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Le NLTPS

Le NLTPS. (National Long Term Perspectives Studies). CE QU’EST LE NLTPS. NLTPS :National Long Term Perspectives Studies : Etudes Nationales des Perspectives à Long Terme : Fanadihadiana ho Fitsinjovana ny Ho Avim – pirenena (FAFITSIJO). CE QUE N’EST PAS UN NLTPS.

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Presentation Transcript

  1. Le NLTPS (National Long Term Perspectives Studies)

  2. CEQU’EST LE NLTPS • NLTPS :National Long Term Perspectives Studies • : Etudes Nationales des Perspectives à Long Terme • : Fanadihadiana ho Fitsinjovana ny Ho Avim – pirenena (FAFITSIJO)

  3. CE QUE N’EST PAS UN NLTPS • Un exercice gouvernemental, non- gouvernemental ou un exercice d’experts; • Un exercice basé sur des considérations de court terme; • Un exercice limité à la dimension économique du développement; • Un exercice théorique, académique et utopique; • Un exercice de planification classique; • Un exercice transplanté d’un autre pays.

  4. NAISSANCEDU NLTPS • Conférence des ministres chargés du Plan d’un certain nombre de pays africains à Lomé en 1988; • Conférence de Maastricht en 1990 ayant réuni en 1990 des responsables gouvernementaux de pays africains et leurs partenaires au développement (PNUD, Banque Mondiale,BAD,CEA, etc…); • Mandat donné au PNUD pour créer le projet régional « Futurs Africains »basé à Abidjan, ayant pour objet d’aider les pays africains dans l’initiation du NLTPS dans leur pays.

  5. LE NLTPS – Nouvelle conception du management du développement • Pourquoi une nouvelle approche du développement : • Faiblesses des performances d’un grand nombre de pays africains dont Madagascar au cours de ces trente dernièrers années; • Nécessité de pallier de façon efficace les insuffisances constatées dans le management du développement.

  6. LE NLTPS • LES INSUFFISANCES CONSTATEES : • Absence de vision globale et à long terme; • Prédominance du capital physique au détriment du capital humain et social; • Inefficacité de la plupart des plans classiques et des P.A.S pour assurer un développement humain durable; • Politiques et stratégies de développement inadaptées méconnaissant le rôle du secteur privé et n’insistant pas sur la nécessité d’articuler le court, le moyen et le long termes.

  7. NLTPS POURQUOI ADOPTER UNE VISION GLOBALE ET SYSTEMIQUE: • Interdépendance croissante des problèmes locaux/nationaux/planétaires; • Liaisons entre les dimensions économique, socio culturelle, technologique, environnementale, institutionnelle et réglementaire; • Variété des aspirations des acteurs et des populations.

  8. NLTPS La vision globale et systémique est nécessaire : • Pour l’action locale; • Pour privilégier les analyses intersectorielles; • Pour respecter la diversité des acteurs; • Pour tenir compte des multiples dimensions des problèmes qui se posent.

  9. FONDEMENTS DE L’APPROCHE NLTPS • EXPERIENCE DE LA GESTION DU DEVELOPPEMENT; • PRINCIPES ET PRATIQUES DE LA PLANIFICATION DE LA GESTION STRATEGIQUE; • METHODES ET TECHNIQUES DES ETUDES PROSPECTIVES

  10. ELEMENTS CLES DU NLTPS • REFLEXION STRATEGIQUE A LONG TERME; • VISION PARTAGEE; • PARTICIPATION; • PLANIFICATION PAR SCENARII; • GESTION STRATEGIQUE; • NATIONAL LEARNING (ORGANISATION APPRENANTE)

  11. OPTIONS STRATEGIQUES D’UN NLTPS • UN EXERCICE OU L’ACCENT EST MIS SUR LE PROCESSUS; • UN EXERCICE PRIVILEGIANT LA PARTICIPATION • UN EXERCICE PRIVILEGIANT LES DEBATS EN GROUPES MULTIDISCIPLINAIRES

  12. RESULTATS ESCOMPTES A LA FIN DE L’EXERCICE • Les futurs possibles du pays à un horizon de 20 à 30 ans ont été identifiés; • Les différents acteurs nationaux disposent d’un cadre de référence pour leur permettre d’élaborer des stratégies à court, moyen et long terme; • Il existe un consensus social sur le futur désiré par la Société; • Le pays est mieux outillé pour réaliser un développement rapide et durable;

  13. Le pays dispose d’une capacité d’anticipation des changements critiques pour son avenir; • Les acteurs nationaux sont cristallisés autour de l’accomplissement du futur désiré; • Les Bailleurs de fonds disposent d’un cadre d’intervention de leur aide; • Les politiques à court terme peuvent être intégrées dans une perspective de long terme.

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