comunicaci n interna
Download
Skip this Video
Download Presentation
comunicación interna

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 55

comunicación interna - PowerPoint PPT Presentation


  • 372 Views
  • Uploaded on

Power Point de Comunicación Interna, curso Comunicación Estratégica en Periodismo UDP.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'comunicación interna' - enunez


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
comunicaci n interna

Comunicación Interna

Enrique Núñez Mussa, UDP. 2011.

slide3

“La Municipalidad de La Pintana busca contratar a periodista titulado para trabajar en el Departamento de Comunicaciones del municipio. Deberá asumir, entre otras tareas, la responsabilidad de los medios de comunicación existentes en el municipio, como página web, diario comunal y canal local de televisión”.

slide4

“Empresa de servicios de comercio electrónico busca periodista con o sin experiencia para realizar trabajo.Funciones:- Realizar entrevistas a ocho empresas clientes, ya contactadas, para la renovación de testimoniales en la web.”

slide5

“Periodista

El Servicio de Información de Educación Superior (SIES), entidad dependiente del Ministerio de Educación, requiere contratar periodista, para integrarse a un equipo multidisciplinario de profesionales.

Para ello, se requieren sólidos conocimientos y preferentemente experiencia en desarrollo y mantención de contenidos para web y comunicación estratégica. Algunas de las competencias técnicas requeridas son: redacción para distintos perfiles, edición de contenidos técnicos, gestión de contenidos en plataformas digitales (CMS) y soportes tradicionales, generación y lineamientos comunicacionales orientados a diversos perfiles”.

slide13

Los objetivos son:

  • Informar de las actividades internas: convocatorias, concursos, avisos de utilidad, campañas.
  • Motivación. Ponerse la camiseta.
  • Potenciar la marca.
  • Potenciar a los profesionales
slide15

Web

  • Publicaciones impresas
  • Diarios murales
  • Newsletters
  • Facebook u otra plataforma interna
  • Radio, TV…
  • Mails
  • Memoria anual
slide17

No sabía qué fuente privilegiar.

  • ¿Qué foto elegir?
  • Si poner o no el nombre de su jefe en la nota.
  • ¿Si era bueno mencionar al socio?
  • ¿Cuánta información de contexto manejaban los lectores?
  • ¿Qué estilo de redacción elegir?
santo tom s vs fcomuc
Santo Tomás vs. FCOMUC

Comunidad

Externos

slide23

Ejecutivos

Alumnos

Académicos

slide24
Eso define la línea editorial, que busca resaltar los valores positivos de la entidad, hablándole a sus diferentes públicos.
volvamos a las preguntas
Volvamos a las preguntas
  • No sabía qué fuente privilegiar.
  • ¿Qué foto elegir?
  • Si poner o no el nombre de su jefe en la nota.
  • ¿Si era bueno mencionar al socio?
  • ¿Cuánta información de contexto manejaban los lectores?
  • ¿Qué estilo de redacción elegir?
las fuentes
Las fuentes
  • El desafío de entrevistar a fuentes que conocemos de cerca:
  • Es más fácil, porque tenemos más acceso e información.
  • Validarse frente a la fuente.
  • Mostrarle la relevancia de una publicación interna.
  • A veces, porque el periodista está a la mano, lo tramitan más o lo dejan para el final o dan por hecho que maneja la información.
fotos
Fotos
  • Diferenciar:
  • Fotos con contenido noticioso: es un desafío, ya que siempre implican exponer un verbo: “Se firmó acuerdo”, que los personajes aparezcan firmando, no después.
  • Fotos de vida social: saber combinar a quiénes aparecen en la foto, para que sea acorde con los objetivos de la institución. Puede ser clave, en el caso de un acuerdo comercial.
trato con las jefaturas
Trato con las jefaturas
  • Saben lo que quieren, pero no saben de periodismo.
  • La misión es encontrar el punto de equilibrio entre ambas partes. Sin dejar de informar, que los objetivos de las jefaturas se vean plasmados, eso exige soluciones creativas: buscar un foco original, etc. .
externos
Externos
  • Privilegiarlos y darles voz en función de la institución. No olvidar nunca el foco y las entrevistas, conducirlas siempre pensando en la institución.
informaci n de contexto y redacci n
Información de contexto y redacción
  • El secreto es el público objetivo.
c mo podemos hacer esto
¿Cómo podemos hacer esto?
  • Con buen reporteo.
  • Eligiendo bien las fuentes.
  • Haciendo las preguntas adecuadas.
  • Con un foco claro.
  • Siguiendo una línea editorial.
  • Siendo creativos.
slide40
WEB
  • Suelen ser la primera puerta de entrada a la institución, la que tiene mayor actualización y la que exige mayor trabajo, debido a que implica redacción, fotografía, videos, etc.
  • Es lo mínimo, que suele tener una entidad, es como tener una casa o una oficina.
  • Cabe todo y todos la visitan.
  • Es donde más horas va a pasar Carlitos Café.
pensamos en notas
Pensamos en notas
  • Epígrafe, bajada, titular.
  • Fuentes.
  • Varios puntos de vista.
al rev s
Al revés:
  • Se empezarán a repetir las notas todos los años, por lo que siempre hay que innovar en la manera de escribir, en el ángulo para contar la historia.
como en los chistes fomes
Como en los chistes fomes…
  • Es igual, pero no es lo mismo:
  • “La sede Viña del Mar celebró las Fiestas Patrias”
  • “Chicha, choripanes y cuecas juntos al mar”
publicaciones impresas
Publicaciones impresas
  • Selección de información.
  • El comité editorial.
  • Diarios y revistas institucionales.
  • Reunión de pauta: Momento clave para marcar una diferencia.
  • Públicos más segmentados, en primer lugar, porque es más caro, por lo que hay que saber a quién impactar.
diarios murales
Diarios murales
  • Son estratégicos.
  • Ultra segmentados.
  • Se alimentan de otras publicaciones y de información externa.
  • Actualizado y con un buen filtro editorial puede ser muy útil.
newsletter
Newsletter
  • Es una selección noticiosa.
  • Condensa lo más importante para quién no tiene tiempo.
  • Llega al correo.
  • Atractivo en su diseño, para que no sea desechado de inmediato.
facebook u redes sociales internas
Facebook u redes sociales internas
  • Avisos de utilidad pública: concursos, beneficios para el personal, etc.
  • Posibilidad de intercambiar opiniones y experiencias.
  • La misión es guiar la conversación.
radio y tv
Radio y Tv
  • Mucho menos frecuente, es más caro.
  • Cercanía con la institución.
mails
Mails
  • Nunca fallan.
  • Breves, concisos, precisos.
  • Entretenidos.
  • Un mensaje claro.
  • Nunca olvidar las coordenadas.
memoria anual
Memoria anual
  • La institución frente a la sociedad, condensada en un año, con todos sus logros.
  • Mucho trabajo periodístico, excelente diseño y cuidadas fotografías.
ad