1 / 89

RENDICIÓN DE CUENTAS

RENDICIÓN DE CUENTAS. RENDICIÓN DE CUENTAS Gestión Administrativa 2008-2011 Plan Municipal de Desarrollo “UNA ADMINISTRACIÓN PARA TODOS” CARLOS MIGUEL DURÁN RANGEL Alcalde. CONTENIDO Plan de Gobierno Administración Municipal Planta de Personal Plan de desarrollo

eugenia
Download Presentation

RENDICIÓN DE CUENTAS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RENDICIÓN DE CUENTAS

  2. RENDICIÓN DE CUENTAS Gestión Administrativa 2008-2011 Plan Municipal de Desarrollo “UNA ADMINISTRACIÓN PARA TODOS” CARLOS MIGUEL DURÁN RANGEL Alcalde

  3. CONTENIDO • Plan de Gobierno • Administración Municipal • Planta de Personal • Plan de desarrollo • Proyectos y programas de alto impacto • Estados Financieros y Ejecución Presupuestal • Bienes Muebles e Inmuebles • Gobernanza y Gobernabilidad

  4. CONTENIDO • Plan de Gobierno • Administración Municipal • Planta de Personal • Plan de desarrollo • Proyectos y programas de alto impacto • Estados Financieros y Ejecución Presupuestal • Bienes Muebles e Inmuebles • Gobernanza y Gobernabilidad

  5. PLAN DE GOBIERNO

  6. PLAN DE GOBIERNO

  7. PLAN DE GOBIERNO

  8. CONTENIDO • Plan de Gobierno • Administración Municipal • Planta de Personal • Plan de desarrollo • Proyectos y programas de alto impacto • Estados Financieros y Ejecución Presupuestal • Bienes Muebles e Inmuebles • Gobernanza y Gobernabilidad

  9. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL • MISIÓN • Nuestra intención es hacer de OIBA un municipio líder en la producción y aplicación de desarrollo social, constituyéndose en motor de progreso regional donde el desarrollo exponga su amplitud fortalecedora. • La principal riqueza será la humana, representada en la infinita inteligencia y capacidad emprendedora de nuestra gente de mente abierta y de una visión global afianzada con la construcción de metas realizables para el crecimiento social de nuestra comunidad.

  10. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL • VISIÓN • El municipio de OIBA será líder y garantizara el desarrollo socio – económico basado en la producción agropecuaria, minera y turística. Seremos promotores de proyectos productivos estratégicos aprovechando nuestra ubicación geográfica y el potencial de la gente; protegiendo el medio ambiente y los recursos naturales para lograr el mejoramiento, desarrollo y bienestar progresista de la comunidad.

  11. CONTENIDO • Plan de Gobierno • Administración Municipal • Nuestro grupo de trabajo • Plan de desarrollo • Bienes Muebles e Inmuebles • Gobernanza y Gobernabilidad

  12. Nuestro Grupo de Trabajo Despacho del Alcalde DEPENDENCIA: Alcalde Municipal – CARLOS MIGUEL DURAN RANGEL FUNCIONES PRINCIPALES: Autoridad política, jefe de la administración local y representante legal del Municipio. PERFIL PROFESIONAL: 1. Técnicas para planeación, administración y gestión de proyectos, de negociación y marco legal para la gestión de la Alcaldía 2. Conocimientos en contratación pública 3. Políticas públicas en administración de personal

  13. Nuestro Grupo de Trabajo • Despacho del Alcalde • DEPENDENCIA ORGÁNICA: • Secretaría General – Yesenia del Carmen Vidal Madrid • Secretaría de Gobierno – Sandra Milena Zabala Quintero • FUNCIONES PRINCIPALES: • Ejecución de labores de dirección, control y evaluación de la gestión de la dependencia garantizando una adecuada prestación de los servicios y alcance de los objetivos establecidos en el plan de acción. • PERFIL PROFESIONAL: • 1. Técnicas en auditoria • 2. Técnicas para la planeación, administración y gestión de proyectos • 3. Conocimientos de contratación estatal • 4. Conocimientos GP1000 • 5. Conocimiento de normatividad relacionada con carrera administrativa • 6. Técnicas de negociación • 7. Normatividad de Contratación

  14. Nuestro Grupo de Trabajo Despacho del Alcalde DEPENDENCIA ORGÁNICA: Secretaría de Planeación y Obras Públicas – YASMID ROCIO CARRILLO MORA PERFIL PROFESIONAL: 1. Evaluación de proyectos 2. Gerencia de construcción 3. Interventoría de obras 4. Técnicas de auditoría de proyectos, cálculo de cantidades de obra y elaboración de presupuesto.

