F rum permanente e interdisciplinar de sa de
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 21

Fórum Permanente e Interdisciplinar de Saúde PowerPoint PPT Presentation


  • 42 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Fórum Permanente e Interdisciplinar de Saúde. GESTÃO DA TECNOLOGIA EM SAÚDE CGU e CORI – UNICAMP 15 DE SETEMBRO DE 2005. CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA Prof. Dr. Eduardo T. Costa [email protected] Missão Conduzir de modo paralelo e integrado: Pesquisa & Desenvolvimento,

Download Presentation

Fórum Permanente e Interdisciplinar de Saúde

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Fórum Permanente e Interdisciplinar de Saúde

GESTÃO DA TECNOLOGIA EM SAÚDE

CGU e CORI – UNICAMP

15 DE SETEMBRO DE 2005


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CENTRO DE ENGENHARIA BIOMÉDICA

Prof. Dr. Eduardo T. Costa

[email protected]


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Missão

Conduzir de modo paralelo

e integrado: Pesquisa & Desenvolvimento,

Formação de Recursos Humanos e Prestação de Serviços à Comunidade,na área de Engenharia Biomédica.

P&D

AAS

FRH


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CGU

COCEN

CEB


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

  • ATIVIDADES RELACIONADAS COM A GESTÃO DA TECNOLOGIA DISPONIBILIZADA PARA A SAÚDE:

  • ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA  INFORMAÇÃO

  • AQUISIÇÃO

  • INSTALAÇÃO

  • MANUTENÇÃO  INFORMAÇÃO

  • DESATIVAÇÃO


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

“Gerenciar significa controlar de modo

escrupuloso, essencialmente com

base em dados quantitativos, um conjunto de processos, visando atingir um objetivo”


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Atendimento requer

Gestão!

Gestão requer

plano e ferramenta!


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Requisitos do Sistema

Permitir visualização do conjunto de acontecimentos;

Estimular mudança de cultura quanto às

iniciativas individuais;

Abrir espaço para novas idéias e incorporação

do conhecimento.


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Diretor

Suporte

GEC

FM

P & D

CAC

GRU

SUP – Suprimentos

CAC – Central de Atendimento ao Cliente

GEC – Gerência

GRU – Engenheiros Clínicos

EXE – Técnicos

EXE

SUP

Mais de 10 mil equipamentos de 550 tipos

Área Médica

Hospital Universitário -- 450 leitos

CAISM -- 120 leitos

2 Centros médicos: Gastrocento e Hemocentro

Faculdade de Ciências Médicas


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Realizar o estado ativado

Acionar o próximo estado

AO, RE, EX, AR

GEC

EP

PE, TE, DP, RT

Transição

de estados

AO

AE, AT

AE

CO

EE

AE

CAC

GRU

EXE

Atividade

AE

OA

EP, AV

Estado

da OS

AS

AI

AE, AT

SUP

SU

Bassani, JWM, Rocha, LS, Luders, ML & Bizinotto, WJ.

Microprocess-based management of medical equipment maintenance.

Procedings of the EMBS/BMES- IEEE Conference, OCT-23-26:1942-1943, 2002

Atividades

OA-AE – abrir a OS e atribuir a uma chefia

AE-EE – encontrar o técnico mais qualificado

EE-EP – fazer a manutenção no CEB

EP-CO – concluir a Os


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

AS

Externo

CEB

Chamada

A

EM

Triagem

Ordens de serviço OS

ET

MP-I

MC

MP-p

Sintomas

Inspeção

Diagnóstico

Protocolo

FIM

Ação

Protocolo

Verificação

INT

Conclusão


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

OA

AE

1

CO

25

13

RT

12

AE

4

AE

AE

23

EP

25

6

EP

4

2

EP

25

5

DP

22

CO

11

CO

3

4

AE

CO

24

EE

21

AE

AI

10

7

34

9

20

PE

SU

8

TE

AT

14

29

17

31

15

35

EP

19

AS

AE

18

4

AE

AO

AE

25

32

RE

28

CO

AE

AV

27

AE

AT

26

16

EX

29

AS

AE

30

32

31

AR

AE

SU

GEC

33

GRU

EXE

CAC

35

AE

SUP

AE


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

Ano: 2002 – 8.212 OS´s


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CENTRAL DE REFERÊNCIA EM EQUIPAMENTOS BIOMÉDICOS (CREB)

  • Criada em junho de 1985

    com o apoio da Organização Panamericana de Saúde (OPS);

  • Biblioteca especializada em equipamentos médico-hospitalares com a finalidade de apoiar as atividades de desenvolvimento e manutenção de equipamentos no Brasil e em outros países latino-americanos.


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CENTRAL DE REFERÊNCIA EM EQUIPAMENTOS BIOMÉDICOS (CREB)

  • Centralizar, organizar e disseminar informações técnicas específicas ligadas

    às áreas de Engenharia Biomédica (Engenharia Médica, Engenharia de Reabilitação, Engenharia Clínica) e Física Médica.


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CENTRAL DE REFERÊNCIA EM EQUIPAMENTOS BIOMÉDICOS (CREB)

Missão Híbrida

De um lado o foco acadêmico da Engenharia Biomédica organizando e disseminando informação científica para uso acadêmico

Acervo

Acadêmico

Do outro lado o foco na Engenharia Clínica, Hospitalar e Física Médica visando a gestão de tecnologias de saúde vinculadas ao Complexo Hospitalar

Acervo

Tecnológico


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CREB – Caracterização do Acervo – 2004


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CREB – Caracterização do Usuário Interno


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CREB

Usuário Externo


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

CREB – Processo Técnico - Tratamento da Informação

Padronização da Área de Biblioteconomia: Classification Decimal Dewey; Tabela pha; códigos de classificação e indexação.

Acervo

Acadêmico

Padronização definida pelo equipe da CREB: Universal Medical Device Nomenclature System; Cadastro de Equipamentos CEB.

Acervo

Tecnológico


F rum permanente e interdisciplinar de sa de

FIM

GRATO PELA ATENÇÃO


  • Login