Microsoft Xbox: Changing the Game?

1. Microsoft Xbox: Changing the Game? 林庭陞 經濟08 黃如妤 工工09 呂宜穎 工工09 廖健妤 體優11

2. 問題一 Should Xbox be designed in an open platform like the PC in the sense that independent developers could publish games on it without restrictions and without having to pay royalties? Xbox應該設計成如同PC的開放式平台環境，使獨立的遊戲開發者能自由地推出Xbox所支援的遊戲且無須支付權利金嗎？

3. 核心能力＆核心價值 • 核心能力： • 對於電玩市場而言，微軟所具有的核心能力可來自於其在電腦產業的霸權，若可將其在電腦產業上的優勢延續到電玩產業來，則必定會有很大的助益。 • Case中提到，微軟目前所占有優勢，很重要的一項是他的DirectX開發平台，可以讓遊戲開發者很方便的進行遊戲的開發，不必費神在符合遊戲機硬體的變化上。 • 核心價值： • 「PC still can not move into the living room as a entertainment platform.」，微軟推出Xbox主要希望其成為「家庭娛樂的終端」 • 必須能傳達給顧客「快樂」、「身歷其境」、「視聽感受」等等的價值 • Xbox 在這價值傳遞的過程中僅是扮演傳遞的媒介或載具的腳色，而真正能帶給使用者娛樂效果的則是決定於其內容，也就是「遊戲」本身。

4. 開放平台是否有利？ • 不必支付權利金 + 很方便的開發工具DirectX：可快速吸引到很多遊戲廠商投入，對於Xbox的消費者而言，將可享受到更多的遊戲選擇。 • 類似微軟在電腦作業系統產業上使用的策略：當多數遊戲廠商都開始開發Xbox的遊戲而減少其他遊戲機上的遊戲開發，則Xbox將有機會成為遊戲機的代名詞。

5. However… • 不收取權利金、不限制遊戲的水平，讓Xbox的遊戲很多是否真的有利？ • 容易造成市場上同時充斥過多良宥不齊的遊戲，以致讓每個遊戲開發者無利可圖、退出市場，使電玩產業衰退。 • 市場上類似的遊戲過多，也容易造成消費資訊的混亂，對於消費者來說只是增加負擔。 • PC產業的商業模式在電玩產業是否適用？ • 因為電玩和電腦主機的屬性不同 • 電動玩具並不會像電腦那樣需要常常互傳檔案或切換平台工作，所以網路外部性不強，不會有很強烈的建立產業標準的需求。

6. 解決方案 • 在開發遊戲機的同時：除了開發遊戲機，也同時要注意遊戲供應的鞏固！ • 先自行開發遊戲 或 與各大知名遊戲開發公司簽下合作契約，提供遊戲開發的規格和開發工具給遊戲設計公司。 • 在Xbox推出時，其娛樂內容的充實度便有了鞏固，不會造成只有機器沒有可玩的遊戲的窘境。 • 當市場已逐漸打開之後：要控管遊戲數量和品質 • 對欲使用其開發工具進行Xbox遊戲開發的公司收取權利金，進行遊戲品質的控管。 • 傳達給其目標顧客高品質的娛樂價值。

7. 問題二 What features should the console include, and why? 遊戲機應該具備哪些功能和特色，為什麼？

8. 遊戲機本身 需有高品質的 • 聲(結合家庭劇院的音響) • 光(高畫質)效果 • 夠多元的遊戲 • 整合更多數位家電產品=>讓消費者在家就可以享受全方位的各種娛樂

9. 問題三 How would it be priced to consumers? Xbox 應該如何訂價？