Perencanaan proposal usaha business plan
Download
1 / 25

PERENCANAAN - PowerPoint PPT Presentation


  • 697 Views
  • Updated On :

PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA BUSINESS PLAN. Business Plan. Berdasarkan Project BP Pada Umumnya. Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan kurang lebih sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'PERENCANAAN' - emily


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Business plan l.jpg

Business Plan

Berdasarkan Project

BP Pada Umumnya


Slide3 l.jpg
Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan kurang lebih sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):

  • Suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

  • Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha. Isinya sering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur, dan sumber daya lainnya.


Poin poin yang harus dilakukan dalam membuat proposal usaha l.jpg
POIN-POIN YANG HARUS DILAKUKAN DALAM MEMBUAT PROPOSAL USAHA sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):


1 menentukan ide usaha l.jpg
1. Menentukan Ide Usaha sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):

  • Membuat usaha yang benar2 baru

  • Mengembangkan usaha yang telah ada

  • Meniru usaha lain yang telah ada


Slide6 l.jpg

2. Menentukan Nama Perusahaan sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):Poin ini sederhana namun sangat menentukan. Nama perusahaan tidak hanya dipakai satu atau dua periode saja, namun untuk selamanya. Oleh karena itu perlu pemikiran yang cermat dalam menentukan nana perusahaan ini. Menurut Canon dan Wichert, ciri-ciri nama yang baik adalah :

  • Pendek

  • Sederhana

  • Mudah dieja

  • Mudah diingat

  • Enak dibaca

  • Tidak ada nada sumbang

  • Tidak ketinggalan jaman

  • Ada hubungan dengan barang dagangan

  • Bila diekspor gampang dibaca oleh orang luar negari

  • Tidak menyinggung perasaan kelompok/orang lain atau tidak negatif

  • Dapat memberi sugesti pada pengguna produk tersebut


3 membuat executive summary l.jpg
3. sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):Membuat Executive Summary

  • Merupakan penjelasan singkat mengenai isi proposal yang diberikan, maksimum satu halaman yang dapat mencakup semua isi proposal bisnis yang diajukan.

  • Mampu memberi kesan menarik dan meyakinkan secara cepat


4 membuat pendahuluan l.jpg
4. Membuat Pendahuluan sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):

  • Latar belakang munculnya rencana usaha, yang dijelaskan dari yang umum hingga mengerucut ke rencana usaha yang dimaksud

  • Dapat dilengkapi dengan poin tujuan dan manfaat usaha

  • Sebaiknya didukung oleh data aktual, berkaitan dengan rencana usaha yang dimaksud


5 membuat profil usaha l.jpg
5. Membuat Profil Usaha sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):

  • Nama usaha (lihat penjelasan sebelumnya)

  • Produk (barang/jasa) yang akan ditawarkan  bila perlu, berikan ilustrasi visualnya dan jelaskan keunggulannya

  • Jasa Pelayanan tambahan yang akan diberikan, bila ada

  • Lokasi usaha, lengkapi dengan peta atau foto lokasinya (Gunakan Google Map misalnya)


6 menjelaskan aspek manajemennya l.jpg
6. Menjelaskan Aspek Manajemennya sebagai berikut ( Buchari Alma, 2001 : 174 dari Bygrave : 1994 : 114 ):

  • Menjelaskanbagaimanausahainiakandijalankan

  • Jelaskanstrukturorganisasinya, yang menggambarkan :

    • Pembagiantugasnyadanweweangnya

    • Deskripsipekerjaan

    • AdatidaknyaKeterlibatanpihakluarsertaaturanmainnya (kontraknya)


Slide11 l.jpg

Contoh Sederhana Struktur Organisasi Untuk Usaha Pemula – Cantumkan Nama SDM-nya

Cat. :

1. CantumkanNama SDM-nya (Fotobilaperlu)

2. SertakanDeskripsikerjasetiapbagiannya


7 menjelaskan aspek pasarnya l.jpg
7. Menjelaskan Aspek Pasarnya Cantumkan Nama SDM-nya

  • Pasar yang akan dituju dan potensinya/prospeknya (Segmentasi pasar)

  • Tingkat persaingan

  • Upaya pemasaran yang akan dilakukan (mulai penetapan harga hingga purna jual)

  • Strategi pemasaran yang akan digunakan

  • Lengkapi dengan Perkiraan hasil penjualan


8 menjelaskan aspek produksi l.jpg
8. Menjelaskan Aspek Produksi Cantumkan Nama SDM-nya

  • Bahan baku (ketersediaan dan keberlanjutan)

  • Proses produksi (layout, proses produksi, dll)  lengkapi dengan gambar layout bila perlu

  • Kapasitas produksi

  • Perkiraan jumlah/target produksi

  • Buat gambar flow proses produksinya, bila perlu


9 menjelaskan aspek keuangan l.jpg
9. Menjelaskan Aspek Keuangan Cantumkan Nama SDM-nya

