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INFORME DE GESTIÓN JUNTA DIRECTIVA Gestión Mayo 2013

INFORME DE GESTIÓN JUNTA DIRECTIVA Gestión Mayo 2013. Informe de Gestión. Informe Negocio Comercialización Informe Negocio Distribución Informe financiero. 04/07/2013. Informe negocio Comercialización. Suscriptores Comportamiento de las ventas Composición de las cuentas por cobrar

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INFORME DE GESTIÓN JUNTA DIRECTIVA Gestión Mayo 2013

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  1. INFORME DE GESTIÓN JUNTA DIRECTIVA Gestión Mayo 2013

  2. Informe de Gestión Informe Negocio Comercialización Informe Negocio Distribución Informe financiero 04/07/2013

  3. Informe negocio Comercialización • Suscriptores • Comportamiento de las ventas • Composición de las cuentas por cobrar • Gestión EDEQ por ADD • Participación Mercado Quindío • Comportamiento IPP • Indicadores del mercado Mc vs Pc • Demanda Comercial • Comportamiento precio bolsa • Operación Comercial • Costo Unitario • Comportamiento variables CU • Benchmarking CU sector • Benchmarking CU Grupo EPM 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  4. Comportamiento suscriptores facturadosMayo 2013 Al analizar el mes de mayo de 2013 se observa un incremento mensual de 0.16%. Al compararse los usuarios facturados en este mes con los facturados en mayo de 2012, el crecimiento alcanzado en el último año es del orden del 2.08%. Respecto a la proyección de usuarios para el mes de mayo de 2013, se observa un incremento de 0.38%. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  5. Composición del mercado - Mayo 2013 Los clientes de la organización están concentrados en un 88.9% en el sector residencial y en un 11% en el sector no residencial. En el sector residencial la participación mas representativa se encuentra en los estratos 1, 2 y 3 con un 76.80%, igualmente la participación en el sector no residencial está concentrada en el sector comercial con un 8.3%. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  6. Energía vendida (MWh) Mayo 2013 • Al analizarse las ventas acumuladas a mayo de 2013 respecto al presupuesto acumulado en el mismo periodo, presentan un incremento del 3.03%, el cual se explica fundamentalmente por la entrada de nuevas cargas. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  7. Composición de las cuentas por cobrar (Mill.$) La cartera mas representativa del mes mayo fue la corriente la cual representa el 57% de la cartera total. La cartera del mes de mayo comparada con el mes anterior disminuyó el -0.59%; la disminución mas representativa en pesos se presentó en la cartera activa corriente seguida por la cartera activa de 1-30 días. Los saldos financiados aumentaron 0.75%. La cartera inactiva aumento el 1.88%. En conclusión el resultado anterior indica que en general la cartera en el mes de mayo presentó un comportamiento muy parecido al del mes de abril, la disminución de un mes al otro fue de $75 millones, es decir, la cartera se mantuvo. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  8. CU con el efecto de ADD Centro para EDEQ Mayo 2013 Desde la entrada en vigencia de la ADD centro, el efecto en el CU de EDEQ se evidencia a través de la disminución progresiva del cargo D, y la aparición de un diferencial entre el cargo D reconocido y el D aplicado, diferencia que es recaudada a otros comercializadores del área con el fin de compensar la disminución del cargo D. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  9. Efecto ADD Centro para EDEQ - Mayo 2013 En lo corrido del año se presenta un delta negativo de $105 millones producto de la aplicación del esquema de ADD y de la devolución a los usuarios de recursos captados en forma anticipada (2012); para los próximos meses se esperan deltas positivos que permitan la recuperación y el "cierre" del balance de ingresos. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  10. Efecto ADD en ingresos SDL mercado EDEQ Mayo 2013 Se muestra la evolución del delta de cada mes y su acumulado durante el año 2013. Es importante mencionar que a partir de marzo de 2013 se espera una alta volatilidad en los Cargos (DtUN) y los Deltas producto del esquema como tal, donde se captan recursos de forma anticipada y posteriormente se reintegran a los usuarios vía tarifas. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  11. Análisis ingresos SDL mercado EDEQ Mayo 2013 A mayo de 2013, se evidencia un crecimiento de 3.7% frente al mismo mes del año 2012 y un 1.1% frente al presupuesto del periodo. En forma acumulada para el 2013 los ingresos por SDL se encuentran prácticamente en el mismo nivel del año 2012 y un 0.3% sobre lo proyectado en el presupuesto. