Инновационный проект в сфере ЖКХ
Download
1 / 17

Инновационный проект в сфере ЖКХ «Домовладелец» - PowerPoint PPT Presentation


  • 218 Views
  • Uploaded on

Инновационный проект в сфере ЖКХ «Домовладелец». Реконструкция многоквартирных домов без расселения Строительство мансард и пристроек Санкт-Петербург – Москва - Регионы

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Инновационный проект в сфере ЖКХ «Домовладелец»' - eyad


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Инновационный проект в сфере ЖКХ«Домовладелец»

Реконструкция многоквартирных домов

без расселения

Строительство мансард и пристроек

Санкт-Петербург – Москва - Регионы

Краткое описание проекта, сроки реализации, структура сотрудничества


Концепцияпроекта

  • Проект направлен на введение в коммерческий оборот активов недвижимости в многоквартирных домах в Санкт-Петербурге, Москве и в регионах

    • Проект основывается на огромном потенциале неиспользуемых чердаков и земельных участков, примыкающих к многоквартирным домам в больших городах

    • Эти площади могут быть застроены и реконструированы на основе простых договоров с их владельцами – собственниками помещений в многоквартирных домах - домовладельцами

    • Существующее законодательство позволяет осуществить данный проект, но требует доработки и внедрения процедур исполнения закона на местах для массового внедрения

    • Проект основывается на чрезвычайной потребности ЖКХ (жилищно-коммунального хозяйства) России в ремонте и частичной реконструкции многоквартирных домов

    • Эта потребность удовлетворяется в проекте за счёт отчислений инвестора на ремонт и реконструкцию домов за право строительства новых площадей

    • Проект рассчитан на пять лет, имеет ареал в объёме всего «постсоветского» пространства (возможно в Болгарии, Румынии)

    • При первоначальных вложениях в $ 2 000 000 компания к середине 2014 г. планирует довести свои активы до $ 20 000 000

    • Объём финансирования на этапе start-up $ 2 000 000


Немного истории

  • Слово «мансарда» происходит от фамилии Мансара Франсуа

  • 23 января 1598 года – 23 сентября 1666 года. В дворцовом комплексе Блуа Мансар построил в 1635-1638 годах корпус для герцога Орлеанского - брата короля Людовика XIII. Это здание представляет собой лишь одну сторону блока-каре, который был задуман зодчим.

  • Именно в Блуа Мансар радикально отказывается от традиционной кровли и делает одну общую кровлю для всего здания, устраняя тем самым зубчатость силуэта. Архитектор прибегает к мансардному перекрытию. Оно так и было названо в честь Мансара.


1 2009 2010
Этапы реализации проекта 1-й этап:2009-2010г.г.

  • 1. Реализация 4 «показательных» проектов в СПб – доход: $4 000 000

  • 2. Заключение договоров в СПб и Москве на 15 000 кв.м и изготовление проектов по этим проектам

  • 3. Создание рекламного продукта «мансарда»

  • 4. Создание агентской сети в СПб и Москве: 50 агентов.

  • 4. Создание информационной сети и интернет портала «Домовладелец» в РФ

  • 5.Принятие федеральной программы «Домовладелец»

  • 6. Создание брэнда управления проектами «Домовладелец»

  • 7.Утверждение в РФ норм проектирования и строительства мансард

  • 8. Разработка и внедрение типовых проектов ремонта и реконструкции домов

  • 9.Разработка типового финансового механизма инвестирования проектов

  • 10. Создание партнёрской системы по проекту

  • 11. Выход на международный уровень

#1

#4

#2

#5

#3


Что сделано

  • Что надо сделать

  • Создать информационно-организационную систему (агентская сеть) вовлечения собственников-домовладельцев в проект на федеральном уровне;

  • Создать интернет-портал как средство информационной поддержки проекта и одну из составляющих его реализации;

  • Оформить федеральную программу в сфере ЖКХ, поддерживающую проект;

  • Доработать систему управления отдельными проектами «под ключ» на уровне брэнда и регистрации прав интеллектуальной собственности на инновационную технологию в области ЖКХ «Домовладелец»;

  • Создать рекламный продукт «мансарда» и сформировать рынок покупателей мансард;

  • Оформить нормы проектирования и строительства мансард на федеральном уровне с приспособлением к регионам;

  • Разработать типовые проекты ремонта и реконструкции многоквартирных домов без расселения (дизайн-проекты, инженерные проекты, материалы, виды работ и проч.);

  • Создать финансовый механизм инвестирования проектов (ценные бумаги, активы собственников в самих домах, привлечение местных инвесторов, гос.бюджет);

  • Создать партнёрскую систему участников проекта;

  • Наладить контакты с международным бизнес-сообществом в поддержку проекта.

Разработана и опробована юридическая схема

Построено и оформлено в собственность10 объектов в СПб

Заключены инвестконтракты на 6 000 кв.м в СПб

Начато создание агентской сети в СПб, Москве

Начата работа по утверждению единой федеральной схемы оформления всей документации

Начата социальная работа с собственниками, ТСЖ, ЖСК и другими общественными и политическим организациями

Создан «опорный» коллектив основных подрядчиков (проектирование и строительство)



2 2011 2012
Этапы реализации проекта 2-й этап:2011-2012г.г

  • Реализация проектов мансард в СПб и Москве в объёме 15 000 кв.м. – доход компании: $10 000 000

  • Реализация проектов строительства пристроек и новых зданий на земельных участках при многоквартирных домах. Объём – 10 000 кв.м Доход компании: $20 000 000

  • Запуск управлением проектов мансард и пристроек в СПб, Москве и регионах – доход компании: $1 000 000

  • Создание акционерного общества с участием государственной недвижимости и собственников в многоквартирных домах. Участие этих ЗАО в финансировании наших проектов.

