Exposé des Seychelles Le portefeuille du FEM aux Seychelles: Planifier pour réussir Mai 2009

2. Exposé des Seychelles Le portefeuille du FEM aux Seychelles: Planifier pour réussir Mai 2009 Au nom des points focaux politique et opérationnel

4. Introduction • Le portefeuille de la biodiversité - La biodiversité et les Seychelles • L’Unité de coordination - Introduction de nouvelles synergies • En cours - Contraintes, réussites, plans

5. Mainstreaming Biodiversity • Intégration systématique de la biodiversité • Les Seychelles : 4 degrés au sud de l’équateur • 115 îles; 47 % de la surface émergée sont protégés • 1 374 km2 de zone économique exclusive (ZEE) • 2 sites du patrimoine mondial, coco-de-mer et nombreuses espèces endémiques The Seychelles :4 degrees south of the Equator • 115 Islands, 47% land mass under protective status, • 1.374 square kilometres of Economic Exclusive Zone (EEZ), • 2 World heritage sites, Coco-de-mer, and numerous endemics • Étant donné la richesse de la biodiversité, sa protection et sa conservation exigent une approche coordonnée. • Le portefeuille contient plusieurs projets : • Intégration systématique de la biodiversité • Biosécurité • Gestion durable des sols (domaine transversal avec la biodiversité) • Aires protégées (premières étapes)

6. Projets • Programme Biodiversité • Intégration systématique de la biodiversité et Biosécurité – En cours • Gestion durable des sols – En cours • Changements climatiques – Deuxième communication nationale • Futurs projets – Aires protégées, renforcement des capacités, eaux régionales, ... Un Dialogue national a été établi pour aider l’ensemble du pays à se focaliser sur le secteur productif dans les projets de biodiversité.

7. Implementation Mise en œuvre • L’Unité de coordination du programme • Nouvelle et novatrice pour les Seychelles - Regroupement de la biodiversité - Liaisons avec les autres domaines thématiques - Gestionnaires de projets - Espace et expérience partagés - Coordonnateur et opérations globales - Plate-forme sur laquelle bâtir

8. Synergies • Le portefeuille de la biodiversité et les objectifs collectifs - Espèces envahissantes, développement du tourisme, initiatives d’aménagement du territoire, responsables permanents • L’intégration de la biodiversité est un défi général - Reconnaître l’importance d’interventions qui évitent les redondances • Renforcement des capacités entre les projets - Échange d’information au niveau des responsables

9. Une UCP axée sur les résultats • Ce que fait l’UCP pour l’intégration systématique de la biodiversité • - Implication des parties prenantes – ONG, gouvernement, secteur privé • - Comités de direction – Partage d’experts • - Combinaison des connaissances locales et techniques – (Association des pêcheurs de l’Île de Praslin) • - Établissement de la confiance entre les diverses parties prenantes • - Action en faveur des politiques ... Le tout pour une intégration systématique ...

10. Leçons à retenir en tant qu’unité collective • Gouvernement, UCP, parties prenantes • Apprentissage essentiel lors des premières étapes

11. Étant petits, agir grand et aller de l’avant … • Réalisation des objectifs des projets • Progresser dans une direction collective : coordination améliorée grâce à l’UCP • Les Seychelles continuent d’adopter des approches novatrices en matière de biodiversité .... • Engagement de la société civile • Partage des expériences • Contraintes – Problèmes de capacités, procédures administratives, coordination inter-sectorielle

12. Thank you…Asante….MersiBokou