  15. Nuestro Grupo de Trabajo Despacho del Alcalde DEPENDENCIA ORGÁNICA: Secretaria de Hacienda – MARTHA VICTORIA MARTINEZ GRASS PERFIL PROFESIONAL: Conocimiento de las normas que rigen los Municipios para su gestión Elaboración y control presupuestal Administración de la liquidez

  16. Nuestro Grupo de Trabajo Despacho del Alcalde DEPENDENCIA ORGÁNICA: Director local de Salud – SANDRA LUCETH GIRALDO PERFIL PROFESIONAL: 1. Técnicas de planeación 2. Técnicas de negociación 3. Sistema de Gestión de la Calidad 4. Sistema General de Seguridad Social en Salud

  17. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaría de Gobierno  DEPENDENCIA ORGÁNICA: Comisaria familia BELKIS DEL PILAR ARCIA AYALA PERFIL PROFESIONAL: Este perfil debe tener un título universitario en derecho, acreditar titulo de posgrado en derecho de familia, derecho civil, derecho administrativo, derecho constitucional, derecho procesal, derechos humanos o en ciencias sociales siempre y cuando en este último caso el estudio de la familia sea un componente curricular del programa.

  18. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaría de Gobierno  DEPENDENCIA ORGANICA: Inspector de Policía. MARIA LUCILA SARMIENTO AGUILAR FUNCION PRINCIPAL: Administrar los procesos que sean de su competencia, radicando, resolviendo y atendiendo los despachos judiciales, las violaciones a los derechos humanos. Asegurar la convivencia pacífica, todos ellos ajustados a ley y norma técnica vigente. Proteger los habitantes de su jurisdicción municipal en su libertad y derecho aplicando los procedimientos establecidos en la constitución, las leyes y los decretos. PERFIL PROFESIONAL: 1. Conocimiento del Código de Policía Departamental. 2. Conocimiento del código nacional de tránsito terrestre.

  19. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaria de Planeación y Obras Públicas. DENOMINACIÓN: Técnico Operativo – BENJAMIN EDUARDO PATIÑO SILVA – HENRRY SILVA CALDERON PERFIL PROFESIONAL: 1. Normas de construcción. 2. Normas de Desarrollo urbano. 3. Conocimiento de mantenimiento preventivo de la maquinaria 4. Sistemas.

  20. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaria General DENOMINACIÓN: Técnico Administrativo WILSON URREA RUIZ FUNCION PRINCIPAL: Administrar y coordinar todas las actividades de planeación, adquisición, recepción, almacenamiento, entrega oportuna, protección y mantenimiento de los materiales e insumos.   PERFIL PROFESIONAL: 1. Conocimiento de las normas que rigen las alcaldías 2. Conocimientos de manejo de inventarios 3. Conocimientos en contratación estatal 4. Sistema de Gestión Documental institucional 5. Técnicas de archivo

  21. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaria de Planeación DENOMINACIÓN: Operario – HENRRY GARCES FUNCION PRINCIPAL: Mantener en perfecto estado de uso, maquinaria equipo y herramientas de acuerdo con las especificaciones del Fabricante. PERFIL PROFESIONAL: Operación maquinaria Mantenimiento de maquinaria y equipo División político administrativo del Municipio Organización del Estado Seguridad Industrial y señales de transito

  22. Nuestro Grupo de Trabajo Jefes de Despacho DENOMINACIÓN: Secretario Ejecutivo – LILIANA GARCES ACEVEDO –BLANCA JANETH DIAZ RIOS –SANDRA YADIRA GOMEZ –NANCY JANETH ARENAS RUSSI – DORIS ADELA SANTOS PERFIL PROFESIONAL: 1. Word – Excel -. 2. Organización del Estado 3. División Político Administrativo del Municipio 4. Relaciones interpersonales 5. Tablas de retención documental

  23. Nuestro Grupo de Trabajo DENOMINACIÓN: Auxiliar Administrativo – SANDRA PATRICIA ALARCON VALDIVIESO – ANA MARIA ESPITIA NIÑO – YULI ANDREA FRANCO HERNANDEZ – CAROLINA ARCINIEGAS – LADY XIOMARA MEJIA GALVIS PERFIL PROFESIONAL: 1. Técnicas de archivo 2. Normatividad vigente del área 3. Sistema de gestión documental institucional 4. Sistema de Seguridad Social en Salud 5. Normas vigentes en materia de afiliación al Régimen Subsidiado de Seguridad Social

