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世界の 水 日本の 水. < 13 > 上下水道とチーム水 ⇒ Y <第 9-10 章>. ■ Y: 政府 ・ 主流 派 が 目指す水ビジネス像と主要な論点 1 日本の水道の現状と課題 2 「チーム水・日本」 の目的と動向 3 根本的な課題と主要な論点. 例題 なぜコア部分の PFI が重要?. <12> 例題 主流派・ 政府系 Y の海外・国内での非整合 「ウィン・ウィン (Win-Win) の関係」とは? 日本の水道の <11> PFI が「本来のもの」ではないという理由は ? Y(09, p.141)
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世界の水 日本の水 <13> 上下水道とチーム水⇒ Y<第9-10章> ■ Y: 政府・主流派が目指す水ビジネス像と主要な論点 1日本の水道の現状と課題 2「チーム水・日本」の目的と動向 3根本的な課題と主要な論点
例題なぜコア部分のPFIが重要? <12>例題 主流派・政府系Yの海外・国内での非整合 「ウィン・ウィン(Win-Win)の関係」とは? 日本の水道の <11>PFI が「本来のもの」ではないという理由は? Y(09, p.141) そうしたPFIは,どうして長続きしないのか? なぜ浄水場等のコア部分のPFIが重要と考えるのか?
1日本の水道の現状と課題 • 日本は,「世界一の安全な水・衛生的な環境」 • p.148: 2009年世界経済フォーラム • 日本の上水道 Y(09, p.135, 140) • 普及率97%,漏水率7% • 民間委託率26% • 日本の下水道 Y(09, p.135, 140) • 普及率72%,下水汚泥の資源化率70% • 民間委託率85%
But 日本の上水道にも問題 1 • 水道事業の問題点: 5+2 = 7 Y(09, pp.135-8) • 縦割り行政(p.135) • 13省庁 (上下水・農工用水で異なる管轄) • 更新投資の遅れ 「朽ちるインフラ」 • 40年以上前の浄水場(3割)・管路(2割) • 大半が小規模事業者 過多な事業者数 • 給水人口は,5万人以下が 7割 • 大量退職者による技術継承への不安 • 総合的な管理技術者の45%は,50歳以上
But 日本の上水道にも問題 2 • 地震・災害への対応の遅れ • 耐震化率は,浄水場(16%)・主要管路(15%) • 原水の水質悪化 • 地球温暖化? (品質への要求水準も上昇) • 需要減少による経営の悪化(p.139) • 民間委託の基準・ガイドラインの未整備 • さらに,将来にわたる「高いサービス」も必要(p.139) • 例: 料金値上げ,広域化・事業統合,公民連携等 • 疑問: 公営が世界一安全を作ったのに,なぜ民間?
Q1日本の上水道の現状と問題 • 上下水道の誇るべき成果の例は? 達成できた理由は?? • 他方,上水道の7つの問題点とは? 未解決な理由は?? • ★上の成果と問題点の理由とその関係は?? • 高度成長量的投資,成長後も更新・質的投資は必要だが… • 問題点: 財政危機 + 7 2,4-6 の問題に対応できない • ∴「規制当局 1 + 規制政策 3」 の構造改革が根本 • But 以前の電力と同様,「構造・規制改革」が先送り • 私見: 「第3者委員会による一元規制 + 道州事業エリア」
Yによる「水問題の核心」と単純な疑問 • 高サービスを確保する政策の核心 pp.139-40 • 官民の「ウィン・ウィン関係」を築き, • 民間の業務委託を増やし, • 安全を守りつつ, • 水関連企業の育成と地域の活性化 • But 前提となる事実判断の根拠は??? • Why 高サービスには,民間委託だけが特に重要? • 公営より民間の方が安全? どう担保? <2>環境・市民派
Q2政府・主流派のビジネスモデルへの疑問 教科書Y(pp.139-40)の政策 ≒ 水バロンの模倣 そもそも日本では,国内の「世界一安全な水」の評判に民間委託が果たした役割は? Or 公営企業の評価は? 民間委託と安全性の関係は?<2> 環境・市民派の批判は? さらに民間委託と,料金・広域化・流域管理といった高サービスを促進する根拠は??? むしろ<12>PFIの必要性は,中央・地方政府の財政危機
世界の水道民営化の歴史から見たPFI • 水道民営化は,90年代後半からの話 • イギリス,国連・世銀 資金不足が主因 • 途上国等での失敗も発生 CEO&TNI(2007) • <2>環境・市民派: ボリビア(コチャバンバ市)の水戦争 • ∴主に,政治・財政的な理由で推進 • 経済学的には,水道は自然独占の問題 エコノミスト系 • 民間企業の優位性の確証もない • 政治的・財政的な改革こそ,急務・先決 • CEO&TNI (2007)『世界の水道民営化の実態』 • 水道法制研究会 (2011) 『水道法ハンドブック』5章
日本の公益事業と民営化: 規制改革の重要性 • 80年代: 電電公社の民営化 but 民営事業・地方公営はそのまま • 通信事業の改革 • 政府直営・公社: 1869-1985年 • 民営化・独占の廃止 (NTT + 参入) 接続料金規制 • 日本の「電力」事業の変遷 • 多数の民有民営企業: 1883-1939年 • 国家管理下の9配電: 1939-51年 • 発送配電一貫の民間地域独占 今後は発想電分離へ? • 橘川武郎「日本の電力 民営の成り立ち」『日経新聞』2011/6/3-
