Переезд ЦОД в краткие сроки. Сложности и особенности.

1. Переезд ЦОД в краткие сроки. Сложности и особенности. Руководитель отдела системной интеграции Чернов Антон

2. История развития событий • В ритейле все происходит быстро • Весной было принято решение о переезде в новый офис. Офис еще не был выбран, на подготовка уже началась. • В конце мая начались переговоры с поставщиками и сбор информации, 15.06 подготовлено RFP. • Были получены результаты тендера и начат проект - 05.07 • Плановое завершение переезда всего офиса 27.09. • Переезд ЦОД был закончен 25.09

3. ЦОД-ы Эльдорадо • Для инфраструктуры ЦОД было решено максимально использовать имеющееся оборудование: • APC Symmetra 80kVA, 25 стоек APC, 100 кв. м. • 4 кондиционера Liebert-Hirros • АГПТ, АВР, ДГУ и т.д. • Простой систем нужно было минимизировать до 48 часов.А лучше, еще меньше. • Все бизнес-системы SAP находятся на аутсорсинге у сервис-провайдера в Германии. • Эльдорадо имеет 2 ЦОД-а: • Свой ЦОД в офисе 25 стоек. • Площадку colocation провайдера со своим оборудованием – около 15 стоек. • Это позволило перераспределить часть систем.

4. 11.08.10 Новый ЦОД Состав оборудования: 1.Аппаратура APC Simmetra 80kVa – 5 стоек. 2. Стойки APC с серверным оборудованием- 20 стоек 3. Кондиционеры с внешними блоками - 4шт. 4. Баллоны АГПТ – 2шт. 5. АТС + этажные точки доступа – 20 шт. АТС CROSS ТЛФ 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 АГПТ АГПТ 8 7 6 5 4 3 2 1

5. 15.08.10 – 25.08.10 APC Кабелиэлектропитания ЩП Фреоновыетрубопроводы ЩГП

6. 25.08.10 – 03.09.10 03.09.10 – 04.09.10 Серверы провайдер UPS Новый ЦОД ~220V Старый ЦОД

7. Подготовительные работы 2-го этапа:Монтаж СКС из офисной части, монтаж СКС для всех стоек ЦОД, монтаж аппаратуры провайдера, монтаж трубопроводов АГПТ, перенос 2-го кондиционера за 3 дня до 2 этапа 27.08.10 – 17.09.10 СКС 13.09.10 – 17.09.10 ТЛФ кросс АГПТ СКС офиса Оптика ТЛФ СКС

8. , 2-й этап: Перенос 5 стоек Simmetra, 10 стоек APC, серверного оборудования. Монтаж, установка, запуск Simmetra. Подключение всех серверов, запуск оборудования. 17.09.10 – 19.09.10 Последовательность работ: 1.Выключение и демонтаж серверного оборудования. 2.Выключение и демонтаж Simmetra. 3. Демонтаж стоек APC (вместе с СКС) 4.Упаковка и погрузка демонтированного оборудования. 5.Транспортировка оборудования. 6.Разгрузка и распаковка оборудования. 7.Монтаж стоек APC и подключение к СКС 8.Монтаж Simmetra, подключение кабелей к стойкам APC, запуск Simmetra. 9. Установка серверного оборудования в стойки. 10. Кроссировка оборудования. 11. Запуск и настройка сетевой инфраструктуры.

9. 2-й этап (продолжение):Демонтаж и перенос 2 кондиционеров с внешними блоками и баллонов АГПТ 19.09.10 – 22.09.10

10. 3-й этап 25.09-26.09 : Перенос оставшихся стоек APC и АТС 25.09.10 – 27.09.10

11. 24.09-25.09-26.09 : Перенос телефонии DECT 24.09.10 – 26.09.10 1 этаж 12 этаж Новый ЦОД Цоколь 13 этаж 3 этаж АТС Старый ЦОД 2 этаж

12. яя Выводы и размышления • Арендованный офис с ЦОД всегда несет риски возможного перезда, к этому надо быть готовым. • При слаженной работе проектной команды и всех подрядчиков можно перенести небольшой ЦОД с сжатые сроки с минимальным downtime 18-24 часа. • Чем меньше разных подрядчиков тем проще • Наличие дополнительных площадок увеличивает гибкость и повышает доступность систем при переезде ЦОД. • Применение подхода Cloud Computing для ключевых ИТ систем в компании без серьзного ЦОД-а в собственном здании позволяет обеспечить высокую доступность в условиях перезда.

13. яя Спасибо Спасибо за внимание Вопросы. Игорь Каравай Антон Чернов