สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัด จังหวัดสระบุรี

1. สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัดจังหวัดสระบุรี

2. ภาพรวมภาวะเศรษฐกิจและเตือนภัยการเงินภาพรวมภาวะเศรษฐกิจและเตือนภัยการเงิน สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัด จ. สระบุรี http://statistic.cad.go.th

3. 5ธุรกิจหลักของสหกรณ์ ปี 2550-2552 ภาพรวมภาวะเศรษฐกิจสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัด

4. รายได้-ค่าใช้จ่าย-กำไรของสหกรณ์ ปี 2550-2552 ภาพรวมภาวะเศรษฐกิจสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัด

5. บันทึกเทียบเคียงสถานการณ์เฝ้าระวังและเตือนภัยทางการเงินบันทึกเทียบเคียงสถานการณ์เฝ้าระวังและเตือนภัยทางการเงิน ต้อง ปรับปรุง ต้อง ปรับปรุง สหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัด จังหวัด สระบุรี ประเภท การเกษตร งวดรายปี ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2550 - 2552 จุดเน้นวิเคราะห์เบื้องต้นเชื่อมโยง มิติทางการเงิน เทียบเคียงกับอัตราส่วนมาตรฐานทางการเงิน ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ระดับวิเคราะห์ และเฝ้าระวัง ลูกหนี้ชำระได้ ตามกำหนด ทุนสำรองต่อ สินทรัพย์ ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน ต่อกำไร (ก่อนหักคชจ.ฯ) C A E L 2550 : CFSAWS:ss ดี วิเคราะห์ขนาดความรุนแรงของการดำรง ทุนสำรองที่มีผลต่อความเสี่ยงของเงินทุน รวมทั้งค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่อาจส่งผลต่อ การทำกำไร พอใช้ ระดับวิเคราะห์และ เฝ้าระวังมากขึ้น C A E L 2551 : ดี วิเคราะห์ขนาดความรุนแรงของการดำรง ทุนสำรองที่มีผลต่อความเสี่ยงของเงินทุน รวมทั้งค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่อาจส่งผลต่อ การทำกำไร พอใช้ CFSAWS:ss ระดับวิเคราะห์และ เฝ้าระวังมากขึ้น C A E L 2552 : ดี ดี CFSAWS:ss วิเคราะห์ขนาดความรุนแรงของดำรงทุนสำรอง ที่ส่งผลต่อความเสี่ยงของเงินทุน ต้อง ปรับปรุง ระดับวิเคราะห์และ เฝ้าระวังมากขึ้น ศูนย์เตือนภัยทางการเงินของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กลุ่มวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ โทรศัพท์ 02 628 5241 – 59 ต่อ 4301 – 4306 02 628 5012 โทรสาร 02 2814212

7. การสร้างมูลค่าเพิ่มของสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง จำกัดรองรับการพลิกฟื้นธุรกิจสถาบันเกษตรกรผ่านกลไกการบัญชี ปี 2553 มาตรฐานการบัญชี/การสอบบัญชี แผนปฏิบัติการสร้างมูลค่าเพิ่ม  •  ถือครองเงินสดให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ • กำหนดระยะเวลาการถือครองสินค้าคงคลังให้สั้น • ใช้สินทรัพย์คงที่ให้เกิดประโยชน์เต็มที่หรือจำหน่ายออก Action Plan พัฒนา  การขับเคลื่อนมูลค่าเพิ่ม Driver  ลดการถือครองเงินสด  ลดระยะเวลาการถือครองสินค้า  เพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์คงที่  วิเคราะห์ แนวทางในการสร้างมูลค่าเพิ่ม SIM  ลดต้นทุนเงินทุนที่ใช้ไป  EVA วัด CFSAWS:ss CFSAWS:ss CFSAWS:ss มากขึ้น มากขึ้น มากขึ้น ต้อง ปรับปรุง ต้อง ปรับปรุง ต้อง ปรับปรุง ดี ดี ดี (%) SEVA 2009 พอใช้ พอใช้ ดี

8. ภาพรวมของสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลางภาพรวมของสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง • ข้อมูลพื้นฐาน จำนวนสมาชิก 965 ราย • ทุนการดำเนินการของสหกรณ์การเกษตร 250 ล้านบาท • ภายใน จำนวน 90 ล้านบาท • ภายนอก จำนวน 160 ล้านบาท • โครงสร้างการบริหารจัดการของสหกรณ์การเกษตร • คณะกรรมการดำเนินการ • เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร • เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ

9. การดำเนินธุรกิจ • ธุรกิจรวบรวมน้ำนมดิบ • ธุรกิจผลิตอาหารสัตว์ • ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย • ธุรกิจสินเชื่อและรับฝากเงิน • งานด้านบริการสมาชิกและชุมชน • การบริหารผลตอบแทน • ปันผลเฉลี่ย ร้อยละ 6 • เฉลี่ยคืน ร้อยละ 2-3 • หน่วยงานเครือข่ายเชื่อมโยง (กรมปศุสัตว์ สหกรณ์อื่นๆ

10. นำเสนอภาพรวมของสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลางนำเสนอภาพรวมของสหกรณ์โคนมในเขตปฏิรูปที่ดินลำพญากลาง • นโยบายของคณะกรรมการบริหารสหกรณ์ฯ ชุดปัจจุบัน • ดำเนินงานภายใต้วัตถุประสงค์เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิก • ลดต้นทุน ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ของแต่ละธุรกิจ • ปลูกฝังให้สมาชิกและเจ้าหน้าที่รักองค์กร รักษ์สิ่งแวดล้อม • เป็นสหกรณ์คุณธรรม

11. วิสัยทัศน์มุ่งมั่นบริการ บริหารโปร่งใส ตั้งใจพัฒนา ก้าวหน้าด้วยอุดมการณ์สหกรณ์ เอื้ออาทรชุมชน ปันผลเป็นธรรม

12. ปัญหา อุปสรรค • การดำเนินงานไม่ครบวงจร มุ่งการผลิตอย่างเดียว • ใช้ทุนภายนอกมากกว่าทุนภายใน ทำให้ต้นทุนการดำเนินการสูง ทุนหมุนเวียนไม่เพียงพอกับธุรกิจ • ขาดบุคคลากรทำหน้าที่บริหาร

13. สถานการณ์ปัจจุบัน ผลกระทบ • ประชาชนมีการบริโภคนมน้อย • ธุรกิจไม่เติบโต • ราคานมไม่คงที่ • อัตราการเพิ่มของราคานมน้อยกว่าต้นทุน

14. แนวคิดในการปรับแผนกลยุทธ์แนวคิดในการปรับแผนกลยุทธ์

15. ปฏิทินการปฏิบัติงาน