Médico de Equipo

1. FIFA futuro IIIF-MARC Médico de Equipo Dr. Raúl Madero Curso de Instructores Buenos Aires Abril 2006

2. Médico de Equipo de Fútbol Requerimientos Especialista en medicina del deporte y/o traumatología Conocimientos y experiencia del deporte aficionado o profesional Dedicación de tiempo suficiente (parcial para los especialistas) Mantener la actividad profesional en hospital o institutos médicos

3. Requerimientos especiales Disponibilidad para viajar, concentrarse, entrenamientos y partido. Perfil bajo. No exponerse a los medios de comunicación. Declaraciones breves o informes escritos a la prensa.

4. Requerimientos especiales Presencia 30´ antes de entrenamiento y permanencia 30´ después de finalizado. Llevar diariamente el libro de asistencias con horarios, puntualidad, peso antes y después, y responsabilidad de llevar a cabo los chequeos clínicos y complementarios.

5. Durante años se restó importancia al médico de equipo, sin embargoDEMOSTRAREMOS SU TRASCENDENCIA

6. Capacidad de observación para detectar gestos, lenguaje, actitudes, cambios en el carácter, de jugadores y técnicos Desarrollar un alto grado de confiabilidad, evitar la complicidad. Una sola versión

7. Estimular el trabajo y la crítica en equipo Diagnóstico precoz, presuntivo, evitar empeoramientos, daños mayores o irreversibles

8. Oficiar siempre de moderador tanto en el éxito como en la derrota. • No es un espectador en primera fila, debe estar atento a la coordinación, mecanismo de trauma y equilibrio mental de los jugadores, durante todo el entrenamiento y el juego.

9. En ocasiones puede no seguir el juego y concentrarse en observar detalles de otro jugador lejos de la jugada. • En este caso, un colaborador deberá seguir el juego.

10. Mantener una estrecha relación con el resto del cuerpo técnico. • Durante el partido lenguaje común por señas en caso de lesión. • Llevar registro individual de historia clínica y lesiones. • Nombrar y consultar a otros especialistas (Nutricionista, Fisiólogo del ejercicio, Farmacólogo, Clínico, Diagnóstico por imágenes, Traumatólogo)

11. Lenguaje Gestual(3 posibilidades) No hay problemas Esperar Cambio

12. El diagnóstico de campo siempre es de gravedad y no de certeza. Ante la duda diagnóstica, pedir el cambio. Responsable de las comidas, el confort de las habitaciones, la medicación, el control antidoping, el calzado, los vendajes, la protección y el campo de juego (controlar una hora antes). Fuera del ámbito conocido reservar servicio de emergencia, hospital o sanatorio, traslado (helicoptero o aéreo).

14. Conducta Preguntas precisas y con lenguaje claro. En ocasiones los jugadores ingresan al campo con problemas ya conocidos. El diagnóstico surge por el mecanismo del trauma + examen físico + maniobras especiales + test de aptitud Control: Nos rodean personas con frecuencia mayor a 100´ por minuto Presión ambiental muy alta

16. Reflexiones No se lesiona el sano, porque tiene un equilibrio en su comportamiento y en sus respuestas físico-psicológicas. En ese caso, el entrenamiento puede ser máximo. Se lesiona por fuerzas traumáticas, exógenas o porfuerzas endógenas por disfuncióndel propio organismo. Su manifestación: Desatención Desconcentración Incoordinación incipiente, subclínica y asintomática

17. Conclusiones • La incoordinación es el desequilibrio precoz de enfermedad por deficit o sobrecarga funcional. Si no se detiene, termina en lesión. La experiencia de 45 años como sujeto de experimentación y luego sujeto de observación me permite decir:

18. Conclusiones • Tiempo suficiente para correctos examenes fisicos y controles de rendimiento. • Buenas y seguras razones para decidir cambios en el entrenamiento, en la alimentación y en el reposo. • Firmeza para proteger primero al jugador, luego al equipo. Que debe hacerse:

19. Finalmente Si hizo todo bien y las cosas no salen, Encuentre un genio de chico

20. Finalmente Si hizo todo bien y las cosas no salen, Encuentre una santa

21. Finalmente Si hizo todo bien y las cosas no salen, O reze

22. Mucha Gracias