Partneroverleg
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 42

Partneroverleg PowerPoint PPT Presentation


  • 107 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Partneroverleg. 21 juni 2011. Partneroverleg. 21 juni 2011. Partneroverleg. 21 juni 2011. Partneroverleg. 21 juni 2011. Opdracht en proces werkgroep casuïstiekoverlegstructuur Huidige casuïstiekoverlegstructuur Verbetervoorstel Voorwaarden om de nieuwe structuur te laten slagen.

Download Presentation

Partneroverleg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Partneroverleg

Partneroverleg

21 juni 2011


Partneroverleg1

Partneroverleg

21 juni 2011


Partneroverleg2

Partneroverleg

21 juni 2011


Partneroverleg3

Partneroverleg

21 juni 2011


Partneroverleg

Opdracht en proces werkgroep casuïstiekoverlegstructuur

Huidige casuïstiekoverlegstructuur

Verbetervoorstel

Voorwaarden om de nieuwe structuur te laten slagen


Partneroverleg

1. Opdracht casuïstiekoverlegstructuur


Opdracht van de gemeente

Opdracht van de gemeente

Antwoord geven op de volgende vraag:

Hoe realiseren wij een stadsbrede sluitende

aanpak risicojeugd en –gezinnen en wat

betekent dit voor bestaande voorzieningen

en netwerken?


Opdracht aan de werkgroep

Opdracht aan de werkgroep

Doel: Voorstel maken voor een vernieuwde casuïstiekoverlegstructuur in Amersfoort.

Gewenste situatie: De samenwerkingsovereenkomst is leidend (zorgcoördinatie, één gezin één plan). Aansluiten bij bestaande voorzieningen. Efficiënte en effectieve inzet van middelen.

Resultaat: Verbetervoorstel.


Samenstelling werkgroep

Samenstelling werkgroep

Opdracht belegd bij een werkgroep van het

partneroverleg:

  • Annemiek Schooten, GGD Midden-Nederland

  • Adriënne Bastiaansens, SWA

  • Jan de Jong, PC Eemland

  • Riemer Poortstra, SWV-VO Eemland

  • Mariëtte van Solkema, BJZ Utrecht

  • Ewout Nonhebel, Centrum Maliebaan

  • Marije Schotpoort, CJG Amersfoort


Uitgangspunten

Uitgangspunten

  • Samenwerkingsovereenkomst (één gezin, één plan en zorgcoördinatie)

  • Visie casusoverleg (wat is een casusoverleg, wanneer is een casusoverleg nodig en heeft het meerwaarde)

    Documenten: www.cjgamersfoort.nl

    -> over CJG Amersfoort -> E-book en documenten


Proces

Proces

  • Inventarisatie structuur (juni 2010)

  • Vaststellen visie op casuïstiekoverlegstructuur (maart 2011)

  • Input voorzitters tijdens voorzittersoverleg (3x)

  • Interviews voorzitters casusoverleggen

    + bijwonen casusoverleggen

    -> inzicht in proces casusoverleggen

  • Kader verbetervoorstel vastgesteld (werkgroep april 2011)

  • Verbetervoorstel opstellen (werkgroep mei-juni 2011)

  • Verbetervoorstel Partneroverleg (21 juni 2011)


Partneroverleg

2. Huidige casuïstiekoverlegstructuur

document:

‘Overzicht casusoverleggen Jeugd & Gezin, gemeente Amersfoort’

www.cjgamersfoort.nl

-> over CJG Amersfoort -> E-book en documenten


Huidige casusoverleggen per vindplaats

Huidige casusoverleggen - per vindplaats

Onderwijs

Voortgezet onderwijs

  • Zorg Advies Team per VO school (ZAT VO)

  • Zorgplatform (bovenschools zorg advies team VO)

    Primair onderwijs

  • Zorg Advies Team (ZAT) PC Eemland & NIS

    (bovenschools zorg advies team PO)

    MBO

  • Zorg Advies Team (ZAT) ROC ASA

  • Zorg Advies Team (ZAT) ROC Midden Nederland


Huidige casusoverleggen per vindplaats1

Huidige casusoverleggen - per vindplaats

Zorg & Welzijn

  • Buurtnetwerkoverleg 12-

  • Multidisciplinair team (MDT)

  • Multiproblemoverleg OGGZ

    (ook genoemd: Casusoverleg Amersfoort)


Huidige casusoverleggen per vindplaats2

Huidige casusoverleggen - per vindplaats

Justitie / Overlast

  • Jeugd Interventie Teams (JIT’s)

  • Justitieel Casusoverleg Jeugd (JCJ)

    Twee overleggen:

    • afdoeningoverleg

    • risico-overleg

  • Jong Volwassenen Overleg 18-23 (JOVO)

    binnen één overleg:

    • afdoening en risico-overleg

  • Justitieel Overleg Huiselijk Geweld (JCHG)