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  12. Análisis ingresos Operativos EDEQ Mayo 2013 Para el mes de mayo de 2013 los ingresos por ventas del comercializador, presentan un incremento del 3.6% frente al mismo mes del año 2012 y una disminución del 0.1% frente al presupuesto del año 2013. En forma acumulada los ingresos registran una reducción del 1.52% frente al 2012 y -0.78% frente al presupuesto 2013 debido principalmente al comportamiento del IPP de 2013 frente al ocurrido en el 2012 y al proyectado. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  13. Demanda operador de Red - Mayo 2013 A mayo de 2013 la demanda creció un 1.6% frente al mes inmediatamente anterior, y en forma acumulada se ubica un 2.5% por encima de lo registrado en el mismo periodo del 2012. Continua evidenciándose la tendencia de crecimiento en la demanda de energía en el departamento. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  14. Análisis de las ventas mercado EDEQ Mayo 2013 Las ventas de mayo disminuyeron un 0.5% frente al mes inmediatamente anterior, sin embargo frente al mismo mes del año 2012 se ubicaron un 4.1% por encima. En forma acumulada en lo corrido del 2013 frente a igual periodo del 2012 se evidencia un crecimiento en ventas del OR del 2.32% preservando una tendencia favorable para la organización y un comportamiento superior a lo proyectado (2.3% mes y 1.7% año acumulado). 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  15. Análisis ventas en el SDL mercado EDEQ Mayo 2013 Acumulado a mayo de 2013 las ventas del Comercializador crecieronun2.8% frente al mismo periodo del año 2012 y un 1.7% frente al presupuesto. Tanto las ventas del Comercializador como las del OR, continúan registrando una tendencia al alza favorable, motivado principalmente por la incorporación de nuevas cargas de centros comerciales en el Quindío y continuidad del sector de la construcción. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  16. Participación mercado Mayo 2013 TOTAL FRONTERAS 79 ENERGIA 3,79 GWh El Grupo EPM, conserva el 91% de la participación del mercado Quindío. No se presentaron cambios en las fronteras de comercialización. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  17. Análisis de la demanda comercial - Mayo 2013 La demanda se comportó 2.6% por encima con respecto al presupuesto y 3.45% por encima con respecto al año anterior. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  18. Análisis de la demanda comercial acumulada Mayo 2013 La demanda se comportó 2.83% por encima frente al presupuesto y 2.85% por encima frente al año anterior. Si se tiene en cuenta el año bisiesto, el crecimiento sería superior. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  19. Seguimiento demandas de energía con reproyección OR Comercializador La demanda del OR frente a las unidades de seguimiento registró un 0.74% por encima para el mes de mayo, y la demanda comercial 1.67% por encima frente a la reproyección para el mismo periodo. En forma acumulada la demanda del OR registró un 0.15% por encima frente al acumulado del seguimiento y la demanda comercial acumulada 0.35% frente al acumulado del seguimiento. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  20. Seguimiento ventas de energía con reproyección OR Comercializador Las ventas del OR estuvieron un 0.4% por encima de la re-proyección, mientras que las ventas del Comercializador un 1.91% por encima para el mes de mayo. En mayo se evidenció un incremento en ventas con la finalización de adecuación y entrada en operación de Home Center Armenia. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  21. Comportamiento IPP 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  22. Comportamiento precio de bolsa - Mayo 2013 $/kWh El precio de bolsa se comportó 26.67% por encima con respecto a lo proyectado. EDEQ compró el 6.02% de la energía del mercado regulado en bolsa. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  23. Indicadores de mercado Mayo 2013 El precio de compra en contratos a largo plazo para el MR se comportó 3.05% por debajo con respecto al presupuesto diferencia generada por IPP y con respecto al precio de compra nacional en Contratos a Largo Plazo, se comportó 1.03% por debajo. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  24. Análisis de la Operación Comercial Mayo 2013 Los costos de operación comercial presentaron una sub-ejecución de -2.9% ($180 millones), explicado por restricciones disminuidas en $137 millones y por IPP 3,05% por debajo de lo presupuestado, lo que impactó todos los costos en especial CLP con $132 millones menos. Y se presentó una variación negativa de -3.55% ($224 millones) frente al año anterior explicado por restricciones disminuidas en $239 millones y por IPP 2.09% por debajo de lo obtenido en el mismo mes del año anterior, lo que impactó todos los costos. La demanda 3.45% superior y el PC incrementado entre un año y otro en $8/kWh, atenuaron la variación. