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Observatorio de Economía y Administración del Turismo - OEYAT. GETACE Instituto de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable. FCE -UNPSJB. Observatorio de Economía y Administración del Turismo - OEYAT. Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11 Fecha: 18/04/11

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Observatorio de econom a y administraci n del turismo oeyat

Observatorio de Economía y Administración del Turismo -OEYAT

GETACE

Instituto de Responsabilidad

Social para el Desarrollo Sustentable

FCE -UNPSJB


Observatorio de econom a y administraci n del turismo oeyat1
Observatorio de Economía y Administración del Turismo -OEYAT

  • Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11

  • Fecha: 18/04/11

  • Dependencia Académica: Dpto. Economía

  • Dependencia Institucional: Instituto de Responsabilidad Social p/ el Desarrollo Sustentable - GETACE


  • Directora:

    Lic. Mirta MAS

  • Consejo Asesor:

    Lic. Patricia KENT

    Lic. Piedad LOSANO

    Lic. Telma ROTSTEIN


Objetivos
Objetivos:

  • Generar sistemas articulados de información que permitan formalizar bases de datos adecuadas para facilitar el análisis de la evolución de la actividad turística y evaluar su importancia socioeconómica, en las principales localidades de la región.


  • Propiciar la incorporación de especialistas provenientes de diversas disciplinas, para el desarrollo de distintos programas y proyectos de estudio e investigación en el ámbito del OEyAT.

  • Completar vacíos de información relativa al conocimiento del mercado turístico, la inserción de nuevos productos, la generación de indicadores y el empleo de índices, entre otras actividades.


  • Promover conexiones con organismos públicos, privados y de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

  • Impulsar instancias de cooperación, capacitación, asesoramiento profesional y búsqueda de fuentes de financiamiento alternativas para alcanzar los objetivos propuestos.


Reglamento interno
Reglamento interno: la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

  • Se completó en el mes de noviembre de 2011

  • Consta de ocho capítulos

    • I. De la creación

    • II. De la finalidad, objetivos y funciones

    • III. De la conformación

    • IV. Del gobierno

    • V. De la dependencia académica e institucional

    • VI. De la Sede y delegaciones

    • VII. Del financiamiento y equipamiento

    • VIII. Disposiciones complementarias


Funciones
Funciones: la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

  • Relevar y procesar información sobre la importancia socio-económica del turismo mediante registro y sistematización de datos estadísticos.

  • Organizar material bibliográfico y documental de la actividad turística.

  • Elaborar indicadores y aplicar índices económicos-sociales de la actividad turística.

  • Realizar inventarios de oferta turística y registrar inversiones público/privadas vinculadas al sector.

  • Producir estudios e investigaciones de mercado.

  • Establecer vinculaciones con grupos de estudios e investigación, nacionales y extranjeros, relacionados con los objetivos del OEyAT.


Gobierno
Gobierno: la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

  • Estará integrado por un Director y un Consejo Asesor.

  • El Director deberá serProfesor Regular, investigadorde la FCE de la UNPSJB.

  • El Consejo Asesor estará compuesto por cuatro miembros: el Director del OEyAT, el Director del GETACE, el Director del Departamento de Economía de la Facultad; un docente-investigador de la FCE.

  • Además integrarán el Consejo Asesor, los Coordinadores de las Delegaciones del OEyAT, en las ciudades donde existan sedes de la FCE.


Participaci n
Participación: la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

  • Podrán participar del OEyAT, organismos públicos nacionales, provinciales y/o municipales, organizaciones de la sociedad civil vinculados al sector turístico, e instituciones de investigación especializadas en la materia.


C mo comenzar un plan de trabajo
Cómo comenzar un plan de trabajo? la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

Análisis del Sistema Turístico

Diamante de la competitividad de los clusters o destinos turísticos - Porter


Modelo fas
Modelo FAS la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

SOPORTE

ATRACTORES

FACTORES

OMT


  • El la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.modelo FAS (Factores –o recursos–, Atractores y Sistemas de apoyo) es una herramienta propuesta por la Organización Mundial del Turismo (OMT) para ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un destino turístico.

  • FACTORES: son los que contribuyen a formar la estructura productiva de un destino

    • Recursos Naturales

    • Recursos Humanos

    • Recursos de capital 


  • ATRACTORES la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.: son las variables que se conforman como atracción turística del destino, cuya importancia depende del tipo de destino que se trate.

