ABB W POLSCE
Download
1 / 11

ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia - PowerPoint PPT Presentation


  • 142 Views
  • Uploaded on

ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia. SUBIEKTYWNY PUNKT WIDZENIA. JAK TO SIĘ ZACZĘŁO?. PO PIERWSZE: GOSPODARKA ROZMOWY – MARZEC 1989r. → ZMIANA SYSTEMU POLITYCZNEGO → RZĄD MAZOWIECKIEGO → START 1.05.1990r. 4500 PRACOWNIKÓW – 30 MUSD OBROTÓW

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia' - fairly


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

ABB W POLSCE OD 1.05.1990PRYWATYZACJAKlimat i doświadczenia

SUBIEKTYWNY PUNKT WIDZENIA


JAK TO SIĘ ZACZĘŁO?

  • PO PIERWSZE: GOSPODARKA

  • ROZMOWY – MARZEC 1989r. → ZMIANA SYSTEMU POLITYCZNEGO → RZĄD MAZOWIECKIEGO → START 1.05.1990r.

  • 4500 PRACOWNIKÓW – 30 MUSD OBROTÓW

  • ZAKUP ZORGANIZOWANEJ CZĘŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA BEZ TERENÓW, BUDYNKÓW I DZIAŁALNOŚCI BUDOWLANEJ ORAZ TRANSPORTU

  • 4. BARDZO SILNE ZWIĄZKI ZAWODOWE


PIERWSZE ZMIANY

  • STRUKTURA FUNKCJONALNA → CENTRA ZYSKU

  • PRZEPROWADZKA – WEEKEND MAJOWY

  • PROGRAMY RESTRUKTURYZACYJNE – PRZYZWOLENIE ZAŁOGI – KWIECIEŃ 1990


REAKCJA OTOCZENIA

  • KUPILI, ABY ZAMKNĄĆ A MIEĆ RYNEK (MONOPOL NATURALNY)

  • (JAKI RYNEK?)

  • 2. TANIA SIŁA ROBOCZA (MAŁA WYDAJNOŚĆ I PRZEROSTY ZATRUDNIENIA?)

  • 3. PRODUKOWALI TURBINY A TERAZ GWOŹDZIE!

  • TRUJĄ! (NAGŁA POTRZEBA INWESTOWANIA)

  • ALE TEŻ ZAINTERESOWANIE BIZNESU:

  • ILE WAM TERAZ PŁACĄ? (PYTANIE PREZESÓW FIRM PAŃSTWOWYCH)

  • JAK TO ROBICIE? (POTENCJALNI INWESTORZY)

  • KUŹNIA KADR (ODEJŚCIA DO INNYCH INWESTORÓW)


PO 1992 – ZMIANA POLITYKI PRYWATYZACYJNEJ

  • WIĘCEJ POLITYKI NIŻ GOSPODARKI

  • BIERZ WSZYSTKO ALBO NIC

  • PRYWATYZACJA JAKO STRASZAK POLITYCZNY

  • - BĘDĄ ZWALNIAĆ!

  • USZTYWNIENIE ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH

  • - NIE POZWOLIMY!

  • PIERWSZE PAKIETY SOCJALNE (W 1996R. – 2 LATA)

  • EFEKT

  • WYDŁUŻONY OKRES PRYWATYZACJI

  • OBNIŻENIE WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH

  • STRACH NA WSZELKI WYPADEK


LEKCJA WYUCZONA (1990 – 2000)

  • KILKANAŚCIE PODMIOTÓW PRAWNYCH

  • W JEDNEJ GRUPIE KAPITAŁOWEJ W KRAJU

  • TRANSAKCJE POMIĘDZY PODMIOTAMI POD OSTRZAŁEM

  • WIELOŚĆ SŁUŻB ADMINISTRACYJNYCH

  • WIELOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH

  • ZWIELOKROTNIONY OPÓR PRZED ZMIANĄ

  • WZROST WYMAGAŃ ZEWNĘTRZNYCH (US GAAP)

  • ŁAD KORPORACYJNY

  • NIERUCHOMOŚCI (PO CO?)