    • afdoeningoverleg

  • Zorg Overleg Huiselijk Geweld (DOHG) Eemland-Zuid

    • risico-overleg


  • Partneroverleg

    Huidige situatie – casusoverleggen

    In schema: op leeftijd & vindplaats

    (document ‘overzicht casusoverleggen’)


    Partneroverleg

    3.Verbetervoorstel


    Stappen verbetervoorstel

    Stappen verbetervoorstel

    5. aanbevelingen kwaliteit

    4. bestaande structuren

    3. uitgangspunten werkgroep

    2. visie casuïstiekoverlegstructuur

    1. samenwerkingsovereenkomst


    Stap 1 samenwerkingsovereenkomst

    Stap 1 Samenwerkingsovereenkomst

    Het casusoverleg moet een plaats

    krijgen binnen de werkprocessen die zijn vastgelegd in de

    samenwerkingsovereenkomst:

    Eén gezin, één plan* – onder begeleiding

    van een zorgcoördinator

    *1G1P


    Uitgangspunten 1g1p

    Uitgangspunten 1G1P

    • Versterk de zelfregulering van gezinnen

    • Draag concreet bij aan het herstel van het gewone leven

    • Werk multisystemisch

    • Betrek en versterk het sociale netwerk

    • Werk planmatig en doelgericht

    • Zorg voor continuïteit

      Bron: ‘Handleiding gezinsplan, werken volgens het principe één

      gezin, één plan’ (Partners in Jeugdbeleid voor de regio Holland

      Rijnland)


    Waaruit bestaat 1g1p samenwerkingsovereenkomst art 3 lid 5

    Waaruit bestaat 1G1P? (samenwerkingsovereenkomst: art. 3, lid 5)

    • Een beschrijving van de problematiek en hulpvragen van het gezin;

    • namen en gegevens van de betrokken professionals;

    • per partner wat de bijdrage is die zij leveren aan het oplossen van de hulpvraag;

    • per partner met welke methode/interventie zal worden ingezet;

    • de wijze waarop het gezin betrokken is;

    • het sociale netwerk en hoe deze betrokken is;

    • de naam van de partner die als zorgcoördinator optreedt.


    1g1p zorgco rdinatie

    1G1P / zorgcoördinatie

    Artikel 3, lid 1:

    Indien meer partners zorg bieden aan een cliënt, overleggen

    deze partners met elkaar om een gezamenlijke aanpak vast te

    stellen.

    Artikel 4, lid 1:

    Wanneer meer partners zorg bieden, informeren de partners

    elkaar over de zorg.

    Artikel 11:

    De cliënt en/of wettelijke vertegenwoordiger wordt gedurende

    het hele proces betrokken bij het ontwikkelen en wijzigen van de

    aanpak van de zorg.


    Primair proces samenwerkingsovereenkomst

    CLIENT/OUDERS BETREKKEN (artikel 11)

    Signaleren & effectief inspelen (artikel 2)

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    Eigen/andere organisatie

    informatie verzamelen

    Primair proces

    samenwerkingsovereenkomst


    Primair proces samenwerkingsovereenkomst1

    CLIENT/OUDERS BETREKKEN (artikel 11)

    Signaleren & effectief inspelen (artikel 2)

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    Eigen/andere organisatie

    informatie verzamelen

    risico taxeren/ beoordelen

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    regievoering

    (artikel 3)

    Primair proces

    samenwerkingsovereenkomst

    toeleiden (artikel 5)

    zorgcoördinatie beleggen (artikel 4)

    warme overdracht (artikel 5) dossieroverdracht (artikel 6)

    uitvoering van zorg (artikel 8)

    één gezin, één plan (artikel 3 lid 5)


    Partneroverleg

    CLIENT/OUDERS BETREKKEN (artikel 11)

    Signaleren & effectief inspelen (artikel 2)

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    signaleren

    Eigen/andere organisatie

    informatie verzamelen

    regievoering

    risico taxeren/ beoordelen

    afwegen verwijsindex risicojongeren (art. 2 lid 3)

    toeleiden (artikel 5)

    zorgcoördinatie beleggen (artikel 4)

    zorgcoördinatie

    zeer intensieve zorgcoördinatie

    uitvoering van zorg (artikel 8)

    één gezin, één plan (artikel 3 lid 5)


    Verantwoordelijkheid van de uitvoerend professional

    Verantwoordelijkheid van de uitvoerend professional

    • de professional heeft in principe zelf de expertise om de situatie in te schatten en toe te leiden (professional in zijn kracht zetten)

    • de stappen van informatie verzamelen t/m doorgeleiden (regievoering) kunnen altijd door één persoon worden gedaan


    Indien de professional advies nodig heeft

    Indien de professional advies nodig heeft

    1) Interne consultatie (collegiaal, leidinggevende, expert)

    2) Externe consultatie (expert)

    3) Casusoverleg


    Stap 2 visie casu stiekoverlegstructuur vastgesteld door het partneroverleg in maart 2011

    Stap 2 Visie casuïstiekoverlegstructuur (vastgesteld door het partneroverleg in maart 2011)

    Casusoverleg indien:

    • niet te bepalen is welke hulp passend is;

    • toeleiden niet lukt (bijvoorbeeld zorgmijders);

    • de hulp heeft onvoldoende effect (stagnatie).


