CRCI Languedoc Roussillon 19 octobre 2009 Olivier TORRES Université de Montpellier

1. Direction Générale Entreprise Classement des villes Entrepreneuriales européennes en matière de post création CRCI Languedoc Roussillon 19 octobre 2009 Olivier TORRES Université de Montpellier

2. Pourquoi un classement Ville & Entrepreneuriat ? • Société Globalisée (montée des interdépendances) • Société Schumpétérienne (montée de l’entrepreneuriat) • Société Urbanisée (montée des territoires) Cadre du Classement ECER 2008

3. Les vertus d’un classement Produire de l’information régulièrement … … pour stimuler l’action … et améliorer les résultats (exemple : classement de Shanghai est la cause du plan CAMPUS en France) Cadre du Classement ECER 2008

4. Comité scientifique du classement ECER David SmallboneKingston University Président ECSB UK Nadine LevrattoCNRS, ENS, OCDE France Hans CrijnsVlerick Leuven Management school Belgique André JoyalUniversité Québec Trois-Rivières Canada Olivier TorresUniversité de Montpellier et EM Lyon France Laura GaillardUniveristé de BOCCONI Italie Olivier CrevoisierUniversité de Neuchâtel Suisse Cadre du Classement ECER 2008

5. Partenaires et soutiens 2009 Partenariats d’appui, Réseaux Dg ENTREPRISE Villes, Intercommunalités, Conseil Régionaux… Les collectivités territoriales Energie Les partenaires privés Chef de file des établissements d’enseignement supérieurs Partenariats média Soutiens

6. Partenaires et soutiens Les partenaires locaux .

7. 37 VILLES CLASSEES • Amsterdam • Warsaw • Lisbon • Barcelona • Madrid • Stockholm • Göteborg • Birmingham • London • Manchester • Geneva • Budapest • Helsinki • Riga • Malmö • Düsseldorf • Valencia • Torino • Athens • Brussels • Lille • Lyon • Marseille • Paris • Berlin • Frankfurt • Munich • Milan • Roma • Napoli • Valencia • Porto • Dublin • Hamburg • Cologne • Praha • Wien

8. Cadre méthodologique du classement ECER • 37 villes ciblées • Entreprises créées entre 2004 et 2005 • Echantillon minimum de 750 entreprises par villes Cadre du Classement ECER 2008

9. L’objectif du Classement ECER Matrice importance/satisfaction sur 5 Thèmes • Promotion de l’entrepreneuriat • Ante-Création : accompagnement et prestations de services • Post-Création : accompagnement et prestations de services • Financement et aides dédiées aux créateurs • Environnement économique, infrastructure et cadre de vie Cadre du Classement ECER 2008

10. LE CLASSEMENT GENERAL

11. Résultats bruts et premières analyses • Clivage Nord /Sud Finlande, Suède, Allemagne… Versus Grèce, Italie, Portugal • Décrochage fort de l’Angleterre Résultats du Classement ECER 2008

12. Résultats bruts et premières analyses • Clivage capitales/provinces Munich (3)/Berlin(13); Valence (12)/Madrid (18) ; Lille (11)/Paris (33) ; Turin (26)/Rome (32) ; Porto (15)/Lisbonne (22) Résultats du Classement ECER 2008

13. POSITIONNEMENT SUR LES 5 THEMES

14. ENVIRONNEMENT

15. PROMOTION

16. ANTE CREATION

17. FINANCEMENT

18. POST CREATION

19. ECER 2008: 2 villes au profil contrasté ECER 2008 : BIRMINGHAM 80 70 PROMOTION PROMOTION PROMOTION ENVIRONNEMENT 60 ANTE-CREATION ANTE-CREATION POST-CREATION Satisfaction POST-CREATION POST-CREATION ANTE-CREATION 50 FINANCEMENT FINANCEMENT FINANCEMENT ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT 40 30 Importance 40 50 60 70 80 ECER 2008 : STOCKHOLM 80 PROMOTION 70 POST-CREATION 60 ANTE-CREATION ENVIRONNEMENT Satisfaction 50 FINANCEMENT 40 30 Importance 40 50 60 70 80 STOCKHOLM : Cohérence maximum • Forte position en • Promotion • Anté-création • Post-création • Environnement • Position à améliorer (?) • Financement BIRMINGHAM : Forte dispersion • Forte position en • Promotion • Anté-création • Post-création • Environnement • Position à améliorer (?) • Financement Résultats du Classement ECER 2008