JAK TO ZROBILIŚMY? OBSŁUGA ADMINISTRACYJNA

  • 2001 – 2002 – KONSOLIDACJA USŁUG ADMINISTRACYJNYCH I INFORMATYCZNYCH W OBRĘBIE UTWORZONEJ SPÓŁKI I ICH RESTRUKTURYZACJA

  • IT

  • KSIĘGOWOŚĆ + RACHUBA

  • HR + ADMINISTRACJA KADROWA

  • UTRZYMANIE NIERUCHOMOŚCI

  • OBSŁUGA I ZAOPATRZENIE BIUROWE

  • 2002 – 2003 – K0NSOLIDACJA KILKUNASTU SPÓŁEK W JEDEN PODMIOT PRAWNY

  • 2004 – JEDEN SYSTEM INFORMATYCZNY

  • EFEKT

  • DRAMATYCZNY SPADEK KOSZTÓW G&A

  • ZNACZĄCY SPADEK ZATRUDNIENIA W ADMINISTRACJI

  • PORAŻKA

  • NIEPEŁNE I OPÓŹNIONE WYKORZYSTANIE FUNKCJONALNOŚCI

  • SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH


JAK TO ZROBILIŚMY? DZIAŁALNOŚC OPERACYJNA

  • FABRYKI WYSPECJALIZOWANE

  • CENTRA INŻYNIERYJNO-PROJEKTOWE WYSPECJALIZOWANE

  • R&D

  • SOFTWARE FACTORY

  • EFEKT

  • JEDNA ORGANIZACJA SPRZEDAŻY / WYDAJNOŚĆ / INNOWACJE

  • TECHNICZNE I TECHNOLOGICZNE

  • 1800 PRACOWNIKÓW – 500 MUSD


JAK TO ZROBIĆ POWINNIŚMY?

  • HOLDING CZY JEDNA FIRMA?

  • WIZJA ORGANIZACYJNA CZY PROCESOWA

  • NAJPIERW SYSTEM IT? (SZYBKO ALE DROGO)

  • ZDECYDOWAĆ AUTOKRATYCZNIE CZY PRZEKONAĆ

  • (ZNACZENIE OPORU WEWNĘTRZNEGO ZARZĄDÓW)

  • FIRMA JEDNO- CZY WIELOKULTUROWA?

  • EXPATRIATES V/S LOKALNE KIEROWNICTWO

  • ROLA HR – NP. UKŁAD ZBIOROWY


BARIERY DZISIEJSZE

  • LOSY PRYWATYZACJI W RĘKACH PAKIETU SOCJALNEGO (KOSZTY W CENIE ZAKUPU)

  • SYNDROM DINOZAURA SYSTEMU EDUKACYJNEGO (SKĄD KADRA?)

  • DEPRECJACJA WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH (NISKA CENA)

  • OBOJĘTNOŚĆ BIUROKRATYCZNA

ŁATWIEJ GREENFIELD NIŻ PRZEJĘCIE

TPA


JAK PRYWATYZOWAĆ PRZEDSIĘBIORSTWO DZISIAJ

PAŃSTWOWE ?

- JAKĄ STRATEGICZNĄ ROLĘ MA PEŁNIĆ W PRZYSZŁOŚCI

W GRUPIE (NIE LOKALNIE)?

WALORY LOKALNE V/S EU

- CHŁONNOŚĆ RYNKU – CZY WARUNKIEM KONIECZNYM

I WYSTARCZAJĄCYM SĄ ZASOBY LOKALNE

- DOSTĘPNOŚĆ KADRY I JEJ WZGLĘDNE KOSZTY – WARTOŚĆ DODANA

?

JAK KUPIMY TO SIĘ WIEDZĄ PODZIELIMY


ad