  24. Nuestro Grupo de Trabajo Despacho del Alcalde DENOMINACIÓN: Conductor – FERNANDO MATEUS PARRA FUNCION PRINCIPAL: Ejecución de labores de conducción del vehículo automotor. PERFIL PROFESIONAL: 1. Conocimientos en mecánica automotriz 2. Información básica Además de educación básica primaria, licencia de conducción y mínimo 6 meses de experiencia en actividades relacionadas

  25. Nuestro Grupo de Trabajo Secretaría General DENOMINACIÓN: Auxiliar de Servicios Generales – SANDRA PATRICIA ALARCON VALDIVIESO FUNCION PRINCIPAL Ejecución de labores de aseo de las dependencias de las instalaciones de la Administración. PERFIL PROFESIONAL: 1. Técnicas de archivo 2. Limpieza y aseo de instalaciones 3. Clases de documentos

  26. Nuestro Grupo de Trabajo • Despacho del Alcalde • DEPENDENCIA ORGÁNICA: • Secretaría General – Yesenia del Carmen Vidal Madrid • Secretaría de Gobierno – Sandra Milena Zabala Quintero • FUNCIONES PRINCIPALES: • Ejecución de labores de dirección, control y evaluación de la gestión de la dependencia garantizando una adecuada prestación de los servicios y alcance de los objetivos establecidos en el plan de acción. • PERFIL PROFESIONAL: • 1. Técnicas en auditoria • 2. Técnicas para la planeación, administración y gestión de proyectos • 3. Conocimientos de contratación estatal • 4. Conocimientos GP1000 • 5. Conocimiento de normatividad relacionada con carrera administrativa • 6. Técnicas de negociación • 7. Normatividad de Contratación

  27. CONTENIDO • Plan de Gobierno • Administración Municipal • Nuestro grupo de trabajo • Plan de desarrollo • Bienes Muebles e Inmuebles • Gobernanza y Gobernabilidad

  28. AVANCES SECTOR SOCIAL Familias en acción

  29. AVANCES SECTOR SOCIAL Desayunos Infantiles

  30. AVANCE SECTOR SOCIAL Adulto Mayor

  31. AVANCE SECTOR SOCIAL

  32. AVANCES SECTOR EDUCACIÓN REGISTRO FOTOGRAFICO ESCUELAS DE OIBA Escuela antes de pintar

  33. AVANCES SECTOR EDUCACIÓN Techos antes de pintar I.T.I. Antes de pintar

  34. AVANCES SECTOR EDUCACIÓN Escuelas Antes de pintar.

  35. PLAN DE DESARROLLO • El Plan de Desarrollo “UNA ADMINISTRACION PARA TODOS” busca avanzar hacia una Oiba líder en la promoción y aplicación del desarrollo social, constituyéndose en motor de progreso regional, con gente emprendedora, de mente abierta y de una visión global, soportada con excelentes servicios, oferta educativa calificada, importante actividad cultural y de alta calidad de vida en donde se promueve el crecimiento económico y social de la comunidad.

  36. COMPOSICIÓN PRESUPUESTAL

  37. DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN

  38. GESTIÓN MUNICIPAL Presupuesto total del cuatrienio Recursos gestionados con la Nación, el Departamento e Impuestos Municipales

  39. GESTIÓN MUNICIPAL - PROYECTOS DE INVERSIÓN Los proyectos gestionados suman $ 8. 252.482.807 de inversión

  40. GESTIÓN MUNICIPAL DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPESTO El total del presupuesto gestionado suma $ 21.599.046.046 de pesos en los 4 años de la administración, de los cuales $8’252.482.807 de pesos se invirtieron en 38 proyectos financiados en un 100% de su costo total; los $ 13.346.563.239 de pesos restantes se invirtieron en las metas planteadas del Plan de Desarrollo Municipal, superando así en varias de estas metas los indicadores planeados para los 4 años de administración.

  41. EJE ECONÓMICO

  42. EJE ECONÓMICO

  43. EJE ECONÓMICO

  44. EJE ECONÓMICO Otros temas que se vieron involucrados en el sector Agropecuario fueron:

  45. EJE ECONÓMICO Otros temas que se vieron involucrados en el sector de Microempresa individualmente fueron:

  46. EJE ECONÓMICO PROGRAMAS A RESALTAR

  47. EJE ECONÓMICO PROGRAMAS A RESALTAR

More Related