Appui méthodologique appliqué à la GPTEC
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Appui méthodologique appliqué à la GPTEC. 1 er atelier méthodologique De l’entreprise au territoire : quelle conduite de projet GPTEC ? mardi 4 mai 2011. INTRODUCTION Pourquoi ces ateliers ?. Partager et échanger autour d’expériences de GPTEC sur trois dimensions

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Presentation Transcript

Appui méthodologique appliqué à la GPTEC

1er atelier méthodologique

De l’entreprise au territoire : quelle

conduite de projet GPTEC ?

mardi 4 mai 2011


INTRODUCTION

Pourquoi ces ateliers ?

  • Partager et échanger autour d’expériences de GPTEC

  • sur trois dimensions

  • La dimension - conduite de projet de la GPTEC

  • La dimension - compétence formation de la GPTEC

  • La dimension - condition de travail de la GPTEC


1er atelier méthodologique GPTEC

1er atelier méthodologique

De l’entreprise au territoire : quelle

conduite de projet GPTEC ?


Journ e de travail
Journée de travail

Objectifs

  • Pourquoi une GPTEC ? Quels sont les enjeux ? Où sont-ils ? Qui les portent ?

  • Quelle méthodologie utiliser ? Quelles difficultés dépasser ?

  • Comment dépasser les approches adéquationnistes ?

    Méthode

  • Quelques apports de connaissances et surtout des expériences

  • Des échanges : questions, propositions, difficultés, …


Tour de table
TOUR DE TABLE

Au delà du « qui êtes-vous ? » ….

Attentes ?

Êtes-vous déjà inscrits dans des projets « emploi, formation, travail » au niveau territorial ?

Des premiers résultats ? Des difficultés ?

….


1ère Séquence

Pas de GPTEC

sans prise en compte des caractéristiques territoriales et sans vision prospective


La gptec est un projet
LA GPTEC EST UN PROJET

Qu’est ce que cela signifie ?

  • Mettre en place une structure projet (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?) :

  • Qui - Mobiliser des acteurs, pour en faire un acteur collectif,

  • Quoi - Avoir au départ une « intention » sur l’avenir,

  • Où - Définir le périmètre d’action,

  • Quand - L’échéancier du projet,

  • Comment -

    • 1) Faire un état des lieux du présent,

    • 2) Confronter intentions / état des lieux,

    • 3) Repérage des enjeux et de la stratégie,

    • 4) Plan d’actions.


La gptec est un projet1
LA GPTEC EST UN PROJET

Être dans une vision prospective pour la GTEC

  • Sortir d’une vision court termiste,

  • Prévoir pour dans 10, 20, 30 ans = Position d’anticipation de l’avenir,

  • Dans des projets de mutations qui demandent du temps : construction des ressources,

  • Tension permanente entre passé / présent / futur (déterminisme ?)

  • Lien avec le diagnostic territorial ????


Projet territorial diagnostic territorial etude de faisabilit du projet
Projet territorial / Diagnostic territorial / Etude de faisabilité du projet

Définition du territoire pertinent ?

  • Un territoire comme Espace projet

    ≠ d’un découpage administratif

    ≠ d’un découpage institutionnel

    ≠ d’un découpage sectoriel

  • Un enchevêtrement de logiques d’action

    De niveaux ≠ (National / Régional / Départemental / Agglo / commune…)

    De natures ≠ (pouvoir public / Offre et Demande de travail / Formation / recherche ….)

    UN TERRITOIRE N’EST PAS UNE ÎLE

C’est un construit social


Le diagnostic territorial
Le diagnostic territorial faisabilité du projet

Ses objectifs ?

  • Repérer les particularités du territoire, qui constituent autant de forces que de faiblesses potentielles, pour penser l’avenir

  • Y-a-t-il une spécialisation forte du tissu économique ?

    • Si oui, laquelle  Conséquences en termes d’emploi et de travail ?

    • Si non, pourquoi  Conséquences … ?

  • Le territoire est-il attractif ?

    • Si oui, pour qui ? (entreprise, actif, touriste, séniors)  Conséquences…?

    • Si non, pour quoi ?  Conséquences… ?

       Faire l’étude de faisabilité des intentions, ou de possibles projets envisageables


Le diagnostic territorial1
Le diagnostic territorial faisabilité du projet

Ses composantes ?

