Audit manajemen
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

AUDIT MANAJEMEN PowerPoint PPT Presentation


  • 238 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

AUDIT MANAJEMEN. KONSEP DASAR AUDIT. Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan. Sumber Daya. Tujuan Perusahaan. Informasi. Teknologi. Tujuan Audit: Dapat dipercaya data Akuntansi 2. Terjaganya keamanan aset perusahaan 3. Berjalannya operasi secara efisien

Download Presentation

AUDIT MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Audit manajemen

AUDIT MANAJEMEN


Konsep dasar audit

KONSEP DASAR AUDIT

Perencanaan,

Pengorganisasian

Pengarahan

Sumber Daya

Tujuan Perusahaan

Informasi

Teknologi

  • Tujuan Audit:

  • Dapat dipercaya data

  • Akuntansi

  • 2. Terjaganya keamanan

  • aset perusahaan

  • 3. Berjalannya operasi

  • secara efisien

  • 4. Ditaatinya ketentuan,

  • peraturan dan kebijakan

  • perusahaan.

Pengawasan dan

Pengendalian

Aktivitas audit


Definisi dan jenis audit manajemen

DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN

  • Audit manajemen :

    pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.

  • Jenis audit manajemen:

    - audit laporan keuangan

    - audit kepatuhan

    - audit internal

    - audit operasional


Tipe audit pelaksana tujuan dan penerima laporannya

TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORANNYA


Ruang lingkup sasaran dan tujuan audit manajemen

RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN

  • Ruanglingkup:

    seluruhaspekkegiatanmanajemen (baikseluruhatausebagiandari program/aktivitas yang dilakukan

  • Sasaran:

    Kegiatan, aktivitas, program danbidangdalamperusahaan yang perluperbaikanataupeningkatan, baiksegiekonomisasi, efisiensi, efektivitas

  • ElemenTujuan Audit :

    - Kriteria : (standaraktivitas)

    - Penyebab : (tindakan/aktivitasindividudiperush)

    - Akibat : perbandinganantarapenyebabdengankriteria


Kerangka kerja audit manajemen

KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN

KRITERIA

KONDISI

PENYEBAB

GAP

Hasilaktual

Pelaksanaan

Program

Pelaksanaan

Program

AKIBAT

keuangan

Non keuangan

REKOMENDASI

TINDAK LANJUT


Prinsip dasar audit

PRINSIP DASAR AUDIT

  • Audit dititikberatkan pada objek audit yang berpeluang untuk diperbaiki

  • Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit

  • Pengungkapan adanya temuan-temuan yang bersifat positif

  • Identifikasi individu yang bertanggung jawab thdp kekurangan yang terjadi

  • Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya bertanggungjawab

  • Pelanggaran hukum

  • Penyelidikan dan pencegahan kecurangan


Perbedaan audit manajemen dan audit keuangan

PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN


Perbedaan audit manajemen dan audit keuangan1

PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN


Tahap audit

TAHAP AUDIT


Memahami permasalahan secara dini

MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI

Audit

Manajemen

Permasalahan

Kemampuan

bersaing

Permasalahan

Penurunan laba

Perputaran karyawan

tinggi

Kehematan (Ekonomisasi)

Daya guna (efisiensi)

Hasil guna (Efektivitas)

Tingginyakeluhan

pelanggan


Hubungan ekonomisasi efisiensi dan efektivitas

HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

INPUT

PROSES

OUTPUT

PENGORBANAN

YANG

DIRENCANAKAN

RENCANA

OPERASI

TUJUAN

EKONOMISASI

EFISIENSI

EFEKTIVITAS

HASIL

AKTUAL

HASIL

YANG DICAPAI

PENGORBANAN

YANG TERJADI


Ruang lingkup audit

RUANG LINGKUP AUDIT

PLANNING

AUDIT

SDM

O

R

G

A

N

I

Z

I

N

G

AUDIT PRODUKSI

DAN OPERASI

C

O

N

T

R

O

L

L

I

N

G

AUDIT

MANAJEMAN

LAINNYA

AUDIT PAJAK

AUDIT

PEMASARAN

AUDIT

MANAJEMEN

AUDIT MANAJEMEN

LINGKUNGAN

AUDIT SISTEM

INFORMASI

AUDIT SISTEM

KEPASTIAN

KUALITAS

ACTUATING


Langkah audit

LANGKAH AUDIT

AUDIT

PENDAHULUAN

EKONOMISASI

PENGUJIAN

DAN REVIEW

SPM

PELAPORAN

EFISIENSI

EFEKTIVITAS

AUDIT

LANJUTAN


Kertas kerja audit

KERTAS KERJA AUDIT

TEMUAN

KRITERIA

….…….

………..

………..

KESIMPULAN

AUDIT

TEMUAN

PENYEBAB

TEMUAN

AKIBAT


Audit manajemen

“It is the end of page, but not the end of our share”…

***Thank You***


  • Login