    • Naturales

    • Culturales

    • Artificiales

    • SISTEMAS DE APOYO: incluyen las industrias de apoyo e infraestructura del destino turístico

      • Alojamiento y restauración

      • Transporte

      • Servicios complementarios


Cuenta sat lite del turismo omt
Cuenta Satélite del Turismo - la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.OMT

  • Ramas o industrias características del Turismo

    • Servicios de alojamientos en hoteles, campamentos y otros tipos de hospedaje temporal.

    • Servicios de expendios de comidas y bebidas

    • Servicios de transporte automotor de pasajeros, aéreo, ferroviario y por vía acuática (fluvial y marítima)

    • Servicios auxiliares para el transporte

    • Agencias de viaje y actividades complementarias de apoyo turístico

    • Servicios de cinematografía, radio y televisión y servicios de espectáculos artísticos y de diversión

    • Servicios de bibliotecas, archivos y museos y servicios culturales

    • Servicios para la práctica deportiva y de entretenimientos.


Plan federal estrat gico de turismo sustentable pfets
Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable ( la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.PFETS)

Indicadores Socio Económicos:

  • de Ingresos Turísticos

  • de eficiencia del modelo turístico

  • de competitividad de los negocios turísticos

  • de inversión privada

  • de estacionalidad

  • De cantidad y calidad de empleo generado por el turismo


Qu aportar desde las cs econ micas
Qué aportar desde las Cs. Económicas la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

Algunas ideas:

  • Identificar la estructura actual de las empresas que conforman el mercado turístico.

  • Realizar análisis de coyuntura sobre la evolución de la actividad

  • Detectar indicadores económicos de interés, proveer metodología y realizar su seguimiento y análisis .

  • Detectar los bienes que conforman la canasta turística provincial.

  • Hacer análisis de evolución de precios de insumos y servicios básicos.


Otras experiencias
Otras experiencias: la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

Observatorio Turístico de Córdoba

  • Fue creado con el fin de convertirse en un instrumento útil para la planificación tanto de políticas como de negocios y en un centro clave de generación de información específica.

  • El OT estudia, analiza y elabora informes sobre: Demanda turística - Oferta turística - Tendencias - Gestión interna.


Observatorio econ mico de turismo corrientes
Observatorio Económico de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.Turismo - Corrientes

Subsecretaría de Turismo de Corrientes y Universidad Nacional del Nordeste

Objetivos:

  • Recolección de datos bajo diversas formas de selección:

    • Por Corredor Turístico

    • Por Producto Turístico

    • Portales de Acceso a la Provincia

  • Llevar un registro actualizado de los Servicios Turísticos que conforman la oferta de las localidades seleccionadas.


  • Elaborar un Índice de la canasta de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.precios, estimar el gasto promedio por persona y por grupo familiar tipo

  • Trabajar en forma conjunta con otros organismos para complementar y comparar datos.

  • Conocer el nivel de satisfacción de los turistas y visitantes a través de encuestas.


Observatorio de turismo caba
Observatorio de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.Turismo - CABA

  • Se publican estudios sobre:

    • Perfiles de turistas según origen (Brasil, Chile, Uruguay, Resto AL, Canadá y EEUU, y Europa).

    • Informes estadísticos mensuales y trimestrales.

    • Informes especiales: por ej. turismo cultural, turismo de reuniones.


Observatorio tur stico de argentina
Observatorio la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.Turístico de Argentina

Universidad de Lanús (Observatur)

  • Objetivos:

    • Elaborar metodologías para la formulación de indicadores

    • Generar  metodologías para evaluar al sector turístico

    • Asistir a organizaciones científicas, técnicas y empresariales en la elaboración de diagnósticos.

    • Complementar los sistemas estadísticos oficiales, universitarios y empresariales.

    • Elaborar documentos de difusión de los resultados de los estudios encarados.


Observatorio para el turismo sostenible
Observatorio para el turismo sostenible la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo y el Ministerio de Turismo de la Provincia de Mendoza.

  • Misión:

    • Monitorear el turismo desde un punto de vista cualitativo,

    • promover la sostenibilidad en el turismo

    • apoyar a la generación de políticas públicas.


Muchas gracias
Muchas gracias la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.

Fuente: OMT. Panorama 2020


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