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  25. Análisis de la operación comercial acumulada A Mayo 2013 Acumulado a mayo, los costos de operación comercial presentaron una sub-ejecución de 2.07% ($638 millones), explicada principalmente por $448 millones menos en restricciones y por presentar una variación acumulada año en IPP de 0.36% a mayo 2013 y -2.95% a diciembre 2012, cuando lo que se presupuestó fue 1.46% y -0.68% respectivamente. Esto impactó la totalidad de los costos, especialmente los contratos de LP los cuales representaron $616 millones en el MR. La demanda superior al presupuesto mitigó la sub-ejecución y se presentó una variación 1.12% ($341 millones) inferior en los costos frente al año anterior resultado de tener disminución en el IPP de 2.09% el cual incide en la totalidad de los costos, y restricciones disminuidas en $1,462 millones, atenúa la disminución la demanda incrementada en 2.85% y el precio de compra de energía el cual, para el MR, aumentó $3/kWh, si bien el IPP ha estado por debajo, el PC entre un año y otro incrementó en pesos constantes $8/kWh. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  26. Costos Operación Comercial Acumulada A Mayo 2013 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  27. Costo unitario promedio ponderado Mercado Regulado ($/kWh) Mayo 2013 El costo unitario promedio ponderado es calculado teniendo en cuenta la participación de las unidades de consumo dentro de los diferentes grupos CU que se definen por la propiedad de los activos. Para mayo de 2013 se presentó una disminución de 7.33% ($28.42/kWh) con respecto al CU promedio ponderado de mayo de 2012. Al comparar el CU promedio ponderado respecto al promedio ponderado de abril de 2013 existe una variación de 1.5% ($5.32/kWh), aspecto que se explica principalmente por el aumento presentado en el precio de bolsa que afectó el componente de Generación y las oscilaciones positivas presentadas para la actual liquidación del cargo DtUN. En el comportamiento del CU promedio ponderado de mayo 2013 respecto al presupuesto de este mismo mes, se observó una variación del -3.91% de los cuales -3.05% se explican por variaciones en la proyección IPP. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  28. Costo unitario Mercado Regulado Mayo 2013 Los diferentes tipos de CU para mayo de 2013 presentaron incrementos en el nivel 1 entre el 0.22% y 1.66%, el incremento en el CU, se debió principalmente por los componentes de Generación y Distribución. La aplicación del CU en los ciclos de facturación se realizó acorde con la normatividad de los días de publicación vigentes durante mayor periodo de facturación, esto indica que el CU calculado y publicado en mayo de 2013, fue aplicado a los ciclos de facturación a partir del 15 de mayo de 2013 y se verán reflejados en los ingresos de junio 2013. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  29. Comportamiento de las variables del CU MR Mayo 2013 Las variables del CU para el MR para mayo de 2013 presentaron una disminución en el D del 15.64%, variación básicamente presentada por el cálculo del cargo D unificado en el esquema ADD Centro, en el G un incremento de 9.27% evidenciado por la cobertura de la demanda en contratos de largo plazo y la exposición a bolsa y en el C un incremento del 4.05% básicamente por efecto de la inflación como factor de actualización del componente con respecto a las mismas componentes del mismo mes del año anterior. Con respecto al mes anterior abril de 2013 el D creció 3.44%, en el G se presentó un incremento del 5.24% y en el C se presentó una disminución de 0.38%. Para mayo de 2013 los componentes de variación más representativa fueron el G y el D. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  30. Comportamiento CU sector eléctrico Nivel 1 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  31. Comportamiento CU filiales EPM El comportamiento de las componentes CU de EDEQ a mayo de 2013 con respecto a las electrificadoras del sector, muestra que la componente D estuvo en $145.84/kWh, 41.09% por encima del D más económico del sector que lo tienen Electricaribey Energía Social situado en $103.37/kWh. En la componente G se encuentra en $146.95/kWh, 4.48% por encima del G más económico del sector que lo tiene Empresa de Energía de Pereira en $140.65/kWhy en la componente C se encuentra en $29.38/kWh, un 179.81% por encima del C más económico del sector que lo tiene Ruitoque en $10.5/kWh. De acuerdo con las estadísticas EDEQ se encuentra en el componente D en el puesto 9 dentro de 17 electrificadoras analizadas ($18.62 por debajo del mas costoso que es Enertolima), en el componente G en el puesto 7 ($18.4 por debajo del mas costoso que es EMCALI) y en el componente C en el tercer puesto ($76.24 por debajo del mas costoso que es Energía Social). 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  32. Comportamiento CU filiales EPM En el costo unitario de EDEQ, para el mercado regulado 100% propiedad empresa, se ubica dentro del grupo de filiales de primero con el CU más bajo y se posiciona 7.43% por debajo del CU más costoso que lo tiene CENS para mayo de 2013. 04/07/2013 Ing. Mario Fernando Ramírez L. –Subgerente Comercial-

