Public Management: Führung und Steuerung von und in öffentlichen Organisationen
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Public Management: Führung und Steuerung von und in öffentlichen Organisationen Relevanz, Chancen und Problemlösungsbeitrage interdisziplinärer Forschung.

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Forschungsprojekte/Leistungsspektrum

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Presentation Transcript


Forschungsprojekte leistungsspektrum

Public Management: Führung und Steuerung von und in öffentlichen OrganisationenRelevanz, Chancen und Problemlösungsbeitrage interdisziplinärer Forschung

ca. 4,5 Mio. Bedienstete, größter Arbeitgeber Deutschlands, 49% Staatsquote, Haushaltskonsolidierung, grundgesetzliche Schuldenbremse, Staatsverschuldung, Regierungsprogramm Vernetze und transparente Verwaltung 2010

  • Professur Matiaske

  • (Personal / Leadership)

  • - Empirische Analysen zum

  • Personalmanagement öffentlicher

  • Organisationen, insb. Mitarbeiterbefragungen

  • - Personalbeurteilungen,

  • Zielvereinbarungen und Vergütung

  • - Laufahnen und Personalentwicklung

  • Teambildung und Personalführung

  • Professur Müller

  • (Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen)

  • Doppelte Buchführung (Doppik) zur Abbildung öffentlicher Organisationen in Aufwands- und Ertragskalkülen

  • (Kommunaler) Jahresabschluss zur generationsgerechteren Abbildung und nachhaltigeren Steuerung öffentlicher Organisationen

  • (Kommunaler) Gesamtabschluss zur Abbildung und Steuerung öffentlicher Organisationen

  • Spezifika und steuerungsorientierte Ausgestaltung von Kosten- und Leistungsrechnungen in öffentlichen Organisationen und Gemeinkostenmanagement

  • Schriftenreihe Kommunale

    Verwaltungssteuerung (KVS)

  • Professur Schaefer

  • (Verwaltungswissenschaft, Steuerung öffentlicher Organisationen)

  • Empirische Analyse institutioneller Arrangements öffentlicher Aufgabenwahrnehmung

  • Public Corporate Governance (theoretisch-konzeptionelle Anforderungen/Empirische Analyse)

  • Beteiligungsmanagement/ -controlling

  • Öffentliches Haushalts- und Rechnungswesen

  • Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen/ Investitionscontrolling

  • Arbeitskreis Renaissance öffentlichen Wirtschaftens, Arbeitskreis Public Corporate Governance, Schriftenreihe Kommunale Verwaltungssteuerung (KVS)

  • Professur Scheytt

  • (Controlling & Unternehmensrechnung)

  • Risikomanagement, insbesondere Steuerung strategischer und reputationaler Risiken in öffentlichen Organisationen

  • Einfluss von Controllinginstrumenten in Prozessen strategischen Wandels

  • Performance Management vor dem Hintergrund mehrdimensional zu bewertender Leistungsbündel in öffentlichen Organisationen

  • Governance in öffentlichen Organisationen (dynamische Aspekte der Etablierung von Aufsichts- und Kontrollstrukturen)

  • International vergleichende Forschung zur strategischen Steuerung öffentlicher Organisationen

Kontextbezogene Analyse der Funktions- und Wirkungsweise verschiedener Steuerungsansätze

Forschungsprojekte/Leistungsspektrum

Bundesministerien, Landesministerien/Behörden, Kommunalverwaltung, öffentliche Unternehmen/Non-Profit Org

Erkenntnisgegenstand Bundeswehr: Wissenschaftliche Begleitforschung / Forschungsorientierte Lehre

Kontexte/Rahmenbedingungen Bundeswehr: Vernetzte Sicherheit, Vernetztes Denken und Handeln, Innere Führung, Bundeswehrgemeinsamkeit, Auftragstaktik, Bericht Strukturkommission, Bundeswehrreform, Attraktivität

Lehrstuhlübergreifende Kooperationsprojekte: 1) Sammelband „Steuerung Bundeswehr“ mit Stab Leitungscontrolling BMVg und weiteren Bundeswehrstellen / 2) Soldatenbesoldung/Anreizsysteme

Projekte: u.a.:Benchmarking Beteiligungsgesellschaften, Besoldung/Anreizsysteme, Ideenmanagement, Innovationscontrolling, Wirtschaftlichkeit, Wissensmanagement

Kooperationspartner: u.a.: Führungsakademie der Bundeswehr, Stab Leitungscontrolling, Streitkräfteamt/Controlling, Haushaltsabteilung, g.e.b.b.; Fuhrpark

Jeweilige Professuren:


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