参考: 水道事業への民間活力導入措置 • PFI 法 (1999年) • 汚泥処理や発電事業の <12> BTO・BOO契約 • 第三者委託制度 (2001年水道法改正) • 浄水場の運営・管理業務 • 指定管理者制度 (2003年 地方自治法改正) • 水道では第三者委託制度導入が必要 • 比較的少数かつ短期の契約(負債)が中心
2チーム水・日本の目的と動向 • 「現状の制約条件1」の下での水問題対策 • 縦割り行政の現状: 「指揮者のいないオーケストラ」 • この縦割り行政を改革できない状況下での改善策 • 自民党「水の安全保障委員会」報告書 2008年 • 政治主導による制度の構築 • 産官学の総合連携の構築 • 循環型水資源社会の国際貢献枠組 • 国民全員参加型の国際貢献提言 • 水の安全保障戦略機構 次頁参考 • チーム水・日本 次々頁参考
参考: 水の安全保障戦略機構の目的と活動 • 国政史上初の水の横断的な取り組み • 安全保障戦略機構(2009年)の目的 • 分野を横断する水分野の提言 • 産官学の海外活動・市民活動支援 • 水の安全保障戦略機構の開催情報 • 2012年度基本戦略委員会は,2・4月
参考: 「チーム水・日本」の目的と行動チーム • 機構執行部と連携する25チーム: 2009年 • 自主的なチーム形成 • 機構を通じた監督官庁との調整 • 「水問題に関する関係省庁連絡会」を設置 • 注目に値するチーム(pp.163-4) • 有限責任事業組合「海外水循環システム協議会」 • 2009年現在38社 • 現在の行動チーム: 33
Q3 「チーム水・日本」の目的と影響 水バロンへの対抗策として,Yがとりわけ民間委託や官民連携を重視する理由は? 小規模の地方公営企業 さらに日本では, なぜ「チーム水・日本」 および「水の安全保障戦略機構」が必要なのか? 指揮者不在 13年度からの安倍政権は,エネルギーや交通のインフラ輸出に重点,水道事業との主な相違は? 近年日本の商社などが海外の水道経営に参加し始めた,理由は?
3より根本的な課題と主要な論点 • 道州規模への事業エリア拡大 • 「事業者数の過多・事業規模の過少」の解消 • 広域の水源管理への誘因と責任 • ユニバーサル・サービス(料金格差の解消) • 第3者委員会設立による責任ある一元規制 • 料金・施設・水質への公正な規制 電力規制からの教訓 • 水利権・上下水道・工業用水等の一元規制 • エリア間の水売買市場の整備
改革の必要性を示唆する事実 • 発展する上水道事業の経済・経営分析: 中山(2003)以降 • 人口減少・成長鈍化により,水道水需要は減少傾向 • 事業者数が過多ため,格差・異質性が大きすぎる • 事業規模・雇用者数,水源・水質,費用・料金,効率性(次頁) • 特に現行の料金には,持続不可能な水準が含まれている • 独立採算の規制but 赤字・老朽化・耐震化未対応の現実 • 自治体・事業体の財政悪化により,民間委託が増加 • But 水道での民間の効率性は未確認 <4>自然独占 • Berg & Marques (2011): 公か民かより,誘因規制かどうか
効率性(TE)の地域格差の例 DEAによる日本の水道事業の生産フロンティアの計測 Max: 1 Min: 0.109 平均値: 0.472 中央値: 0.439 SFA,環境は?
学習から研究へ: 測ってみよう効率性 <15A> DEAしよう 例: 福山平成大学福井教授のソフト 投入X指向型のVRSフロンティアと効率性のイメージ 活用は? Y E D 1 フロンティア上は効率的 ・A,B,C,D,Eは TE=1 ・内部はすべて TE<1 2 TEの測り方(投入指向) ・点GのTE=2/4=0.5 ・B,F,G,HのTE? C G B H F A I 2 4 X
本日の要点&次回の準備 • 日本は,世界一の安全な水・衛生環境 • But 上水道には,少なくとも「7つの問題」 • Y: 解決には民間委託の増加が最重要 But Berg & Marques (11) • さらに,「チーム水・日本」の役割に期待 民間ニーズへの対応 • ∴ インフラ輸出競争への緊急措置 but 国内戦略は? • 私見: 規制当局と事業エリア自体の改革 海外貢献 • 次回: 授業内試験(時間・学生証・黒の鉛筆&ペン)
例解民間企業は本当にコスト優位? • 互いに利益になる取引 • <5>自発的取引や<9>自由貿易は,すべて相互利益 • コスト削減の手段 ( p.141) • 民間は無理してるから? But 本当?? 理由は??? • 海外進出のため? But 国内供給が基本では?? • PFIは,民間企業のコスト優位が前提のはず 2&3 • 教科書Y: 重商主義的水道ビジネス観 4 • But 国家目標は, 国民厚生最大化 エコノミスト系
参考: 水道事業の効率性分析 中山 徳良(2003)『日本の水道事業の効率性分析』多賀出版 Berg & Marques (2011), “Quantitative Studies of Water and Sanitation Utilities,” Water Policy. 吉川丈・他(2012)「確率的生産フロンティアと環境変数」『経済経営論集』(桃山学院大学)第53巻第4号, pp.1-39 矢根真二(2012) 「朽ちる水道インフラ: 老朽管の更新投資必要額」 『総合研究所紀要』(桃山学院大学)第37 巻第3 号, 151-72. Yane & Berg. (2013), "Sensitivity Analysis of Efficiency Rankings to Distributional Assumptions." Applied Economics, 45, 2337-48.