20. ECER 2008 France : 2 villes avec une perception cohérente PROMOTION PROMOTION ANTE-CREATION ANTE-CREATION POST-CREATION POST-CREATION FINANCEMENT FINANCEMENT ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT ECER 2008 : LILLE ECER 2008 : LYON 80 80 Lyon : Cohérence des thèmes • Forte position en • Anté-création • Environnement • Financement • Position à améliorer • Promotion • Post-création 70 70 ENVIRONNEMENT PROMOTION PROMOTION ANTE-CREATION 60 60 Satisfaction Satisfaction POST-CREATION ANTE-CREATION 50 50 ENVIRONNEMENT FINANCEMENT FINANCEMENT POST-CREATION 40 40 30 30 Importance Importance 40 50 60 70 80 40 50 60 70 80 Lille : Concentration des thèmes • Bon positionnement • Promotion* (depuis 15ans) • Anté-création, • Financement • Position à améliorer • Post création • Environnement Résultats du Classement ECER 2008

21. ECER 2008 France: 2 villes avec une forte dispersion ECER 2008 : MARSEILLE 80 70 PROMOTION PROMOTION ENVIRONNEMENT PROMOTION 60 ANTE-CREATION ANTE-CREATION Satisfaction POST-CREATION POST-CREATION 50 ANTE-CREATION FINANCEMENT FINANCEMENT 40 ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT FINANCEMENT POST-CREATION 30 Importance 40 50 60 70 80 ECER 2008 : PARIS 80 MARSEILLE: Des thèmes forts • Forte position en • Promotion • Environnement • Position à améliorer • Anté-création • Post-création • Financement 70 60 PROMOTION ENVIRONNEMENT Satisfaction 50 POST-CREATION ANTE-CREATION 40 FINANCEMENT 30 Importance 40 50 60 70 80 PARIS : Dispersion des thèmes • Bon positionnement • Promotion • Anté-création, • Environnement • Faiblesses • Post création • Financement Résultats du Classement ECER 2008

22. Une corrélation ‘cohérence/satisfaction’

23. SPECIFICITES DE L’ACCOMPAGNEMENTPOST CREATION Le dirigeant a-t-il le temps ? (syndrome du nez dans le guidon) Offre est-elle adaptée (surtout en France) ? Demande est-elle lisible ? Problématiques spécifiques de la croissance ?

24. Evolution des politiques publiquesà vocation entrepreneuriale Les politiques entrepreneuriales de première génération (incubation, création…) Les politiques entrepreneuriales de seconde génération (développement et croissance…) La France a un problème de croissance de ses PME et TPE

25. Le test de la Croissance de DELMAR et alii. Le test des 8 questions

26. En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va… 1) Réduire ou accroître votre temps de travail ? 2) Réduire ou accroître le temps que vous consacrez à vos tâches privilégiées 3) Démotiver ou motiver vos employés ?

27. En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va… 4) Réduire ou augmenter votre salaire ? 5) Détériorer ou améliorer votre capacité de surveillance et de contrôle ? 6) Détériorer ou améliorer l’indépendance de votre entreprises vis-à-vis des clients et fournisseurs ?

28. En doublant l’effectif de votre entreprise, cela va… 7) Compliquer ou faciliter la survie de votre entreprise face à une crise ? 8)Détériorer ou améliorer la qualité de vos produits et/ou services ?

29. et alii Les enseignements de la ‘croissance attitude’ Delmar et alii établissent un indice de désir de croissance Ils le corrèlent avec la croissance réelle de l’effectif obtenue un an plus tard Corrélation ou Non ?

30. OUI LA CROISSSANCE EST UNE CROYANCE !

31. MERCI POUR VOTRE ATTENTION