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中国石化股份公司济南分公司 中国石化集团济南资产分公司. （原济南炼油厂）. 发挥实训基地作用 培养过硬技能人才. 企业基本情况. 中国石油化工股份有限公司济南分公司（以下简称济南炼化）是一个拥有 500 万吨 / 年原油加工能力、集炼油化工于一体的大型炼化企业，现有主要生产装置 36 套、资产总值 50 亿元，综合效益水平和人均利润、吨油利润等主要效益指标在中国石化系统炼化企业中名列前茅。 2010 年，济南炼化原油加工量预计将达到 408 万吨，销售收入将突破 200 亿元。.
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中国石化股份公司济南分公司 中国石化集团济南资产分公司 （原济南炼油厂） 发挥实训基地作用 培养过硬技能人才
中国石油化工股份有限公司济南分公司（以下简称济南炼化）是一个拥有500万吨/年原油加工能力、集炼油化工于一体的大型炼化企业，现有主要生产装置36套、资产总值50亿元，综合效益水平和人均利润、吨油利润等主要效益指标在中国石化系统炼化企业中名列前茅。2010年，济南炼化原油加工量预计将达到408万吨，销售收入将突破200亿元。
近年来，我们着眼为实施“绿色发展”，建设精优强企业提供人才支撑，积极探索职工技能培训方法创新，加强与省内外高等院校合作，本着资源共享，互惠双赢的目标，按照“理论实践一体化培训”的思路和“四个突显”的原则，建设了一批特色鲜明、专业性、使用性较强的实训基地，以培训方式转变促进职工队伍转型和业务技能提高。
到目前，济南炼化取得高级工以上职业资格人数已超过技能操作人员总数的80%，取得技师职业资格人数132人，还涌现出“集团公司技术能手”“公司级青年岗位能手”、 “山东省突出贡献技师”、“济南市技术能手”等一批能工巧匠。2009年，济南炼化获得 “山东省企校合作先进单位”称号。
一、在模式建立上实施企校联合，突显合作性。一、在模式建立上实施企校联合，突显合作性。
企业有现实的生产课题，院校有雄厚而高端的培训资源。济南炼化把实施企校合作，实现资源共享，互利双赢作为建立实训基地的基本模式，与山东省内外多所高等院校充分合作，发挥各自优势，共同办好实训基地。
从2008年起，山东大学在济南炼化设立实训基地，企业每年配合校方免费培训学生实习300余人。2009-2010年间，济南炼化培训济南大学70余人，山东建筑大学50余人，天津大学100余人，中国石油大学150余人，山东化工职业技术 从2008年起，山东大学在济南炼化设立实训基地，企业每年配合校方免费培训学生实习300余人。2009-2010年间，济南炼化培训济南大学70余人，山东建筑大学50余人，天津大学100余人，中国石油大学150余人，山东化工职业技术 学院20余人。在这 个过程中，济南炼 化刻意营造“工厂 学院化，学院工厂 化”的氛围，采取 送出去，请进来的 方式，强化职工技 能培训。
从去年开始，为提高炼油非主体专业大学毕业生在炼油 化工方面的基础理论知识和专业知识，济南炼化与中国石油 大学联合开办总量为200学时的炼油主体专业培训班，聘请中 国石油大学教授讲授 “炼油工艺”、“化工机械与设备”、“仪表 自动化”、“电气工程”等课程， 帮助炼油非主体专业大学生 尽快掌握炼化专业知识，熟 悉炼化生产流程。目前，第 一期炼油主体专业培训班50 人已完成全部课程，圆满结 业。
同时，济南炼化还将企校合作作为选才、引才的“窗口”和平台，将大专院校学生的实习训练纳入公司正常的培训体系之内，从培训计划的制定到培训效果的评估，全方位、多角度培养实训学生的综合素质和业务能力。通过大学生来公司实习，对每名学生的综合情况进行考核，通过言谈举止、工作态度、价值观、性格特点、基本素质等方面进行综合考评，根据测评结果，有针对性择优录用实习学生。2009年，济炼录用实习学生 7名，其中，中国石油大学（华东）4名，山东大学 2名，山东建筑大学 1名，2010年，又录用山东化工职业技术学院实习学生 7名。
二、在设施建设上坚持实物为主，突显实用性。二、在设施建设上坚持实物为主，突显实用性。
实训基地是实施“理论和实践一体化培训”的平台，其主要作用在于促进员工培训由单一理论教材培训转向职业认知、专项技能和工作能力的培养，由单一“动脑”转向 “动脑”与“动手”结合，由单一“写算”转向“写算”与实干结合。
