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Aurélien Eminet

UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE École Doctorale de Dauphine. OLIGARCHIE ET DYNAMIQUE DE PROFESSIONNALISATION. LA SÉLECTION DES ADMINISTRATEURS DE SOCIÉTÉS DANS LES GRANDES ENTREPRISES FRANCAISES. Aurélien Eminet. Soutenance de thèse 16 Janvier 2012. Plan de la présentation.

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE École Doctorale de Dauphine OLIGARCHIE ET DYNAMIQUE DE PROFESSIONNALISATION LA SÉLECTION DES ADMINISTRATEURS DE SOCIÉTÉS DANS LES GRANDES ENTREPRISES FRANCAISES Aurélien Eminet Soutenance de thèse 16 Janvier 2012

  2. Plan de la présentation 1 : Contexte et enjeux de la thèse 2 : Problématique et cadre théorique 3 : Méthodologie 4 : Résultats 5 : Contributions et perspectives

  3. Contexte et enjeux de la sélection des administrateurs Dynamique sociale et élitaire Mécanismes de sélection dans le CA Critiques de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Approches économiques 3

  4. Contexte et enjeux de la sélection des administrateurs Dynamique sociale et élitaire Mécanismes de sélection dans le CA Normalisation Critiques de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Approches économiques Cette normalisation modifie-t-elle la sélection des administrateurs ?

  5. Cadrage théorique Les apports de la sociologie des professions Approche stratégique et politique de la sociologie des professions : Sélection professionnelle en échange d’autonomie Modification du processus de recrutement Normes de sélection issues de jeux de pouvoir Fermeture culturelle et sociale Approches économiques Logique marchande de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Logique élitaire de la sélection des administrateurs La sélection interne est-elle modifiée par la normalisation ? Les normes constituent-elles des réputations professionnelles ? Comment les frontières professionnelles sont-elles fixées ? Cette normalisation ouvre-t-elle les conseils ou opère-t-elle une fermeture sociale ?

  6. Méthodologie Descriptive Qui sont les administrateurs ? Contexte de leurs actions et diffusion des normes • Statistiques descriptives • 3 types de données (entreprises, administrateurs, élites) • Réseaux sociaux • Période 2000-2005 Explicative Gains et pertes de mandats selon les réputations et les types de conseils • Hypothético-déductif • Tests statistiques (poisson et négatifs binomiaux) • 7135 observations (2730 individus) • Période 2000-2005 Interprétative Accords et désaccords sur la professionnalisation de la fonction • 21 Entretiens semi-directifs • Experts, observateurs et participants • Analyse thématique

  7. Résultats des études quantitatives Réputation des administrateurs Sélection Composition Liens sociaux Présence d’un actionnaire puissant Equilibre des pouvoirs au sein des conseils Présence d’un comité des nominations • - La mise en place des normes professionnelles crée une distinction entre administrateurs • - Les normes modifient l’équilibre des pouvoirs dans les conseils • - La présence d’un actionnaire puissant renforce la réputation professionnelle • - Le comité des nominations et sa composition modèrent positivement la relation entre la réputation professionnelle de l’administrateur et ses chances d’être recruté • - Le réseau social sert de canal de diffusion des réputations Encastrement institutionnel et social du marché

  8. Résultats de l’étude qualitative • Tensions entre normalisation et représentations plurielles • Modalités de coordination : refus du marché et de la réglementation • Deux projets politiques en compétition : • Forme hétérarchique : la production de compromis

  9. Contributions • La fabrique des institutions en gouvernement des entreprises • Les institutions émergentes en gouvernement des entreprises • Comprendre les relations entre les individus et ces institutions • La construction sociale du projet professionnel des administrateurs • Fragilisation communautaire et régime public • Forme communautaire articulée avec des logiques marchandes et bureaucratiques • Forme organisationnelle hétérarchique du projet professionnel • Le projet professionnel : paravent des élites • Le ré-habillage de la fabrication des élites • Une professionnalisation contrôlée par les élites

  10. Perspectives de recherche • Approfondir la compréhension des effets de cette sélection : • sur les comportements stratégiques des entreprises • sur les rentes obtenues par les dirigeants et administrateurs • Etudier d’autres dimensions de la professionnalisation • La recomposition des réseaux sociaux

  11. Merci de votre attention

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