1 / 17

Arja Sistonen 28.10.2008

Hoitotyön asiantuntijuus uudessa organisaatiossa. Arja Sistonen 28.10.2008. Innovatiivinen rakenne - saman katon alla koko palveluketju (vrt. th-lakiehdotus). Erikoissairaanhoito – perusterveydenhuolto – sosiaalitoimen vanhusten- ja päihdehuolto sekä kasvatus- ja perheneuvolatoiminta

elga
Download Presentation

Arja Sistonen 28.10.2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hoitotyön asiantuntijuus uudessa organisaatiossa Arja Sistonen 28.10.2008

  2. Innovatiivinen rakenne - saman katon alla koko palveluketju(vrt. th-lakiehdotus) • Erikoissairaanhoito – perusterveydenhuolto – sosiaalitoimen vanhusten- ja päihdehuolto sekä kasvatus- ja perheneuvolatoiminta • Terveyden edistäminen – sairauksien ehkäisy – sairauksien tutkimus ja hoito – kuntoutus – hoiva ja huolenpito

  3. Sosterin sijainti ja jäsenkunnat 2008

  4. KYS-erityisvastuualue • Pohjois-Savon shp • Keski-Suomen shp • Pohjois-Karjalan ssp • Etelä-Savon shp • Itä-Savon shp Väestöpohja 854 000

  5. Sosteri pähkinänkuoressa • Väestöpohja 31.1.2007 52857 asukasta • 8 kuntaa, joista yksi kaupunkikunta Savonlinna • Sairaanhoitopiirillä on yksi sairaala Savonlinnan keskussairaala (203 sairaansijaa) • Henkilöstöä 1592 • Talousarvio 121,5 milj. € (2008) • Kuuluu KYS –erva –alueeseen

  6. Palvelujen organisointi ja johtaminen Elämänkaarimallin mukaisesti • lapsiperheiden palvelut • aikuisten palvelut • vanhusten palvelut sekä • ympäristöterveydenhuolto • tukipalvelut • keskushallinto ja terveyden edistäminen

  7. Sosterin organisaatio Kuntayhtymä-valtuusto Tarkastuslautakunta Kuntayhtymä-hallitus Ympäristö-terveyden-huoltojaosto Sosiaalijaosto Kuntakohtaiset peruspalveluiden koordinointiryhmät Piirin johtaja Johtoryhmä Lapsiperheidenpalvelut Aikuisten palvelut Vanhusten palvelut Ympäristö-terveydenhuolto Tukipalvelut Keskushallinto jaterveyden edistäminen

  8. Johtaminen (2/2)

  9. Hoito- ja hoivatyön työtehtävien moninaisuus ja erityisosaaminen • neuvola, äitiyshuolto, koulu- ja opiskeluterveydenhuolto, lasten sairaanhoito, poliklinikkatyö, perhetyö • työterveyshuolto, vastaanottotoiminta, poliklinikat, operatiivinen ja sisätautien vuodeosastotyö, psykiatria • vanhainkodit, terveyskeskusten vuodeosastot, kotihoito • haava-, muisti-, kuolevan potilaan -, dementia-, psykogeriatrinen jne.

  10. Yhteenveto henkilöstöstä Vakansseja yht. 1592 (TA-08) • Lääkärit 71 • Hammaslääkärit 14 • Eläinlääkärit 8 • Eriasteiset sairaanhoitajat 522 • Muu hoitohenkilökunta 449 • Huoltohenkilökunta 210 • Hallinto- ja taloushenkilökunta 126 • Muut 38

  11. HALLINTOYLIHOITAJA • HALLINTOYLIHOITAJA on asiantuntijuustehtävä keskushallinnossa • Keskushallinnon johtoryhmän jäsen • Tehtävämäärittely hallintosäännössä (yleisluonteisesti) Kokonaissuunnittelu ja kehittämisvastuu hoito- ja hoivatyöstä Tieteellinen tutkimus-, koulutus- ja kehittämistoiminta Suhdetoiminta – valtakunnan, seudun ja alueen tasolla

  12. Tulosalueiden YLIHOITAJAT (4+1) • tulosalueen johtoryhmän jäsenyys • ovat toimialueensa OSASTONHOITAJIEN ESIMIEHIÄ (henkilöstöasiat ja –päätökset) • ESIMIESTYÖN VAHVISTAMINEN JA TUKI • talouden ja toiminnan suunnitteluun osallistuminen • ASIANTUNTIJATEHTÄVÄT – terveyden edistäminen ja hoitotyön kehittäminen ytimenä • YHTEISTYÖTEHTÄVÄT • MUUTOKSEN JOHTAMINEN

  13. ASIANTUNTIJUUSTEHTÄVÄT • TOTEUTUU PROSESSIEN KEHITTÄMISEEN OSALLISTUMALLA tarkkaavuushäiriöisen (ylivilkkaan) lapsen palveluprosessi astmalapsen palveluprosessi raskaana olevan palveluprosessi kroonista haavaa sairastavan potilaan hoitopolku (sis. ennaltaehkäisyn) kuolevan potilaan/ saattohoidon prosessi päivystyspotilaan palveluprosessi muistihäiriötä sairastavan potilaan palveluprosessi sydäninfarktipotilaan palveluprosessi masennuspotilaan palveluprosessi Diagnoosipohjaisuus + asiakaslähtöisyys = kokonaisuuden saumattomuus • HOITOTYÖN SISÄLLÖN KEHITTÄMINEN (esim. rakenteinen kirjaaminen, turvallinen lääkehoito) • TOIMINNALLISIIN MUUTOKSIIN OSALLISTUMINEN(esim. osastonsihteerityön organisointi ja sisällön kehittäminen)

  14. MUUTOKSEN JOHTAMINEN • Uuden toiminnan viisas johtaminen • toimintojen suunnittelu alueellisena kokonaisuutena, henkilöstöresurssia pystyttävä käyttämään tehokkaasti koko alueella • kokonaisnäkemyksen luominen ja intressien yhdistäminen; asioiden priorisointi, kun uutta tehtävää on paljon  avoimuus ja henkilöstölle annettava ja siltä saatava tuki = yhteen hiileen puhaltaminen • Toimintatapojen yhtenäistäminen jatkuva, avoin ja arvioiva keskustelu tarpeen

  15. KESKEISET HAASTEET • Erittäin tiukka talousarvioraami jokaisen esimiehen ja työntekijän on sitouduttava siihen ja muistettava omassa työssään taloudellinen työote • Henkilökunnan saanti ja pysyvyys  henkilöstön hyvinvointi  osaamisen varmistaminen

  16. HOITOTYÖN HAASTEENA Hoito- ja hoivatyön asiantuntijuuden hyödyntäminen ihmisten erilaisiin tarpeisiin vastaajana Eri toimijatahojen yhteistyö ja samaan suuntaan toimiminen – moniammatillisuus ja hoitotyön asiantuntijuuden hyödyntäminen palveluketjujen kehittämisessä

  17. HOITOTYÖN HAASTEENA Uudenlaisen palvelukulttuurin rakentaminen ja palveluiden uudistaminen Hoitotyön johtamisen ja terveyden edistämisen osaamisen hyödyntäminen Vaikuttavuuden parantaminen ja näyttöön perustuva työ

More Related