STATUTÁRNÍ MĚSTO JIHLAVA

1. STATUTÁRNÍ MĚSTO JIHLAVA KONFERENCE PĚTILETKA ROP JIHOVÝCHOD A JAK DÁL PO ROCE 2013 INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY V BRNĚ, DNE 14. 9. 2011

2. Struktura prezentace • Příprava města na programovací období 2007-2013 • Dokument IPRM • Příklady úspěšně zrealizovaných projektů • Zhodnocení realizace projektů financovaných z IPRM a ostatních operačních programů • Výhled na další programovací období 2014-2020

3. 1. Příprava města na programovací období 2007-2013 • V roce 2005 – sestavena databáze nejvýznamnějších projektových záměrů různých subjektů určených k financování ze strukturálních fondů EU • Na základě definovaných priorit a rozvojových potřeb města stanoveny základní rozvojové oblasti statutárního města Jihlavy (zlepšení kvality bydlení, veřejných prostranství, integrace zdravotně postižených žáků, atd.) • V roce 2006 - zpracovány 2 komplexní analýzy dotačních zdrojů pro město Jihlava v programovacím období 2007-2013 (plánované výdaje investičních projektů v rozsahu 2 mld. Kč)

4. 2. Dokument IPRM Název IPRM: „Regenerace městského prostředí, rozvoj infrastruktury v oblastech sociálních služeb a vzdělávání a všestranný rozvoj občanské vybavenosti“ • S ohledem na místní specifika města a jeho území - realizace tématického IPRM zaměřeného na oblast Přitažlivá města • Tvorba dokumentu IPRM vlastními zdroji v návaznosti na zpracované analýzy • květen 2008 - předložení IPRM ke schválení Řídícímu orgánu ROP JV • červenec 2008 - schválení IPRM ze strany Řídícího orgánu ROP JV • 2008-2015 - vlastní realizace projektů IPRM • Celkové náklady na realizaci IPRM: 616 772 710,- Kč • Celková výše dotace Regionální rady: 556 852 768,- Kč

5. 2. Dokument IPRM • Oblast podpory ROP 3.1 - Rozvoj urbanizačních center (otázka řešení projektů z jiných OP) • Výběr projektů do IPRM – město a ostatní žadatelé • Přípravná fáze IPRM – připomínkování dokumentu veřejností a orgány města, veřejné projednání • IPRM se stalo pro město závazným dokumentem • Smlouva o realizaci IPRM - finanční a časový harmonogram IPRM - monitorovací indikátory IPRM - sankční podmínky

6. Řešené aktivity v rámci IPRM

7. 3. Příklady úspěšně zrealizovaných projektůPark Gustava Mahlera • Vybudování parku v historické části města se sochou Gustava Mahlera a dalšími sochařskými prvky, obnovení základů židovské synagogy a pozůstatků městského opevnění, vybudování jezírka, nových zelených ploch a zeleně včetně související infrastruktury.

8. Revitalizace části parku Malý Heulos • Revitalizace koryta řeky Jihlávky odtrubněním vybraného úseku řeky, její přemostění, vybudování navazujících komunikací včetně stezky pro chodce a cyklisty, vznik oddychové a relaxační zóny s hřištěm pro děti, rekonstrukce a výstavba veřejného osvětlení.

9. Přístavba ZŠ Speciální Březinova 31, Jihlava • Vybudování přístavby základní školy pro žáky s těžkým zdravotním postižením. Vznik nových učeben, dílen, tělocvičny a odpovídajícího sociálního zázemí, výstavba víceúčelového hřiště a veřejného osvětlení v celém areálu školy.

10. Obnova a technické zhodnocení školních hřišť v Jihlavě • Rekonstrukce dvou stávajících sportovních areálů při třech základních školách (ZŠ Otokara Březiny, ZŠ Demlova a ZŠ Kollárova) a úprava stávajících školních hřišť při Mateřské škole Mozaika Jihlava.

11. Mahenka - centrum sociálních služeb • Vznik centra sociálních služeb určeného pro vzdělávání a integraci osob ohrožených sociálním vyloučením. Vybudování výukových a dílenských prostor, kanceláří a sociálního zázemí. • Investor: Diecézní charita Brno – Oblastní charita Jihlava

12. 4. Zhodnocení realizace projektů financovaných z IPRM a ostatních operačních programů • Model konkrétního strategického dokumentu s předem definovanými a navzájem provázanými rámcovými záměry shledán jako funkční • Důkazem je úspěšné čerpání finančních prostředků v rámci IPRM Jihlavy – jasný finanční a časový harmonogram finančně krytý prostředky statutárního města Jihlavy • Ostatní operační programy – možnost narušení synergického efektu

13. 5. Výhled na další programovací období 2014-2020 • Město chce pokračovat v maximální míře v čerpání finančních prostředků z EU - v souladu se Strategií Evropa 2020 • Příprava nového Strategického plánu rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 – řešeno území města s posílením jeho významu jako krajského centra • Řešení problematických oblastí v širším území • Pokračování v prosazování logicky provázaných projektů • Zapojení veřejnosti do přípravy strategického plánu • Nutnost zachování regionálního pohledu při řešení rozvoje měst • Důraz na hodnocení projektů s přihlédnutím na znalost území a jeho potřeb

14. Děkuji za pozornost. Alena Kottová Odbor rozvoje města, Magistrát města Jihlavy Tel.: 567 167 470 E-mail: alena.kottova@jihlava-city.cz www.jihlava.cz