1 / 17

AUDIT MANAJEMEN

AUDIT MANAJEMEN. KONSEP DASAR AUDIT. Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan. Sumber Daya. Tujuan Perusahaan. Informasi. Teknologi. Tujuan Audit: Dapat dipercaya data Akuntansi 2. Terjaganya keamanan aset perusahaan 3. Berjalannya operasi secara efisien

elkan
Download Presentation

AUDIT MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AUDIT MANAJEMEN

  2. KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Tujuan Perusahaan Informasi Teknologi • Tujuan Audit: • Dapat dipercaya data • Akuntansi • 2. Terjaganya keamanan • aset perusahaan • 3. Berjalannya operasi • secara efisien • 4. Ditaatinya ketentuan, • peraturan dan kebijakan • perusahaan. Pengawasan dan Pengendalian Aktivitas audit

  3. DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN • Audit manajemen : pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. • Jenis audit manajemen: - audit laporan keuangan - audit kepatuhan - audit internal - audit operasional

  4. TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORANNYA

  5. RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN • Ruanglingkup: seluruhaspekkegiatanmanajemen (baikseluruhatausebagiandari program/aktivitas yang dilakukan • Sasaran: Kegiatan, aktivitas, program danbidangdalamperusahaan yang perluperbaikanataupeningkatan, baiksegiekonomisasi, efisiensi, efektivitas • ElemenTujuan Audit : - Kriteria : (standaraktivitas) - Penyebab : (tindakan/aktivitasindividudiperush) - Akibat : perbandinganantarapenyebabdengankriteria

  6. KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN KRITERIA KONDISI PENYEBAB GAP Hasilaktual Pelaksanaan Program Pelaksanaan Program AKIBAT keuangan Non keuangan REKOMENDASI TINDAK LANJUT

  7. PRINSIP DASAR AUDIT • Audit dititikberatkan pada objek audit yang berpeluang untuk diperbaiki • Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit • Pengungkapan adanya temuan-temuan yang bersifat positif • Identifikasi individu yang bertanggung jawab thdp kekurangan yang terjadi • Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya bertanggungjawab • Pelanggaran hukum • Penyelidikan dan pencegahan kecurangan

  8. PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN

  9. PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN

  10. TAHAP AUDIT

  11. MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI Audit Manajemen Permasalahan Kemampuan bersaing Permasalahan Penurunan laba Perputaran karyawan tinggi Kehematan (Ekonomisasi) Daya guna (efisiensi) Hasil guna (Efektivitas) Tingginyakeluhan pelanggan

  12. HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS INPUT PROSES OUTPUT PENGORBANAN YANG DIRENCANAKAN RENCANA OPERASI TUJUAN EKONOMISASI EFISIENSI EFEKTIVITAS HASIL AKTUAL HASIL YANG DICAPAI PENGORBANAN YANG TERJADI

  13. RUANG LINGKUP AUDIT PLANNING AUDIT SDM O R G A N I Z I N G AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI C O N T R O L L I N G AUDIT MANAJEMAN LAINNYA AUDIT PAJAK AUDIT PEMASARAN AUDIT MANAJEMEN AUDIT MANAJEMEN LINGKUNGAN AUDIT SISTEM INFORMASI AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS ACTUATING

  14. LANGKAH AUDIT AUDIT PENDAHULUAN EKONOMISASI PENGUJIAN DAN REVIEW SPM PELAPORAN EFISIENSI EFEKTIVITAS AUDIT LANJUTAN

  15. KERTAS KERJA AUDIT TEMUAN KRITERIA ….……. ……….. ……….. KESIMPULAN AUDIT TEMUAN PENYEBAB TEMUAN AKIBAT

  16. “It is the end of page, but not the end of our share”… ***Thank You***

More Related