Workshop lock out tag out try out
Download
1 / 20

Workshop Lock-out Tag-out Try-out - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

Workshop Lock-out Tag-out Try-out. Wessel Drent Marcel van Veen. Agenda LTT. Doelstelling van de workshop LTT Probleemstelling Waarom is het een probleem Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus - Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board)

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Workshop Lock-out Tag-out Try-out' - faith-bentley


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Workshop lock out tag out try out
Workshop Lock-out Tag-out Try-out

Wessel Drent

Marcel van Veen


Agenda ltt
Agenda LTT

  • Doelstelling van de workshop LTT

  • Probleemstelling

  • Waarom is het een probleem

  • Wat zijn de oplossingen

    - Arbocatalogus

    - Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board)

    - Wat is er op de markt aan middelen

  • Afronding


Doelstelling workshop ltt
Doelstelling workshop LTT

  • Prikkelen

    • onderwerp op de agenda’s te krijgen

    • prioriteit geven die het nodig heeft

  • Afbakening

    • geen discussie over gedrag, wel discussie over problemen en barrières


Probleemstelling
Probleemstelling

Hoe borg je je eigen veiligheid bij het uitvoeren van onderhouds- en reinigingswerkzaamheden aan machines en installaties


Waarom is het een probleem
Waarom is het een probleem?

  • Collega’s/derden kunnen onbedoeld anderen in gevaar brengen

  • Je eigen veiligheid is afhankelijk van het handelen van anderen

  • Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen veiligheid… Hoe dan?!

  • Bijvoorbeeld:

    • Meeliften op veiligstelling van anderen

    • Onduidelijke status van installaties

  • Wat nog meer?


Wettelijk kader
Wettelijk kader

Onderhouds-,reparatie- en reinigingswerkzaamheden aan een arbeidsmiddel worden slechts uitgevoerd indien het arbeidsmiddel is uitgeschakeld en drukloos of spanningsloos (= energieloos) is gemaakt

Indien dit niet mogelijk is worden doeltreffende maatregelen genomen om die werkzaamheden veilig te kunnen uitvoeren



Wat zijn de oplossingen
Wat zijn de oplossingen?

  • LTT systemen waarbij op een systematische wijze machines en installaties vrij gemaakt worden van energiestromen

    • Technische maatregelen

    • Organisatorische maatregelen

    • Gedrag


Lock out tag out systee m
Lock-out Tag-out systeem

STAP 1: Uitschakelen van verschillende energiestromen

  • STAP 2: Beschermen tegen opnieuw schakelen met vergrendeling (LOCK) en veiligheidskaart (TAG)

  • Duidelijk zichtbaar en op afstand herkenbaar

  • Blokkade kan niet zonder hulpmiddelen & vrijgave worden verbroken en ingeschakeld

  • Sleutels worden op de persoon gedragen

  • STAP 3: Checken (TRY) of de installatie inderdaad energievrij is

  • Inspecteer vóór het uitvoeren van werkzaamheden

  • STAP 4: Uitvoeren van de werkzaamheden

  • Doorlopend controleren tijdens werkzaamheden

  • STAP 5: Vrijgeven van de machine

  • Stapsgewijs vergrendelingen en veiligheidskaarten verwijderen door monteur / verantwoordelijk uitvoerende

  • Inschakelen van energiestromen


Smurfit kappa solid board
Smurfit Kappa Solid Board

  • Veilig stellen discussie

  • Categoriseren

  • Inventariseren & labelen

  • Training medewerkers

  • Communicatie veiligstellen

  • Handhaven

    • Stop coordinator

    • Veiligheid Communicatie Rondes

    • Auditplan (nog op te zetten)

  • Catalogus implementeren

    • Aanvullende risico inventarisatie & gap-analyse

    • Vervolgstappen vaststellen

Methode: Train de trainer

Instructie Mgr Main & PM Installatiebeheerders

Instructie Installatiebeheerders (proces-)monteurs, middenkader en papiermakers

Instructie Ploegleiders productiepersoneel



Lessons learned
Lessons Learned

  • Discussie wanneer wel/niet

  • Het moet wel werkbaar blijven

  • Pas implementeren als 100% is gedekt

  • Toetsen & optimaliseren (audits)


Hulpmiddelen
Hulpmiddelen

  • Vergrendelingssystemen

  • Signalisatie

  • Brady Info

  • Intersafe Groeneveld


Afronden
Afronden

  • Vragen, opmerkingen


Handige verwijzingen
Handige verwijzingen

  • http://www.verbondpk.nl/Arbocatalogus/LTT

  • Film youtube

    • http://www.youtube.com/watch?v=VhKKkRmhRGI

    • http://www.youtube.com/watch?v=CV6BDf40yZg



Project veilig stellen stand van zaken 26 1 2010
Project Veilig stellen– Stand van zaken (26-1-2010)

  • Doel

  • Veilig kunnen uitvoeren van onderhoud- en reparatiewerken aan machines en installaties

  • Resultaten

  • Projectbrief

  • Procedure opgesteld

  • Veiligstel instructies opgesteld

  • Instructies middenkader

  • KPI’s

  • Procedure beschikbaar

  • Training beschikbaar

  • 100% categorie-labeling

Project plan

14 Dagen Actie Plan

95% van de situaties die zich voordoen is gedekt met de huidige procedure.

Hulp nodig bij uitwerking uitzonderingsgevallen!


Pull forward implementatie
Pull Forward (implementatie)

Bedrijf A

Resultaat:

  • Kennis

  • Snelheid

  • Acceptatie

  • Kosten

Bedrijf B

Model

Fabriek of lijn

Bedrijf D

Bedrijf C


Pull forward model
Pull Forward model

  • Mobiliseer de beschikbare kennis

  • Versnel het leerproces

  • Creëer een werkend model

  • Evalueer & verbeter

  • Kopieer de oplossingen door

    Collectieve aanpak bij implementatie


ad