. Hur jobbar vi praktiskt i nätverket? • Hur hantera inkommande förfrågningar? • Hur hantera inbjudningar till diverse arrangemang? • Innehåll och distribution nyhetsbrev? • Hemsidan • Nätverksträffar • Annat?

  18. Uppsummering - diskussion

More Related