1 / 25

TYRKIET

TYRKIET. Vækstmotor for danske virksomheder?. Myter o g misforståelser om Tyrkiet. Skovsnegl og tørklæde. Islamisk stat. Myter og misforståelser om Tyrkiet. Istanbul hovedstad. En del af Mellemøsten. ANKARA. Historie. Det Osmanniske Imperiums storhedstid i det 16. og 17. årh.

felcia
Download Presentation

TYRKIET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TYRKIET Vækstmotor for danske virksomheder?

  2. Myter og misforståelser om Tyrkiet Skovsnegl og tørklæde Islamisk stat

  3. Myter og misforståelser om Tyrkiet Istanbul hovedstad En del af Mellemøsten ANKARA

  4. Historie • Det Osmanniske Imperiums storhedstid i det 16. og 17. årh. • Hovedstad: Konstantinopel (Istanbul) • Den Tyrkiske republik grundlagt i 1923 af Atatürk (Mustafa Kemal)

  5. Gezi events-31 May 2013-? • Started in Istanbul Gezi Park as an environmentalist protest and spread to whole Turkey as a searchformoredemocracy

  6. Highly criticized in the world/within Turkey because of its disproportional use of police force and main media channels ignoranceof the events. Thewomen in redbecomesthesymbol of theevents.

  7. Business as usual • Not an Arab Spring but part of a democratizationmovement in a democraticcountrythatwillleadtofurtherdemocracy • Willhave an impact on theupcominglocalelectionsin March 2014

  8. Who is running the country? Gülen Movement The Government Imam Fethullah Gülen PM Recep Tayyip Erdoğan

  9. Landefakta • Indbyggertal: 74 millioner (15 mio. i Istanbul) • Ung befolkning - gns. 29 år – yngste gennemsnitsalder sammenlignet med EU27 • Europas største TV producent • 36 mio. turister i 2011 • 31 entreprenører inden for top 225 i verden • Top 10 automobil producent i verden • Verdens største producent af hasselnødder

  10. Økonomi • 16. største økonomi i verden (2012) – målet er 10. største i 2023 • Vækstmarked: 8,9% i 2010 og 8,5% i 2011 (4% i 2013 og 3-5% i 2013-6) • Tyrkiet er en af Europas hurtigst voksende økonomier • En tredobling af BNP per capitade sidste 10 år: ca. $ 15.000 (2012) • 2023 mål: $ 25.000 • Forventet stigning i købekraft +40% (2010-2017) • Sunde offentlige finanser (budgetunderskud ca. 2% af BNP i 2012 og en offentlig gæld på ca. 35% af BNP + stigning i statens indtægter) • Nedbringelse af arbejdsløsheden (ca. 9% i 2013) • Nedbringelse af inflationen (ca. 7-8% i 2013) – pt. ca. 8 % • Stærk banksektor

  11. FDI • FDI i 2012 var USD 12.4 mia. (9.3 = net capitalinflow / 2.6 = real estate) • +32.000 virksomheder med udenlandsk kapital • Inden for services, industrien, finans og forsikring, produktion og detail • 78% fra Europa over de sidste 5 år

  12. Handel • Totale handelsvolume USD 389 mia. I 2012 (60% import / 40% eksport) • DK eksport til Tyrkiet: DKK 4,1 mia. / Import fra Tyrkiet: DKK 5,6 mia. (2012) • Medlem af G-20, OECD, OIC, WTO og NATO • Toldunion med EU (1995) og en række frihandelsaftaler med 3. lande • Stor samhandel med EU (ca. 57% af eksport og 40% af import) • Strategisk knudepunkt – øst/vest • Tyrkerne er vant til at arbejde med Europæere • Bedre ift. andre EU lande på korruptions- og ”ease of doing business”-index

  13. Etablering og sourcing • Nemt af etablere virksomhed (Ltd., JV, repræsentationskontor) • Elektronisk selskabsregister / digitalisering • Free Trade + Industrial Zones • Selskabsskat: 20 % • Muligt at købe jord/ejendom (ekspropriationsbeskyttelse) • Investeringsincitament (moms, told, skat, sociale ydelser, renter, jord) • Veluddannet arbejdsstyrke (21 mio. studerende) • Moderne produktionsfaciliteter (kvalitet) • Fleksibilitet • Lav mindsteløn – ca. DKK 2.500 for ufaglært • Hårdt arbejdende – gns. 53 timer / 4 syge dage p.a. • Nærmarked til DK (direkte fly fra Aalborg, Billund og København)