  33. Informe negocio Distribución Pérdidas de energía 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  34. Índice de Pérdidas 12 meses – Comercializador y Operador de red El índice de pérdidas del OR y comercializador para abril de 2013 fue de 9.42% y 11.73%, respectivamente. El promedio de días facturados pasó de 365,36 días facturados a marzo de 2013 a 365.00 días facturados a abril 2013 (Se hacen comparables los días de compra con los de venta). Los indicadores continúan cumpliendo, situándose por debajo de las metas establecidas para la etapa de control. 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  35. Indicador del OR acumulado a abril de 2013 La gráfica presenta el comportamiento del indicador como OR año corrido para los años 2010 a 2013. El índice de pérdidas del OR acumulado a abril de 2013 fuede 8.87%. El indicador muestra un buen comportamiento durante la etapa de control. 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  36. Pérdidas de energía puntuales del OR, mes desplazado GWh/mes El mes de abril 2013 se presentaron unas pérdidas de energía puntuales de 3.35 GWh. Para abril de 2012 se facturaron en promedio 30.79 días, mientras que para abril 2013 se facturaron en promedio 30.43 días 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  37. Pérdidas de energía acumuladas del OR, mes desplazado GWh/mes Al mes de abril de 2013, el OR tuvo unas pérdidas acumuladas de 12.66 GWh/año corrido, las pérdidas acumuladas más bajas para todos los meses de abril desde el 2010. 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  38. Entrada – Salida de Energía Operador de red Cada valor en la gráfica representa un acumulado de 12 meses La brecha entre lo reconocido y lo real es ampliamente favorable a EDEQ • Variaciones abril 2012 a abril 2013: • La entrada de energía del OR aumentó en 3.25 GWh/año • La salida del OR aumentó en 6.52 GWh/año. • Las pérdidas de energía del OR disminuyeron en 3.27 GWh/año 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  39. Índice de pérdidas Nivel de Tensión 1 Metodología CREG 172 NT4 0.91% (*) 422.94 20.09 Reconocido hasta Diciembre 2013 = 9.16% Del STN A Tolima 398.99 3.85(***) NT3 1.55% (*) 9.01 14.03 (**) 397.62 6.40(***) NT2 1.54% (*) 14.69 50.18 (**) 355.78 6.35(***) El índice de pérdidas de NT1 para mayo de 2013 es de 6.89% El indicador de pérdidas de mayo se encuentra 2.27 puntos porcentuales por debajo de lo reconocido por CREG hasta diciembre de 2013. Se cumple con el índice de pérdidas reconocido para 2015 (8.06%). NT1 6.89% 331.28 (**) Pérdidas Totales 41.10 IPT CREG172/2011 = 9.52% (*) : % reconocido por CREG (**) : Ventas GWh/año (***) : Pérdidas GWh/año 24.50(***) Unidades de energía en GWh/Año 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  40. Indicadores Tácticos (Inversión) Mayo 2013 Se instalaron 10 macromedidores en este período. Se puede decir que todos los grupos tienen cobertura del 100%. Meta/año: 60 unidades. 54 703 25 90,01% 41,67% 41,67% Avance P Avance E Avance P Avance E No se instala red en este mes.. Se hace énfasis en que se priorizan acciones de control. Meta/año: 1686 metros lineales. Instalación de Macromedidores (unidades) Instalación de Red Secundaria (metros lineales) Indicadores Tácticos (Costo) Mayo 2013 20397 547 903 14338 16470 646 417 850 20122 617 58,48% 44,24% 61,70% 35,29% 51,60% 41,67% 41,67% 41,67% 41,67% 41,67% Avance P Avance E Avance P Avance E Avance P Avance E Avance P Avance E Avance P Avance E Instalaciones Intervenidas (unidades) Instalación cable de Acometida (metros lineales) Cambio de Medidor (Unidades) Revisión de Clientes Destacados (unidades) Mantenimiento de Macromedidores (unidades) Meta/año: 34410 Meta/año: 39528 Meta/año: 1550 Meta/año: 1000 Meta/año: 2041 El atraso en la Instalación de R.S. se debe a la priorización de Acciones de Control (menos costo). Se proyecta para el mes de julio la instalación de R.S. Para el caso de cambio de medidor, se inició la devolución de medidores no conformes de acuerdo al reporte de laboratorio y se están financiando los medidores que están en calidad de préstamo. 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  41. Indicadores tácticos control pérdidas Recuperación de Energía por Procesos Administrativos Se muestra la Serie Histórica del último año. Para el puntual del mes de Mayo de 2013, el componente mayor en la recuperación fueron para predios residenciales, seguido de los comerciales. El monto recuperado total para todas las clases de servicios es de $13.72 millones de pesos. 04/07/2013 Ing. Luis Antonio OrtízC. –Subgerente T&D-

