Casos y experiencias proyectos europeos nano2market
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Casos y Experiencias: Proyectos Europeos – Nano2Market. Michelle Grindle OGPI, UA 23 de julio, 2013. Ponente. Gestora sénior de proyectos 12 años de experiencia (desde 5º PM) Gestiona proyectos de PM, Tempus, Alfa, Edulink , etc.

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Casos y Experiencias: Proyectos Europeos – Nano2Market

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Presentation Transcript


Casos y experiencias proyectos europeos nano2market

Casos y Experiencias: Proyectos Europeos – Nano2Market

Michelle Grindle

OGPI, UA

23 de julio, 2013


Ponente

Ponente

  • Gestora sénior de proyectos

  • 12 años de experiencia (desde 5º PM)

  • Gestiona proyectos de PM, Tempus, Alfa, Edulink, etc.

  • Project Officer en Asia-EuropeFoundation, Singapur (año sabático)

  • Especialista en redacción y formación

  • Coordinadora del proyecto Nano2market


Nano2market

Nano2Market

  • Proyecto financiado por el 7º PM en New Materials (Nanotecnología)

  • Coordination and SupportAction

  • 1 año de duración

  • 100% financiación

  • Enfoque de propiedad intelectual y mercado

  • Constituía un mapeo de la cadena de valor de nanotecnologías, sus aplicaciones y retos


Objetivos y acciones 1

Objetivos y acciones (1)

  • Background

    • Nanotecnología tendrá una importancia mayor

    • Muchas tecnologías están en fase de finalización / explotación

    • Modelos tradicionales de PI, transferencia y explotación no son adecuados

    • Nanotecnología es importante por sus amplias aplicaciones potenciales, reducción de costes y el valor añadido en rendimiento

    • PI (acuerdos, licencías) no “one-size-fits-all” para nano


Objetivos y acciones 2

Objetivos y acciones (2)

  • El proyecto fue formado por tres ideas principales:

    • Construcción de cadenas de valor para los distintos áreas de aplicación nombrados por la UE;

    • Un consorcio multi-disciplinario formado por socios técnicos (materias de nano) y PI;

    • La evaluación de modelos de transferencia de tecnología y PI para aplicaciones específicas y la conclusión de buenas prácticas


Objetivos y acciones 3

Objetivos y acciones (3)

  • Study different applications of nanotech, concluding value chains for their transfer to the market

  • Give a set of possible solutions & models for TT and IP management for the set of nanotech developments studied

  • Using generic knowledge of the nanotech market, estimate the commercialisation potential of the case studies

  • Analyse different traditions of IPR cultures on nanotechs through specific case studies

  • Create a systematic approach for tech transfer strategy analysis on technology development projects for the nanotech sector

  • Conclude good models for IPR, and license agreements for the set of nanotech developments studied

  • Give best practices & guidelines for IPR and licensing agreements in different highly interdisciplinary sub areas of nano- and converging technologies.


Casos y experiencias proyectos europeos nano2market

  • Conclude specific support for TT and IP management in European Research projects in the field of nano- and converging technologies.

  • Help translate science into economic benefits to improve the competitiveness of European nanotech industry

  • Disseminate this results among the European community and provide support to the European Commission for policy-making via concrete recommendations derived from project output 

  • Provide a training and dissemination session on TT and IP management incorporating the conclusions of the project.

  • Include external stakeholders to present specific case studies for analysis by the consortium experts


Nano2market1

Nano2Market

  • Conceptualización: conjunta con el IBEC / ParcCientific de Barcelona a través de:

  • Reuniones con investigadores

  • Reuniones con personal de servicios

  • Especialistas en PI / Mercado

  • Aportaciones de los socios

  • La propuesta se escribió entre PCB y UA. La coordinación después se la llevó la UA.


Nano2market experiencias de redacci n

Nano2Market: Experiencias de redacción

  • Buscar la forma de dar a entender que NO era un proyecto de investigación

  • Redacción conjunta, a veces más difícil

  • Era más importante la participación de especialistas en mercado y PI – con un conocimiento de nanotecnología

  • Coger el balance entre lo científico y lo ‘comprensible’ para [email protected]

  • Formar un consorcio multi-disciplinario, cubriendo todas las necesidades


Negociaci n lo que cost

Negociación – lo que costó

  • 2 viajes a Bruselas

  • 7 versiones del anexo técnico

  • 3 budgets

  • Más de 5 meses de negociación

    PERO

  • Cambió de Project Officer a mitad, cada una con sus ideas.


En la fase de negociaci n

En la fase de negociación

  • La CE pidió quitar un socio y su budget (si no, no se financiaría)

  • Significó quitar un WP (que lideraba)

  • Pidió aumentar los indicadores en general

    • Ejemplo: Pidió aumentar número de casos de estudio esperados x 3

    • Ejemplo: Pidió añadir un evento

  • Reducción en la financiación – Hacer más por menos


Fase de implementaci n

Fase de implementación

  • Retos:

  • Confidencialidad – tratamos invenciones

  • Dificultad a la hora de buscar unas guias que podrían servir para varios casos

  • Falta de conocimiento y entendimiento de la cadena de valores – los documentos producidos puede que no sean fáciles

  • Identificación de usuarios – áreas nuevos de producción etc.


Implementaci n los socios

Implementación: Los socios

  • Tuvimos dos socios ‘dificiles’

    • Uno que no era lo que se esperaba

    • Uno que hacía de ‘sleeping partner’

  • ¿Cómo se supera?

    • Re-asignando tareas entre el consorcio

    • Comunicación fluida con Project Officer

    • Reducción y re-asignación de fondos


Retos administrativos

Retos administrativos

  • Pedimos una extensión de un mes

  • Algunos socios no entendían las normas financieras – gastos no elegibles

  • Alguno envió el coststatement mal repetidamente

  • Significó un retraso en el pago para todos

  • Recibimos una auditoria en la UA dos años después del final del proyecto


Algunos resultados

Algunos resultados

  • El proyecto salió con éxito – conseguimos concluir ideas para PI en nano

  • Casos prácticos y resultados concretos

  • Información a nivel político

  • www.nano2market.eu

  • http://tools.gate2growth.com/nano2market/


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