  14. Muligheder • Øget levestandard (stort privatforbrug, krav til services, infrastruktur og miljø) • EU-optagelse (tilnærmelse til EU standarder på miljø) • Øget energibehov (fordobling næste 10 år) • Øget privatisering og PPP (energi, infrastruktur, services) • Store investeringer i infrastruktur • Ambitiøse mål for vedvarende energi (20 GW vind, 3 GW sol + biomasse) • RE = 30% in 2023 (USD 130 mia. investering) • Eksport: USD 130 mia. til USD 500 mia. i 2023 • Springbræt til Afrika, Stan-landene og Mellemøsten • Forventer 70 mio. turister i 2023

  15. Muligheder Istanbul som marked • Største by i Tyrkiet (ca. 50-60 % af økonomien i TR) • Finansielt centrum • Kommunen er i top 50 over verdens største ”virksomheder” • Økonomien større end 12-13 EU lande • >100 shopping malls • Kontorareal fordobles i løbet af 3 år til 5 mio. m2 • Solgt flere Ferrari 'er end i Italien per år • 4-5. plads over byer med USD milliardærer • Metropol – vestligt orienteret - eliten

  16. Muligheder - detailindustrien • Ung befolkning som gerne bruger mere end de har • Forventet consumerspending i 2014 = USD 13.000,- per capita • 10. største detailindustri i verden og 7. største i Europa • 327 shoppings malls i Tyrkiet (46 i 2000, forventer +500 i 2023) • Shopping mall sektor vækstet med 10 mia. til 60 mia. TRY i 2013 • 27% vækst for ready-to-wear i 2010 • 16% vækst for sko & accessories i 2010 • Alle større internationale brands er i Tyrkiet • Via distributør, franchise eller eget selskab

  17. Største sektorer • Byggeri& anlæg • Bilproduktion • IT & Elektronik, Maskiner • Tekstil • Landbrug • Turisme

  18. Udfordringer - økonomien • Underskud på betalingsbalancen er 8% af BNP (2012) – USD 100 mia. I 2013 • Vækst finansieret ved udenlandsk låntagning og drevet af indenlandsk forbrug • Svag indenlandsk opsparing – afhængighed af udenlandsk låntagning og FDI • Inflation på ca. 10% i en længere årrække (forventet ca. 8-9 % for 2014) • Arbejdsløshed • Skæv indkomstfordeling • Svækket tyrkisk lira • Afhængighed af EU (57% af eksporten / ca. 75 % af FDI) • Krav om strukturelle reformer for at virkeliggøre vækstpotentiale (arbejdsmarkeds-, uddannelses- og skattereformer)

  19. Udfordringer - handel • Sprogbarrierer • Bureaukrati • Beskyttelse af egen produktion • Relationer og netværk • Overholdelse af IPR

  20. Tyrkiet – kulturelle forskelle • Relationer kontra netværk • Formel kontra uformel • X Factor-loven kontra jantelov • Status kontra kvalitet • Hierarkisk kontra flad struktur • Anarki kontra regelret • Kort kontra lang tidshorisont • Hofstede’s 4 dimensioner (DK/TR): • Power distance (18 vs. 66) • Individualism (74 vs. 46) • Masculinity (16 vs. 45) • Uncertainty (23 vs. 85)

  21. TC’S SERVICES • Markedsundersøgelser • Market Monitoring • Partner- & leverandøridentifikation • Sourcing • Etablering af virksomhed • Virksomhedsbesøg samt udarbejdelse af mødeprogrammer • "Væksthus" – Dit kontor i Tyrkiet • Lobbyvirksomhed og PR rådgivning • Fælles Export Promotion Events • Deltagelseimesser • Information om told, eksportog import • Personalerekruttering

  22. Danske virksomheder i Tyrkiet • Ca. 530 • Men mange ”one man bands” i turist områderne • De fleste har tyrkisk ledelse og kun få danskere ansat

  23. Danske virksomheder i Tyrkiet

  24. Tyrkiet - vækstmotor Hop om bord på væksttoget før det er for sent…..

  25. Kontakt… Søren Robenhagen Consul General / Trade Commissioner Royal Danish Consulate General Phone: +90 212 359 19 03 sorrob@um.dk Trump Towers Büyükdere Cad. No:1 Kule 2 Kat 14 Daire 463 34387 Şişli, Istanbul Turkey

More Related