  42. Informe financiero Estado de resultados Inversiones 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  43. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) 43 04/07/2013 Variaciones 2012 2013 Ppto 2013 Márgenes * Diferencias * Variación * * * * Ingresos operacionales * * * * Costos * * * * Gastos EBITDA DAPA Utilidad Operacional No operativos Provisión de Tx de renta Utilidad Neta Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  44. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) Ingresos operacionales Costoy gastos operacionales Depreciación, provisiones y amortizaciones y Cálculo Actuarial Provisión Impuesto de Renta Utilidad Neta No operativos Utilidad Operacional Utilidad antes de impuestos EBITDA Diferencia frente al presupuesto Variación frente al presupuesto variación con respecto al año 2012 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  45. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) 45 Ingresos Operacionales Ventas (MWh) Variables del negocio Usuarios 2012 2013 Ppto 2013 Variación con respecto al año 2012 Variación frente al presupuesto Diferencia frente al presupuesto 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  46. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) Costos y gastos operacionales Pc - Mc ($/kWh) Costos Operación Comercial 2012 2013 Ppto 2013 Variación con respecto al año 2012 Variación frente al presupuesto Diferencia frente al presupuesto 46 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  47. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) Variables del negocio Ind. de Pérdidas Comercializador Ind. de Pérdidas OR Cumplimiento meta IP 47 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  48. Avances en resultados a Mayo de 2013 (Cifras en millones de $) Utilidades y márgenes MARGEN EBITDA MARGEN OPERACIONAL PPTO 2012 PPTO 2013 PPTO 2013 2011 2012 2012 2013 2011 2012 2012 2013 MARGEN NETO PPTO 2012 PPTO 2013 2011 2012 2012 2013 48 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  49. Inversiones a Mayo 2013 (Cifras en millones de $) Inversiones del Negocio Reposición y modernización Expansión Pérdidas Electrificación rural Proyecto STN 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

  50. Reposición y modernización (Cifras en millones de $) El valor ejecutado hasta mayo de la inversión para Reposición y modernización esta dada por la causación de mano de obra, compra de materiales. La desviación esta dada por efecto colateral que trajo consigo la implementación de las NIIF en EDEQ, dado que sólo fue posible legalizar contratos de materiales y mano de obra hasta el día 8 de marzo, ocasionando desplazamiento en la ejecución en varias actividades. Adicionalmente, se tiene una desviación de $240 correspondientes a la adquisición de equipos de subestaciones. Ppto 2013 Ejecutado Desviación Ejecución presupuestal (Cifras en millones de $) Expansión El valor de la inversión para Expansión corresponde principalmente a la compra de activos a terceros, materiales y mano de obra contratistas (Obra Eléctrica, Interventoría y Civil) La desviación esta dada por desplazamiento de contratación de materiales y de equipos para dar cumplimiento a la Resolución 043 de la CREG. Actualmente este último se encuentra en proceso de licitación. Ppto 2013 Ejecutado Desviación Ejecución presupuestal 04/07/2013 Dra. Carolina A. Quintero Gil – Subgerente Administrativa y Financiera

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