bankarski menad ment
Download
Skip this Video
Download Presentation
Bankarski menad žment

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 8

Bankarski menad žment - PowerPoint PPT Presentation


  • 124 Views
  • Uploaded on

Bankarski menad žment. js. Uvod. Bankarski menadžment – posebna naučna disciplina koja se bavi u pravljanjem bankarski m poslovima . Ima veliki značaj u savremenom bankarstvu.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Bankarski menad žment' - faolan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2
Uvod
  • Bankarski menadžment – posebna naučna disciplina koja se bavi upravljanjem bankarskim poslovima.
  • Ima veliki značaj u savremenom bankarstvu.
  • Procesi ubrzanih bankarskih promena, transformacija, koncepcija i dr. ukazuju da će bankarstvo i u narednom periodu sve manje ličiti na tzv. tradicionalno bankarstvo.
  • Zbog toga je neophodno praćenje i proučavanje savremenih razvojnih i operativnih bankarskih trendova u razvijenim zemljama i razmatranje mogućnosti primene u našem bankarstvu.
  • Pred bankama se postavljaju slobodni zadaci da kreiraju poslovnu politiku koja će obezbediti kontrolu rizika i neizvesnosti u tržišnim uslovima poslovanja.
  • Posebnu ulogu ima strateški bankarski menadžment.
faktori novih trendova
Faktori novih trendova
  • U finansijskom sektoru, posebno u razvijenimtržišnimekonomijama, ostvaruju se jakitransformacioniprocesi.
  • Vodeći pokretačkifaktoriovihprocesa:
  • Globalizacija
  • Deregulacija
  • Informacione tehnologije i dr.
globalizacija
Globalizacija
  • Multinacionalnebankedeluju u pravcuintegracijeiglobalizacijefinansijskihtržišta.
  • Ovebankemogudaproširesvojeposlovanjenadrugezemljenajedanodsledecihnacina: 
  • da same izgradesvojufilijalskumrežu u drugimzemljama, 
  • daizvršeakviziciju (kupovinustranebanake)
  • daizvršekupovinumanjinskogpaketaakcijskogkapitalanekestranebanke.
  • Pretpostavkezaulazakstranebanke u domaćibankarskisistem je dobijanjeodgovarajuće licenceoddomaće centralnebanke (ilinekedrugenadležneinstitucije).
  • Najpoznatijeglobalnebankarskeinstitucijesu Citigroup (SAD), Deutsche Bank (Nemacka), UBS (Švajcarska), HSBC (Britanija) itd.
deregulacija
Deregulacija
  • Smanjenjedržavneregulacije u bankarskom sistemu predstavljaglavnupokretačku snagukojadovodi do transformacionihprocesa.
  • Osnovnirazlogzakorišćenjeintervencionističkogpristupa u regulisanjufinansijskestrukturebilo je nastojanjeda se u prvomreduobezbedisistemskastabilnost finansijskogsistema.
  • Putemograničenjafinansijskihinstitucijanastojalo se da se smanjerizici u funkcionisanjufinansijskogsistema.
  • Deregulacijomstvara se konkurencijabanakaidrugihfinansijskihinstitucija.
informacione tehnologije
Informacione tehnologije
  • Brzrazvojinformacionihtehnologija (IT) je izuzetnobitanfaktor u formiranjutrendabankarstvaifinansijskestrukture.
  • Savremenitelekomunikacioniikompjuterskisistemipredstavljajutehničkubazuzamomentalnoprenošenjeiobradupodataka.
  • Dolazi do stvaranjaelektronskogbankarstva i virtuelnih banaka.
novi stil u upravljanju
Novi stil u upravljanju
  • Strategijski menadžmentpredstavljasavremenistilupravljanjaorganizacijomkojipolaziodnovebiznisfilozofije u upravljanjufinansijskimirealnimfaktorimarastaorganizacije.
  • Strategijskimenadžmentuključuje:ciljeve, sredstvaiinstrumentestrategijarastairazvoja organizacije.
  • Strateškimenadžmentodnosi se na:
  • planiranjepravca, razvojaiakcije,
  • planiranjestrategije, 
  • sprovođenjeizabranestrategije,
  • akcione programe.

Danas, sveveće bankeprimenjujustrateškoplaniranjekaosredstvozasvojepozicioniranjenavisokokonkurentnomtržištukaoizatraženjenajpovoljnijihmetodazajačanjetepozicije u narednimgodinama.

s trate ki bankarski menad ment
Strateški bankarski menadžment
  • Zadatak strateškog menadžmenta je u sagledavanju srednjoročne pozicije bankarske politike. To će dovesti do mogućih revizija određenih planova, ali će omogućiti optimalno prilagođavanje finansijskim promenama.
  • Bankarski menadžment će se u savremenim tržišnim ekonomijama sve više razvijati. Banke će uvoditi nove aktivnosti u bankarskim uslugama, tehnološkim inovacijama, kadrovskim potencijalima itd.
  • Posebno će se insistirati na adekvatnom formiranju cene bankarskih resursa kao i odgovarajućoj naknadi za bankarske usluge.
  • Elektronsko bankarstvo će imati posebnu ulogu u bankarskom menadžmentu, posebno u organizacionom delu poslovanja banaka i modelima pružanja bankarskih usluga.
  • Polaznu osnovu bankarskog menadžmenta u savremenom bankarstvu čini planiranje i razvojna politika banke.
ad