  • Подготовка больших проектов мансард в СПб и Москве в центре и в районах новой застройки на 200 000 кв.м

  • Создание целостной системы финансирования проектов: дольщики-банки-инвесторы-бюджет

  • Общая капитализация компании - $10 000 000


3 2013 2014
Этапы реализации проекта 3-й этап:2013-2014г.г

1.Реализация проектов мансард в СПб и Москве на 100 000 кв.м.

2.Запуск реализации проектов мансард ещё на 100 000 кв.м.

3.Стоимость компании достигает уровня $20 000 000.

4. Реализация отдельных проектов в регионах на 20 000 кв.м

5. В стоимость компании входит её брэнд, интернет-ресурс и другие нематериальные активы.


Схема реализации отдельного проекта строительства мансарды площадью 2000 кв.м


Продажа мансард проекта строительства мансарды площадью 2000 кв.м

:

  • Мансарда площадью от 32 кв.м («однушка»-студия) по цене 100 000 руб. за метр кв. (3 200 000 руб.) продаётся на стадии получения разрешения на строительство с 50% первым взносом;

  • второй взнос вносится после сдачи приёмочной комиссии нас стадии окончания строительства (50%)

  • Реклама начинается сразу после создания планировок. На этом этапе заключаются предварительные договора.

  • После окончания строительства цена возрастает до 120-140 тыс. руб. за метр кв.

  • Покупателям предоставляется услуга ипотечного кредитования и рассрочки платежей на 1 год при условии увеличения цены 1 кв.м.


Образец ремонта подъезда проекта строительства мансарды площадью 2000 кв.м

Все проекты предполагают полное обновление многоквартирного дома: замену отопления, водопровода и канализации, электроснабжения, лифтов, ремонт фасада и проч.


УСЛУГИ КОМПАНИИ. РАЗВИТИЕ проекта строительства мансарды площадью 2000 кв.м

  • Дальнейшее развития сферы деятельности компании:

Собственные проекты в СПб и Москве площадью 15 000 кв.м

Собственные проекты в СПб и Москве площадью 200 000 кв.м

Собственные проекты в РФ на 1 000 000 кв.м

Создание информационно-коммуникативной и агентской сети в РФ

Управление активами собственников в многоквартирных домах

Собственные проекты в регионах площадью 10 000 кв.м

Создание системы инвестирования проектов за счёт общего имущества и государственной собственности

Создание брэнда управляющей компании

Управление проектами в регионах

2009-2010

20011 - 2012

2013 - 2014

T

Prepared by Bogomazov-Pusser -Uverskiy


Образцы построенных в СПб мансард (кровельные работы выполнены ООО «АЛТЕС ПЛЮС»

  • Каменный остров, Большая аллея, дом 15

  • Бумажный канал, дом 18-А


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТОВАРЫ и УСЛУГИ мансард (кровельные работы выполнены ООО «АЛТЕС ПЛЮС»

  • В рамках деятельности компаниизаказчикам предоставляются многообразные услуги, начиная от подбора всех видов подрядчиков по проектированию и строительству и заканчивая любым оборудованием для многоквартирных домов.

  • Любые виды юридической, консультационной и риэлтерской помощи, привлечение инвестиций, а также сопутствующие виды работ и услуг и оборудования (телекоммуникации, ландшафтный дизайн и озеленение, дизайнерские услуги, управление созданными объектами недвижимости,

  • Компания получает вознаграждение за каждого привлеченного клиента фирме-партнеру.

Prepared by Pusser


Финансовые потоки мансард (кровельные работы выполнены ООО «АЛТЕС ПЛЮС»

  • Для запуска проекта (start-up) требуется $ 2 000 000.

  • На эти средства будут реализованы проекты строительства 6 000 кв.м мансард в СПб в 2009г. и запущена общая программа в РФ и интернет-портал «Домовладелец».

  • Далее компания работает за счёт реинвестирования средств от продаж построенной недвижимости и управления проектами с привлечёнными инвесторами.

  • Основные средства на строительство поступают от дольщиков.

  • В течение пяти лет компания станет собственником 10 000 кв.м. помещений стоимостью $30 000 000, приносящих годовой доход в $3 000 000.


Структура и условия сотрудничества

  • Формирование оптимальной ситуации: общественное мнение, административная и политическая поддержка, формирование рынка мансард, работа с регионами

  • Формирование объектов (проведение собраний, заключение инвестиционных договоров, юридическая и экономическая оценка).

  • Управление реализацией проектов от изготовления и согласования проекта и получения прав на строительство до продаж и/или аренды

  • .

Ответственность существующих владельцев

Существующие владельцы

49%

Х

Стратегический партнер

51%

Выполнение функций девелопера

  • Привлечение стратегического партнера для финансирования программы и формирования объектов.

  • Привлечение финансирования на проектирование объектов.

  • Привлечение финансирования на строительство объектов.

Ответственность стратегического партнера


Контакты сотрудничества

Евгений Богомазов-Пуссер

Автор проекта

Mobile +7-911-997-0068

[email protected]

  • Андрей Уверский

  • Автор проекта

  • Mobile +7

    vl


ad