  • Pendanaan (besar investasi yang dibutuhkan, sumber dana/cara memperoleh dana)

  • Alokasi investasi (penggunaan dana)

  • Studi kelayakan, yang meliputi aspek ekonomi, teknis, hukum, sosial, pasar, dll)

  • Lakukan Analisis SWOT, bila diperlukan


Studi kelayakan l.jpg
Studi Kelayakan Cantumkan Nama SDM-nya

Poin ini sangat diperlukan untuk memberi pejelasan dari berbagai aspek, seperti :

  • aspek ekonomi

  • aspek hukum

  • aspek teknis

  • aspek pasar, dll.

    Tujuannya adalah untuk lebih memastikan bahwa unit usaha/bisnis yang akan dijalankan adalah layak dan memiliki prospek yang baik. Untuk lebih jelasnya, khususnya dari aspek ekonomi, dapat dilihat dalam lampiran modul ini.



Slide17 l.jpg

  • Kekuatan Produk Kita Cantumkan Nama SDM-nya

  • Bahan baku mudah

  • Hampir setiap orang butuh

  • Sudah jelas halal

C O N T O H

  • Kesempatan yg ada

  • Pasar masih luas

  • Pesaing belum banyak

  • Ada program KUR

  • Strategi SO

  • Produksi yg banyak

  • Tambah outlet

  • Buat harga terjangkau


10 menjelaskan aspek lainnya l.jpg
10. Menjelaskan Aspek Lainnya Cantumkan Nama SDM-nya

  • Kendala yang mungkin timbul dan alternatif pemecahannya

  • Jadwal kegiatan, juga yang menggambarkan tahapan-tahapan dari persiapan hingga berjalannya usaha yang dimaksud

  • Tambahkan informasi yang tidak masuk ke poin-poin sebelumnya, namun penting untuk disampikan


11 menyiapkan lampiran l.jpg
11. Menyiapkan Lampiran Cantumkan Nama SDM-nya

  • Jadwal aktivitas

  • Data pendukung

  • Rincian dan Perhitungan dari aspek keuangan (biaya produksi, daftar harga, riancian kas masuk dan keluar, dll)

  • Profil lengkap SDM yang akan mengelola

  • Lampiran lain yang diperlukan


12 membuat presentasi yg menarik l.jpg
12. Membuat Presentasi Yg Menarik Cantumkan Nama SDM-nya

  • Interaktif dan menarik

  • Singkat namun jelas dan meyakinkan

  • Grafik dan animasi (Visual oriented)

  • Siapkan Back-up


Target ke depan l.jpg
Target Ke Depan Cantumkan Nama SDM-nya


Proposal iec l.jpg
Proposal IEC Cantumkan Nama SDM-nya

  • Proposal Bisnis dibuat maksimal 5 halaman

  • Proposal Bisnis kertas ukuran A4

  • Desain Proposal Bebas

  • Ditulis dengan Font Times New Roman dengan ukuran 12. Menggunakan spasi 1.5 lines dan diberi nomor halaman


Isi proposal iec l.jpg
Isi Proposal IEC Cantumkan Nama SDM-nya

  • Judul rencana bisnis

  • Executive summary

  • Rencana Bisnis

    • Penjelasan singkat tentang bisnis,

    • Latar belakang singkat bisnis,

    • Jelaskan visi dan misi perusahaan,

    • Analisis SWOT bisnis,

    • Struktur organisasi,

    • Analisis pasar,

    • Analisis produksi

    • Analisa resiko bisnis,

    • Strategi bisnis,

    • Proyeksi keuangan dan sumber pendanaan,

    • Rencana aktivitas dan penjadwalan


Kriteria penilaian l.jpg
KRITERIA PENILAIAN Cantumkan Nama SDM-nya


10 pemenang iec 2010 l.jpg
10 Pemenang IEC 2010 Cantumkan Nama SDM-nya

  • Reebag, (Tas fashion wanita daur ulang bahan bekas)- Bandung

  • Café Mi Jagung –IPB

  • I-Grow, (tanaman hias dalam botol kaca)

  • SAFETY HELMET, (waterproof wrapper helmet, helmet safety chain, absorber smell and damp)

  • Ganesha Lamp, (LED Ultra Bright)-Singaraja Bali

  • KOMAKU, (susu bubuk nabati)-Dramaga, Bogor

  • Gold Leather, (produsen kulit ikan samak berbahan baku limbah industri fillet ikan)

  • Golden Shrimp Feed, (Agro industri udang galah) – UGM

  • Raja Langit, (OL-Spices Drink) –Yogakarta

  • Bimaristan, (Lembaga Bimbingan Belajar Mahasiswa Kedokteran)


ad