B IBLIOTECA V IRTUAL DEL E MPRENDEDOR.

1. VER INDICE LIBRO # 1 REGRESAR A LA PAGINA PRINCIPAL Avance LIBRO # 1 MOTIVACION EMPRENDEDORA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL EMPRENDEDOR. BVE Autor: CUBIDESS., NELSON Con el auspicio de: www.fundel.org

2. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance VER INDICE LIBRO 1 Con el auspicio de: www.fundel.org Editado por FUNDEL Fundación Latinoamericana para el Desarrollo del Liderazgo Línea Educativa Empresarial Primera Edición: Enero 2005 Segunda Edición: Marzo 2007 Tercera Edición: Marzo 2008 ISBN: 958-33-6960-8 Edición y Diagramación P.P: FUNDEL info@fundel.org

3. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar a la PORTADA LIBRO 1: MOTIVACION EMPRENDEDORA En éste libro encontrará: • Como superar el temor al fracaso • La Automotivación • VIDEO: EL PODER DE UN PROPOSITO • Cuatro (4) factores para la Automotivación • Cuatro (4) herramientas de los Gerentes • de Éxito • El Empresario y sus características • Test de Personalidad Emprendedora • Cinco (5) opciones de trabajo independiente • ¿Por qué fracasan los negocios?

4. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE www.fundel.org EL RETO “PUEDE SENTIRSE FRUSTRADO SI FRACASA, PERO SE SENTIRÍA INÚTIL SI NO LO INTENTA” Beverly Sills

5. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE www.fundel.org Primer Ministro de Irlanda John Bruton: “La mayor ventaja competitiva que tienen los paises latinoamericanos es que son paises de gente joven. Los jovenes aprenden mucho y velozmente, son flexiles, tienen la mente abierta. Lo cual es ideal para impulsar grandes cambios. Y los que no sean tan jovenes, deben pensar con mente joven. Es decir, tomando riesgos, experiementando, innovando”.

6. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE www.fundel.org Piérdale el miedo al fracaso EMPRESARIAL Muchos no actúan por miedo a equivocarse, ¿no será ésta su mayor equivocación?

7. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE PIÉRDALE EL MIEDO AL FRACASO Algo que paraliza a los emprendedores que “no arracan” es el MIEDO AL FRACASO. El riesgo de crear empresa incluye unaposible derrota. Sin embargo, las únicas personas queno se equivocanson las queNO ACTUAN, y muchas veces, esa es lapeor equivocación. El único modo de evitar los riesgos es quedarse inmóvil. Lo que se llama fracaso puede ser la mejor oportunidad que tenemos de aprender, de corregir, de avanzar, de adquirir sabiduría

8. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE www.fundel.org “Debemos vencer a tres de los peores enemigos del éxito: el miedo, la timidez y el temor al fracaso”. Lawrence Rutheford

9. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE www.fundel.org En un estudio de 300 personas muy exitosas como Helen Kéller, Winston Churchill, Albert Schweitzer, Albert Einstein y Franklin Delano Roosvelt se encontró: • Uno de cada cuatro tenía limitaciones tales como ceguera, sordera, o parálisis. • Tres de cada cuatro nacieron en pobreza, venían de hogares destrozados, o por lo menos de situaciones familiares sumamente complicadas. Dolly Parton lo resume todo con estas palabras: “Como yo lo veo, si usted quiere tener el Arco Iris tiene que soportar la lluvia”

10. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Uno de estos famosos dijo una vez: “La gente me considera una persona de suerte. sin embargo, yo soy como todos los demas, de cada diez proyectos que inicio, por lo menos seis me resultan mal o presentan problemas. Lo único que hago diferente es que aprendo muy bien donde estuvieron las fallas y donde los aciertos, y siempre tengo más encuenta lo que ha funcionado”. “Los emprendedores exitosos huyen a las EXCUSAS para el fracaso”

11. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE LA MASCARA DEL FRACASO LA EXCUSITIS Las EXCUSAS son la manera como algunas personas justifican su fracaso. SIEMPRE TIENEN UN EXCUSA PARA CUBRIR SU INCOMPETENCIA. Inventar excusas para explicar la pereza o el fracaso es el pasatiempo de moda. EXCUSARNOSes la posición más cómoda para no asumir nuestra responsabilidad de emprender nuevos retos No invirtamos más tiempo inventando disculpas. Invirtámoslo en hallar soluciones.

12. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE LAS EXCUSAS MAS COMUNES PARA NO CREAR EMPRESA • No tengo dinero. • No tengo la capacitación suficiente. • Nadie me motiva, ni me anima. • No he podido encontrar el negocio correcto. • No me han dado la oportunidad. • Que tal que no me vaya bien. • Si fuera un poco más joven …o más adulto. • Eso lo puedo hacer después. • No me atrevo ni a pensarlo. • Si no tuviera tantas deudas. • Si no hubiera fracasado antes. • Si supiera como. • No me interesa.

13. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Un elemento poderoso que ayuda a vencer laEXCUSITISy elTEMOR AL FRACASOes: LA AUTOMOTIVACION Video Tony

14. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE I. AUTOMOTIVACION La palabra MOTIVACION viene de MOTIVOy esta a su vez de la raíz MOVEREque quiere decir MOTOR. LaMOTIVACIONes el MOTOR que impulsa las decisiones. Es el grado deinterésy entusiasmoque se inyecta a las cosas que se emprenden. • LaMOTIVACION nos ayuda a: • Luchar por la excelencia • Establecer metas de largo plazo. • Tomar riesgos moderados

15. Las personas MOTIVADAS se caracterizan por: BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE • Creatividad: Piensan con mayor claridad. • Energía: Necesitan menos sueño, no por la adrenalina sino por el entusiasmo que sienten. • Flexibilidad: Están más dispuestos a ceder para manejar situaciones difíciles. • Salud: Se tienen razones para estar y mantenerse saludable. • Magnetismo: Las personas se sienten naturalmente atraídas por los ganadores.

16. Las personas MOTIVADAS se caracterizan por: BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE 6. Multiplicación: La motivación es contagiosa. “se le pega” a la gente que les rodea. 7. Reconocimiento: La gente motivada sobresale. Los respetan por sus logros, admiran sus agallas. 8. Productividad: Hacen más cosas, es más activa y asume las tareas con entusiasmo. 9. Estabilidad: Se concentran y no se distraen de su destino.

17. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Factores claves para AUTOMOTIVARSE MANTENGA UNA ACTITUD CORRECTA ANTE LA VIDA. A. OPTIMICE EL TIEMPO. B. ADÁPTESE A LOS CAMBIOS C. DEFINA SU PLAN DE VIDA. D.

18. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE MANTENGA UNA ACTITUD CORRECTA ANTE LA VIDA. A.

19. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE A. MANTENGA UNA ACTITUD MENTAL CORRECTA “El éxito no está dado por las cosas que nos suceden, sino la manera como REACCIONAMOS ante lo que nos sucede. A eso le llamamos ACTITUD”. El psiquiatra Judío Víctor Franklque soportó los campos de concentración Nazi habla así de la ACTITUD CORRECTA: “Dios decide por lo que vamos a pasar. Nosotros decidimos cómo pasar por ahí”.

20. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ACTITUD MENTAL CORRECTA La Mala Actitud La Actitud Correcta • Es el principal factor para el éxito empresarial y personal. • Es el principal factor que causa despidos en el trabajo y quiebra las empresas. Perder el trabajo, una empresa, la familia, la pareja por causa de una MALA ACTITUD, es una verdadera lastima, porque se sabia que dicha actitud podría cambiarse.

21. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿QUÉ ES LA ACTITUD? Es la “versión mejorada” de nuestro verdadero yo. Tiene raíces en nuestro interior y da sus frutos en nuestro mundo exterior. Es nuestra mejor amiga o nuestra peor enemiga. Es más sincera y consecuente que sus palabras. Atrae la gente hacia nosotros, o la repele. Es el bibliotecario de nuestro pasado. Es quien habla de nuestro presente. Es el profeta de nuestro futuro.

22. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Benjamin Zander, Director de la filarmónica de Boston dijo en su visita a Bogotá: “Todo puede ser posible siempre y cuando seamos positivos, incluso cuando los resultados no se dan. Entre una persona optimista y una negativa, el triunfo está del lado de la primera, por naturaleza”.

23. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿CÓMO FORMAR UNA ACTITUD MENTAL CORRECTA? 1. BUSQUE LAS ESTRELLAS • Existen solo dos maneras de ver la realidad:El pesimista que busca la dificultad en las oportunidades y el optimista que busca la oportunidad en la dificultad. • La gente comúnse fija en el problema y no en las oportunidades queTRAEel problema. 2. USE LO QUE TIENE • No se queje por lo que perdió, alégrese de lo que todavía tiene. • Sin importar lo que le haya pasado, algo bueno puede salir de allí

24. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE • 3. APROVECHE EL PODER DE LAS PALABRAS • Las palabras influyen sobre su percepción del mundo. • Lo que otros dicen de Usted le determinan fuertemente. 4. PERSEVERE Goethe escribió: “Hasta el más pequeño entre nosotros puede poner en práctica la perseverancia austera, esforzada y continua, que rara vez falla en su propósito, pues su sólido poder aumenta inconteniblemente con el paso del tiempo”.

25. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE 5. USE AFIRMACIONES POSITIVAS • No podemos pasar de una mentalidad negativa a una positiva sin cambiar la manera de hablar y sin pasarla de negativa a positiva. (Shad Helmstetter, PhD) • Usar afirmaciones positivas es una técnica probada que obra milagros. • Ejemplos: • Tengo un espíritu emprendedor. Siempre estoy dispuesto a iniciar un nuevo reto. • Tengo visión en mi vida, tengo fe, tengo la certeza y la convicción de que tendré mi propia empresa.

26. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE EN RESUMEN Para concebir una ACTITUD MENTAL CORRECTAEN LA VIDA solo se requieren dos cosas: Video avion • Primera: • Diga las palabras correctas, • Lea los libros correctos, • Rodéese de las personas correctas, • Haga las cosas correctas, • Ore la oración correcta. • Segunda: • Realizar la primera todos los días del año.

27. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE OPTIMICE SU TIEMPO. B.

28. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE OPTIMICE SU TIEMPO Cuando estamos apurados de tiempo, desearíamos que este fuese como chicle y lo pudiésemos estirar y encoger a nuestro antojo. DEBEMOS PROPONERNOS …convertir el tiempo disponible en tiempo productivo • Hoy más que nunca el tiempo es oro y su precio se mide en productividad. • Somos dueños de nuestra productividad en la misma medida en que somos dueños de nuestro tiempo.

29. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE UN DESOCUPADO Vive “matando el tiempo” en parques, cafeterías y frente al Televisor. UN EMPRENDEDOR Identifica el tiempo disponible como una oportunidad para su productividad.

30. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE EL EMPRENDEDOR • Invierte su tiempo disponible en: • Investigar mercados. • Buscar nuevos nichos de venta. • El mejoramiento de procesos. • Ajustar y reorganizar la estructura de su empresa • Revalúar cronogramas y objetivos. • Analizar records históricos. “EL EMPRENDEDOR dedica su tiempo disponible a repensar su negocio y su vida”

31. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE EL EMPRENDEDOR Utiliza el SISTEMA ABC para controlar eficazmente su tiempo. El SISTEMA ABC consiste en asignar letras a las tareas según su importancia. La LETRA Acorresponde a tareas que se deben realizar inmediatamente. La LETRA Chace referencia a las tareas que se pueden posponer sin problema. LaLETRA Bidentifica las tareas que deben hacerse rápido aunque sin mucha prisa. La LETRA Dcorresponde a las tareas que teóricamente no necesitan realizarse.

32. www.fundel.org SISTEMA ABC Calificación Realizar un listado de ideas de negocio Visitar la Cámara de Comercio para solicitar información. Hablar con mi familia para comentar las ideas de negocio. Elaborar un plan de negocios Llamar a mi amigo Carlos para comentarle acerca de la idea. A B D B C BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE APLICACION DEL SISTEMA ABC Haga una lista de todas las cosas que usted necesita para crear su propia empresa y ordénelas según la importancia, calificándolas con la letra correspondiente.

33. www.fundel.org Hágalo PRODUCTIVO y conviértase en un EMPRESARIO EXITOSO BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE lusion Optica No olvide que el TIEMPO es el único recurso NO RENOBABLE

34. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ADAPTESE A LOS CAMBIOS. C.

35. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ATREVASE A CAMBIAR La adaptación al cambio y la innovación son imprescindibles para sobrevivir empresarialmente. “Hasta hace muy poco, el cambio transcurría lentamente, y apenas se notaba durante la vida del individuo. Ya no. Ahora los cambios se producen con toda velocidad, que nuestra imaginación es incapaz de predecirlos”.

36. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿Por qué las personas se resisten al cambio? En una caricatura de “Snoopy”, Carlitos le dice a Lino: “Quizás puedas darme una respuesta, Lino. ¿Qué harías si sintieras que no le gustas a nadie?” Lino contesta: “Trataría de mirarme objetivamente, y ver qué puedo hacer para mejorar. Esa es mi respuesta, Carlitos”. A lo que Carlitos responde: “¡Odio esa respuesta!”.

37. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿Por qué las personas se resisten al cambio? 1. EL CAMBIO INFUNDE TEMOR:El cambio implica un mundo desconocido y esto produce inseguridad. Así puede resultar más cómodo permanecer con los viejos problemas, que soluciones nuevas. 2. EL PROPOSITO DEL CAMBIO NO ESTA CLARO:Hay resistencia cuando el cambio se conoce a través de fuentes secundarias. Además, entre más lejos esté el cambio deseado será peor, porque no se percibirá de forma clara.

38. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE 3. EL PREMIO NO ES EQUIPARABLE CON EL ESFUERZO QUE SE EXIGE:El cambio no será posible si no se tiene claro que las ventajas del mismo superan las desventajas de continuar con las cosas como están. 4. HAY DEMASIADA SATISFACCION POR LAS COSAS COMO ESTAN:Muchas organizaciones y personas prefieren desaparecer antes que cambiar. Se cree que la situación es casi inmejorable. 5. LA TRADICION SE OPONE AL CAMBIO:Aspectos culturales y de tradición se aferran en las personas y su vida termina girando entorno a su única visión.

39. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Winston Churchill dijo: “Mejorar significa cambiar. Ser perfecto significa cambiar frecuentemente”

40. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE DEFINA SU PLAN DE VIDA D.

41. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE VER VIDEO: El poder de un propósito en la vida

42. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE A muchos emprendedores les sucede igual que al elefante del circo Ataide. Desde niños los han mantenido atados de una extremidad y de la cabeza. Cuando crecen se resignan a continuar igual a pesar de estar libres para desarrollar sus sueños.

43. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE PLAN DE VIDA Debemos ser los GERENTES de nuestra propia vida Un PLAN DE VIDA responde a tres preguntas? ¿QUIEN SOY? ¿DÓNDE ESTOY? ¿PARA DONDE VOY?

44. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿QUIEN SOY? Como Ciudadano Como Empresario Como Persona Como Estudiante Cuales son mis fortalezas y debilidades Capacidad para adaptarme al cambio Cuales son las actividades en que tengo éxito o fracaso

45. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿DÓNDE ESTOY? • Que concepto poseo acerca de: • Los Empresarios • La Empresa Colombiana • La corrupción • Las desigualdades sociales • En que posición me encuentro: • A nivel social • A nivel politico • A nivel económico • A nivel cultural

46. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE ¿PARA DONDE VOY? • Cual es el modelo de vida que quiero construir. • Cuales son mis nuevos retos. • Que estoy dispuesto a realizar para lograrlo. • Cuales son mis propósitos, objetivos y programas. • Como puedo consolidar mi proyecto, que grado de credibilidad y de confianza tengo y manifiesto. • Que visión tengo del Futuro: • Como persona • Como estudiante • Como empresario • Como trabajador

47. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Definir ¿PARA DONDE VOY? implica definir misSUEÑOS y METAS Somos lo que somos y estamos donde estamos como producto de las cosas que pasaron por nuestra mente. SOÑAR: • Para desarrollar la capacidad creativa. • Porque el pensamiento es el motor del Universo. • Porque lo que sueñe sera su propio destino. • Porque estimula la generación de ideas. • Para definir una visión clara y positiva del futuro. “ Para que un gran sueño se haga realidad, primero hay que tener un gran sueño”H. Selye

48. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE METAS Tener METAS es haber recorrido parte del camino. METAS • Es planear lo que deseamos para el futuro. • Es convertir los sueños en retos. • Es saber a donde queremos ir. • Es el reto para una persona, para una empresa “Mientras usted no ponga sus metas en papel, tendrá intenciones que son semillas sin tierra” Anónimo

49. BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE PARA MÁS INFORMACIÓN SOBRE ESTE TEMA consulte la página web de FUNDEL. www.fundel.org

50. www.fundel.org BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org Atrás Avance Regresar al INDICE Las 4 herramientas de los GERENTES DE EXITO “Liderazgo es la habilidad de lograr que la gente haga lo que uno quiere y hacer que le guste” Harry Truman Acciones del Triunfador