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CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RIO NEGRINHO

CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RIO NEGRINHO. O CMAS de Rio Negrinho foi criado pela Lei n° 825 de 04/12/1995, alterada pela Lei n° 2422 de 13/12/2011.

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CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RIO NEGRINHO

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  1. CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RIO NEGRINHO O CMAS de Rio Negrinho foi criado pela Lei n° 825 de 04/12/1995, alterada pela Lei n° 2422 de 13/12/2011.

  2. ComposiçãoÉ composto por 10 membros titulares e respectivos suplentes sendo:5 representantes governamentais;5 representantes da Sociedade Civil;

  3. Secretaria da Família e Desenvolvimento Comunitário – Assistência Social. Secretaria de Planejamento e Meio Ambiente. Secretaria de Habitação e Promoção Social. Secretaria de Saúde. Secretaria de Educação. Representantes Governamentais:

  4. Representantes da Sociedade Civil: • Entidade: Rede Feminina de Combate ao Câncer • Entidade: Associação Bom Samaritano. • Entidade: APAE. • Núcleo do Serviço Social – Trabalhadores do SUAS. • Usuários da Assistência Social.

  5. ESTRUTURA DO COLEGIADO: PLENÁRIO: todos os membros. DIRETORIA: Presidente, Vice-Presidente e Secretária. ASSESSORIA TÉCNICA COMISSÕES TEMÁTICAS SECRETARIA EXECUTIVA CONSTITUIÇÃOO CMAS é composto por:Colegiado eSecretaria Executiva.

  6. Fotos da Secretaria Executiva

  7. FUNCIONAMENTO:O Regimento interno do CMAS é o instrumento que normatiza a organização e funcionamento do CMAS.PLANEJAMENTO:O Plano de Trabalho orienta as diversas ações do Conselho.O CMAS planeja suas atividades com ações, responsáveis e prazo de execução.

  8. Reestruturação da Lei de Criação do CMAS. Calendário de Inscrição das Entidades e visitas técnicas. Criação de Comissões. Readequação do Regimento interno. Elaboração do Plano de Trabalho. Participação em Capacitações. Instituição de Secretaria Executiva com espaço físico, equipamentos e Funcionário Administrativo Análise, apreciação de Relatórios financeiros e demais documentos da Gestão – pelas Comissões – deliberação em Plenário. Reuniões mensais ordinárias e se necessário reuniões extraordinárias. Trabalhos Executados:

  9. Quanto as Inscrições: as entidades ainda não foram readequadas à identidade do SUAS. Dificuldade de dissociar o trabalho do CMAS pela sociedade, ainda visto como espaço da Prefeitura. Ampliação de conhecimento dos conselheiros referente ao SUAS. Maior compreensão por parte da Sociedade e dos Órgãos Gestores em relação ao papel do CMAS e sua importância na Gestão, execução e avaliação da política de Assistência Social. DESAFIOS

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