O estudo da cultura pela Análise do Comportamento: Contribuições de M. Harris e J. Diamond

1. XVII Encontro da ABPMC Campinas, Agosto de 2008 O estudo da culturapela Análise do Comportamento:Contribuições de M. Harris e J. Diamond Angelo A. S. Sampaio Maria Amalia P. A. Andery Grupo Análise do Comportamento e Cultura (PUC-SP) Realizado com o apoio do CNPq – Brasil

2. O que é Cultura • Cultura = conjunto inter-relacionado de práticas culturais mantidas por um grupo • Prática cultural = comportamentos (operantes) similares propagados através de sucessivos indivíduos por processos de aprendizagem • Evolução cultural = transformação de culturas ou práticas culturais ao longo do tempo (Skinner, 1953, 1981; Glenn, 1988, 2003, 2004)

3. O que é Cultura • Uma analogia

4. O Estudo da Cultura • Questões Metodológicas • Questões Conceituais • Unidade(s) de análise de práticas culturais (Andery, Micheletto & Sério, 2005) • Complexidade das culturas • Como analisar conjuntos complexos de práticas culturais inter-relacionadas?

5. A Complexidade das Culturas • Contribuições do Materialismo Cultural de Marvin Harris (1979, 1980) • Ênfase na análise de conjuntos integrados de práticas culturais • Princípio do determinismo infra-estrutural

6. Contribuições doMaterialismo Cultural • Ênfase na análise de conjuntos integrados de práticas culturais • “Um ponto importante para o qual os antropólogos sempre chamaram atenção é que aspectos da vida social que não parecem estar relacionados, de fato estão relacionados. Quando uma parte de uma cultura muda, isto tem um efeito em outras partes que pode não ser notado à primeira vista. Geralmente, a conexão entre uma parte e outra pode não ser notada mesmo pelas pessoas cujas vidas são as mais afetadas pelos acontecimentos. Se isto é verdadeiro, então não podemos esperar compreender porque qualquer aspecto particular do estilo de vida de um povo mudou se o analisarmos isoladamentee se não estudarmos a interconexão de todas as mudanças ocorrendo – ou ao menos, a interconexão de todas as principais mudanças.” • “Descrever culturas inteiras” e “perceber como as várias partes de culturas inteiras se encaixam” (Harris, 1987, pp. 8-9)

7. esportes, religiões, artes Superestrutura • organização interna e relações com outras sociedades Cultura Estrutura produção e reprodução Infra-estrutura “Natureza” Contribuições doMaterialismo Cultural • Princípio do determinismo infra-estrutural

8. A Complexidade das Culturas • Contribuições de Jared Diamond (2001, 2005) • Análises culturais coerentes com as de Harris • Foco em ações concretas dos indivíduos • Primazia causal a práticas relacionadas à sobrevivência

9. Contribuições de Jared Diamond • Causas próximas (proximate) Vs. históricas (ultimate) • Próximas: presentes quando o fenômeno ocorre • Históricas: história como um todo • Causas próximas são expressões das causas históricas • Distinção importante para as ciências históricas • Ênfase nas causas históricas

10. Infra-estrutura Estrutura Contribuições de Jared Diamond • 5 fatores (causas históricas) para o colapso ou sobrevivência das culturas (Diamond, 2005) • Dano ambiental • Mudança climática • Estrangeiros hostis • Parceiros comerciais • “A resposta da sociedade aos seus problemas"

11. Contribuições de Jared Diamond • “A resposta da sociedade aos seus problemas“ ou “tomada de decisões” = possibilidade da cultura mudar seu modo de vida para enfrentar dificuldades que ameacem sua sobrevivência • História da cultura – experiência prévia com situações semelhantes • Planejamento cultural – práticas de prever dificuldades e práticas de mudar práticas • Fatores não enfatizados por Harris, mas destacados por Skinner (1948, 1971)

12. Resumindo • Cultura = conjunto complexo de práticas culturais inter-relacionadas • Análise demanda conceitos que tratem da interação entre suas partes • As ciências sociais podem contribuir para esta empreitada • Obras de Marvin Harris e Jared Diamond mostram-se profícuas • Outros autores podem ser explorados (Elias, 1994; Neves, 2002)

13. Muito Obrigado! Grupo Análise do Comportamento e Cultura (PUC-SP) http://accultura.wordpress.com angsampaio@uol.com.br

14. Referências • Andery, M. A. P. A., Micheletto, N., & Sério, T. M. de A. P. (2005). A análise de fenômenos sociais: Esboçando uma proposta para a identificação de contingências entrelaçadas e metacontingências. Revista Brasileira de Análise do Comportamento, 1 (2), 149-165. • Diamond, J. M. (2001). Armas, germes e aço: Os destinos das sociedades humanas (2ª ed.).Rio de Janeiro: Record. (Originalmente publicado em 1997). • ______. (2005). Colapse: How societies choose to fail or suceed. New York: Viking Penguin. • Elias, N. (1994). A sociedade dos indivíduos. Rio de Janeiro: Jorge Zahar. • Glenn, S. S. (1986). Metacontingencies in Walden Two. Behavior Analysis and Social Action, 5, 2-8. • ______. (1988). Contingencies and metacontingencies: Toward a synthesis of behavior analysis and cultural materialism. The Behavior Analyst, 11 (2), 161-179. • ______. (2003). Operant contingencies and the origins of cultures. Em K. A. Lattal & P. N. Chase (eds.), Behavior theory and philosophy (pp. 223-242). New York: Klewer Academic/Plenum.

15. Referências • Glenn, S. S. (2004). Individual behavior, culture, and social change. The Behavior Analyst, 27 (2), 133-151. • Harris, M. (1979). Cultural materialism: The struggle for a science of culture. New York: Vintage Books. • ______. (1980). Culture, people, nature: An introduction to general anthropology (3rd ed.). New York: Harper & Row. • ______. (1987). Why nothing works: The anthropology of daily life. New York: Touchstone • Neves, W. (2002). Antropologia Ecológica: Um olhar materialista sobre as sociedades humanas. São Paulo: Cortez. • Skinner, B. F. (1948/1972). Walden II: uma sociedade do futuro. São Paulo: Herder. • ______. (1953). Science and human behavior. New York: Free Press. • ______. (1971). Beyond freedom and dignity. New York: Alfred A. Knopf. • ______. (1981). Selection by consequences. Science, 213 (4507), 501-504.