几年来，在实训基地设施建设上，我们坚持以实物为主，以实景为主，使培训更直接、更直观，确保实训成果用得着，用得上。例如，我们建立机泵维修实训基地时，通过多种渠道，回收各类废旧机泵，用做教学器具，并加以解剖，便于直观了解内部结构；把闲置的常用类型机泵放进实训基地，供学员自行拆 卸和装配；还将历年来技能培 训题库、部分关键机泵的检修. 安装要点和注意事项、维修人 员外出培训的讲义课件、电子 资料，大型机组的检修、安装 要点、零部件图片统一输入实 训基地的专用计算机内，便于 卧式高速泵剖面图 学员浏览查阅。
随着日常培训工作的深入展开，我们不断收集生产现场的产品、技术文件、工量具等实物，不断充实完善实训基地的器具设施，并统一命名，统一标牌，通过零部件的集中陈列展示，较好体现了培训和生产的交叉融合；通过 制作培训课件，边讲边做，提高培训的效果。目前，济炼实训基地不仅是公司新聘大学生岗前培训、转岗培训、员工技能操作能力提升展示的平台，而且也成为省内外在校大学生实习、实践的重要场所。
三、在内容场景设置上强调“实战”“仿真”，突显针对性。三、在内容场景设置上强调“实战”“仿真”，突显针对性。
在实训基地场景布置和培训内容设置上，我们最大限度地贴紧生产过程，最大限度地模拟作业流程，最大限度地“仿真”故障排除和问题处理实景，努力实现“一次实际培训一次实战演练，一次实际培训一次上手机会，一次实际培训一次仿真操作”。
建立于2004年仪表实训基地，设有各类传感器、执行机构、控制机构、保护系统等仪表元件和实物，为达到实际模拟操作效果，仪表车间将电源、净化风线引进实训室，可实际操作有关调节阀。员工从常用的仪表学起，通过熟悉HART和BT200通讯器，熟练调试各种现场智能仪表设备和智能阀门定位器，正确判断和处理常规仪表的故障，提高了员工预防和处理事故的能力。另外PLC编程和DCS组态大大的激发了职工的学习兴趣，车间职工经常利用业余时间到培训基地练习。
质量中心实训基地针对本单位工种岗位多、作业环节多的实际，利用岗位练兵、技能鉴定的时机，加大技能操作培训，先后建立和完善了“容量分析”培训基地、“油品分析”培训基地、“仪器分析”培训基地，进一步细化培训内容，使各项实训内容更加贴紧本单位业务和工作。近二年来，质量中心职工在“化工分析工”职业技能鉴定考核中，创下了公司一次性通过率最高水平，理论考试通过率为88%、技能考核通过率为100%。实训基地的建立不仅使化验员在实际技能方面得到了全面的提高，而且在理论方面也取得了明显的进步。质量中心实训基地针对本单位工种岗位多、作业环节多的实际，利用岗位练兵、技能鉴定的时机，加大技能操作培训，先后建立和完善了“容量分析”培训基地、“油品分析”培训基地、“仪器分析”培训基地，进一步细化培训内容，使各项实训内容更加贴紧本单位业务和工作。近二年来，质量中心职工在“化工分析工”职业技能鉴定考核中，创下了公司一次性通过率最高水平，理论考试通过率为88%、技能考核通过率为100%。实训基地的建立不仅使化验员在实际技能方面得到了全面的提高，而且在理论方面也取得了明显的进步。
1 2 3 4 5 济南炼化目前已经建成投用的有机泵维修、仪表维修、电气维修、质量检验、沥青生产五个实训基地，实训范围涵盖机泵、仪表、电气、阀门及密封、化验分析等作业内容。 机泵维修实训基地 仪表维修实训基地 目前已投用 实训基地 电气维修实训基地 阀门及密封实训基地 质量检验实训基地
与此同时，我们借助实训基地，大力推进高技能人才培养和职业鉴定，首先本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，持续改进和提高”的原则，在主要工种和岗位，选送有潜力的3-5名技能水平高、表现突出的技能骨干参加集团公司组织的技师、高级技师培训。2007年组织常减压等16个单位共17个工种的94名职工参加技师资格考试鉴定；2008年组织聚丙烯等4个单位共5个工种226名职工参加相应工种等级的资格考试鉴定；2009年组织动力车间等10个单位共15个工种338名职工参加初级、中级、高级、技师资格考试鉴定，激发了职工参加实训基地学习培训的主动性。
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。对一个企业来说，效益是腾飞的龙头，培训则是腾飞的翅膀。近年来，我们围绕建立实训基地，培养技能人才进行了一些探索，积累了一些经验，但培训力度和效果还不能完全跟上生产技术的进步，适应企业发展的要求。
下一步，我们将继续坚持企校联合这一基本方向和做法，在省职教办的指导、支持和帮助下，深化企校培训合作，促进产学研结合，真正把 “把课题带到课堂，把成果送回工厂”。同时，不断创新理念方法，从场地、教材、设备和师资队伍入手，以更高的起点，更新的模式、更优的质量建好实训基地，为职工提供更多练就“武艺”的平台、大显身手的空间，尽快成长、脱颖而出的“良田沃土”，为实施“绿色发展”，建设精优强炼化企业提供更加有力的人才支持和技能支撑。