- Caractéristiques de la demande de travail (offre d’emploi),

- Caractéristiques de l’offre de travail (demande d’emploi),

- L’offre de formation, de recherche, …,

- Les infrastructures

Pour les déplacements (des personnes, et des biens)

Pour le loisir (offre de loisir)

Pour la santé (offre de santé)

Pour l’habitat (offre de logement)

….

- Les projets sur le territoire

Existence ?

Nature ?

Echéance (CT-MT-LT)

Niveau de décision et de portage ???


Offre de travail consid rer l individu pluriel
OFFRE DE TRAVAIL- faisabilité du projetConsidérer l’individu pluriel

Revenir à une approche par le capital Humain (ref S.Becker)

Un actif doit être considéré dans sa triple dimension, sur lesquelles il (co-)réalise des investissements (dans la durée)

  • Qualification

    Nature - spécifique, générique

    Niveau – durée de l’investissement

  • Mobilité géographique (Variabilité durant le cycle et le projet de vie)

  • Santé

    Ces trois dimensions sont à considérer pour penser les possibilités de développement territorial


La construction d un projet territorial
LA CONSTRUCTION D’UN PROJET TERRITORIAL faisabilité du projet

Source – M. Durance, CNAM- ENS


Demande de travail
DEMANDE DE TRAVAIL faisabilité du projet

L’entreprise peut-elle s’emparer d’une question de GTPEC ?

  • Sa vocation 1ère : produire et vendre

    Quelle entreprise impliquer ?

  • La grande ? Où sont les lieux de décision ?

  • La PME/TPE ? Quelle est sa capacité d’action ?

    Comment passer de la GTEC à la GPEC avec l’entreprise ?

  • L’aider ? Faire avec elle ? Faire à sa place ?


1 faisabilité du projeter Séquence :

UNE EXPERIENCE

La MEF du Santerre Haute Somme

Un nécessaire passage par le diagnostic territorial et l’implication des partenaires

MEF Santerre.ppt

A. LEFEBVRE (chargée de Projet MEF)

C. DURNIAK (consultante)


1 faisabilité du projeter Séquence :

UNE EXPERIENCE

LA CREATION D’UNE PLATE FORME TECHNIQUE GPEC

SUR LE TERRITOIRE DU BOULONNAIS

Un acteur collectif

PEME Amiens.ppt

C. JOUVENOT (ex ARACT NPC)

F. SERGENT (PLIE du Boulonnais)


2 faisabilité du projetème Séquence :

Spécialisation du territoire

LAGUIOLE :

UNE ENTREPRISE, UN UNIVERS, UN TERRITOIRE ET UN PROJET GTEC

Claudine BURGUET, Consultante

Monique BRU, Conseillère CAFOC Toulouse


Le projet europ en
Le projet européen faisabilité du projet

Claudine Burguet, consultante Laguiole.ppt


Le cas laguiole
Le cas Laguiole faisabilité du projet

Monique BRU, conseillère au CAFOC de Toulouse

Laguiole, M. BRU, CAFOC.ppt


2 faisabilité du projetème Séquence :

Dialogue sociale territorial

IMPLIQUER LES PARTENAIRES SOCIAUX DANS UN PROJET GPTEC

POURQUOI ? COMMENT ?

Mme Cagny, CFDT

M. Fabre, CGPME

M François, CPRIA

M. Fromager, FO


Le dialogue social territorial
Le dialogue social territorial faisabilité du projet

  • Échanges et débats autour de quelques questions :

  • Pourquoi impliquer OS et OP dans les projets GPTEC ?

  • Dans quelles démarches territoriales les OS et OP interviennent-elles ?

  • Quels peuvent être les apports de ces organisations dans un projet GPTEC ?

  • Quels rôles peuvent avoir les OS et OP dans ce type de démarche ?

  • Quelles sont les attentes des OS et OP vis à vis des démarches territoriales ?

  • ...


Les suites
Les suites faisabilité du projet

2ème atelier :

La dimension Compétence - Formation

de la GPTEC


MERCI POUR VOTRE PARTICIPATION ACTIVE À CETTE JOURNEE DE TRAVAIL ET D’ECHANGE

Au 31 mai 2011


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