    Primair proces samenwerkingsovereenkomst en visie

    CLIENT/OUDERS BETREKKEN (artikel 11)

    Signaleren & effectief inspelen (artikel 2)

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    Eigen/andere organisatie

    informatie verzamelen

    diffuus/complex

    CASUSOVERLEG

    (ADVIES)

    risico taxeren/ beoordelen

    afwegen verwijsindex risicojongeren (artikel 2 lid 3)

    regievoering

    (artikel 3)

    Primair proces

    samenwerkingsovereenkomst en visie

    zorgmijders

    toeleiden (artikel 5)

    zorgcoördinatie beleggen (artikel 4)

    warme overdracht (artikel 5) dossieroverdracht (artikel 6)

    stagnatie/ nieuwe situatie

    uitvoering van zorg (artikel 8)

    één gezin, één plan (artikel 3 lid 5)


    Conclusie

    Conclusie

    • Casusoverleg is geen vast onderdeel van het primair proces.

    • Een casusoverleg geeft advies.

      Document: ‘beschrijving primair proces’

      www.cjgamersfoort.nl -> over cjg amersfoort/

      e-book en documenten


    Stap 3 uitgangspunten werkgroep

    Stap 3 Uitgangspunten werkgroep

    Keuzes m.b.t. de volgende mogelijke uitgangspunten voor

    een vernieuwde structuur:

    • Eén gezin, één plan en zorgcoördinatie;

    • wijk/gebied (geografisch);

    • vindplaats;

    • leeftijd;

    • complexiteit;

    • toegankelijkheid professionals.


    Besluit uitgangspunten werkgroep

    Besluit uitgangspunten werkgroep

    • Eén gezin, één plan en zorgcoördinatie is leidend.

    • Wijkgericht werken, maar geen casusoverleg per wijk.

    • Verschillende vindplaatsen (onderwijs, justitie, zorg) als uitgangspunt voor de casuïstiekoverlegstructuur.

    • Leeftijd geen primair uitgangspunt.

    • Meervoudige of multi-problematiek bespreken in casusoverleg (niet: signaleren of enkelvoudige problematiek).

    • Signaleerders brengen geen casus in, dit doen hulpverleners.


    Conclusie uitgangspunten werkgroep

    Conclusie uitgangspunten werkgroep

    • Eén gezin, één plan en zorgcoördinatie is leidend.

    • Indeling naar vindplaats.

    • Alleen hulpverleners brengen (complexe) casussen in.


    Stap 1 t m 3

    Stap 1 t/m 3


    Stap 4 bestaande structuren 1

    Stap 4 – Bestaande structuren (1)

    Eén stedelijk casusoverleg is onvoldoende:

    • de schaal is te groot (aantal casussen);

    • de groep zou te groot worden (te veel disciplines);

    • onderscheid maken tussen schoolrelateerd/

      niet-schoolgerelateerd;

    • schoolgerelateerd: onderscheid maken tussen PO/VO/ROC

      (specifieke kennis & deskundigheid, groot aantal leerl.);

    • afdoeningsoverleg hoort (apart) in de justitiële kolom;

    • volwassenen een apart overleg (wel/geen kinderen);


    Stap 4 bestaande structuren 2

    Stap 4 – Bestaande structuren (2)

    Wens gemeente: zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande

    voorzieningen en netwerken.

    Als basis voor de nieuwe structuur kunnen dienen:

    • MDT

    • ZAT PO

    • Zorgplatform

    • ZAT ROC

    • Afdoeningsoverleggen

    • Multiproblemoverleg + DHOG


    Stap 1 t m 4

    Stap 1 t/m 4


    Stap 5 kwaliteitscriteria casusoverleggen

    Stap 5 Kwaliteitscriteria casusoverleggen

    • De inbrenger kent het kind altijd. Bij stagnatie van zorg brengt (bij voorkeur) de zorgcoördinator de casus in.

    • Een casusoverleg bestaat uit voldoende expertise met een klein aantal deelnemers.

    • Een cliënt wordt van tevoren aangemeld met een bespreekformulier en alle deelnemers lezen dit voorafgaand aan het overleg.

    • Op het bespreekformulier heeft de inbrenger een adviesvraag geformuleerd. De casusbespreking start met het stellen van verhelderingsvragen en eindigt met de concrete beantwoording van de adviesvraag.

    • De voorzitter zorgt voor een gestructureerd overleg.


    Partneroverleg

    4.Voorwaarden om de nieuwe structuur te laten slagen


    V oorwaarden om de nieuwe structuur te laten slagen

    Voorwaarden om de nieuwe structuur te laten slagen:

    • Cliënt/gezin betrekken

    • Uitvoeren van regievoering (incl: brede vraagverkenning en kennis sociale kaart)

    • Uitvoering van één gezin, één plan

    • Capaciteit voor regievoering en 1G1P


  • Login